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侬好,上海!|2016实战型供应链金融高级研修班上海站开讲

【万联导读】6月18、19日,恰逢亚洲物流双年展结束,万联网携讲师们空降上海为大家带来一场思想的饕餮盛宴!

  (2016年6月)低调、奢华,骨子里透露出浓浓的文人趣味,自由、开放、处处显露出海纳百川的胸怀——这就是老上海的精神。在这样美好的气氛中,2016实战型供应链金融高级研修班第二堂课热闹开讲。

    

  热闹的班级讨论让同学们茅塞顿开

 

  大咖讲师即将来袭,你准备好了吗?

  

  DAY1

  现代物流金融的概念与运营

  

  “互联网+”时代,供应链金融是一种产业与金融融合的生态,它不仅是为产业提供一种新型的金融服务,更是对产业链条的整合与重塑,最终实现整个生态圈的共赢。储雪俭老师就此行业趋势带来了《物流视角下的供应链金融创新》的课程。

  

  ●储雪俭

上海大学现代物流研究中心常务副主任

中国物流学会常务理事

  

  储老师认为,商业的本质是价值交换,要交换价值就得首先创造价值,因此有两个问题一定要搞清楚:你的目标客户是谁?你能为他们提供什么价值?储老师建议学员们在设计或者创新商业模式时,应该以“客户价值主张”的创新为核心,以关键资源和关键流程为依托,以盈利模式为财物安全的基准线,寻求各个方面的协调发展,这样才能获得长期的成功。

 

  储老师指出,面向上游企业的供应链融资业务时,应该通过挖掘“1+M”(1是核心厂商,M是上游供应商)供应链的价值,借助核心厂商的商业信誉,以及对供应商的强大信息管理平台,开发厂商上游中小型企业,为供应商提供授信,稳定买卖双方供销关系,促进供应链生态良性循环发展;而面向下游企业的供应链融资业务,应以行业供应链的核心企业(“1”)为依托点,顺应供应链内部形成的依存关系和真实的货物交易背景,由核心厂商推荐下游资质优良的贸易商或买家(“N”),由银行为其提供授信等金融服务,帮助核心厂商实现大额销售,缓解买卖双方的资金压力,促进供应链生态良性循环发展。

 

  DAY2

  现代物流金融的风险及监管

  

  物流金融监管事件层出不穷,究其原因何在?储老师认为,其原因在于运营体系不够完善、现场监管权力过大、物流实操管理松懈、关键环节信息不畅。供应链金融的本质,金融(支付)+物流(监管),主要风险点在于货物是否全程可视、单证是否全程可控以及货值及货权是否全程可控。

  

  储老师认为,供应链金融风险监管的关键手段有5点:1、监管库群连锁化;2、监管仓单标准化;3、仓库监管信息化;4、融资管理平台化;5、全程监控多锁化。

 

  场景实战教学进行中

 

  本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念,在储老师精彩的授课过后,学员们迎来了另一位大咖现身说法——上海郑明现代物流有限公司副总裁杨新林。

  

  ●杨新林

上海郑明现代物流有限公司副总裁

  

  杨总现身研修班,主要是与学员们以郑明物流的麦肯项目为场景进行实战演练:学员们进行分组讨论,把自己代入项目中的角色,讲述以自己的视角、方法与思路解决项目中所存在的问题。杨总和储老师都就学员们提出来的方法进行了点评与分析。

  

  学员代表陈述项目思路

  

  这种场景实战型教学法,实现了课堂教学从“纸上谈兵”到“知行合一”的转变,真正体现了“教学不是灌输,而是点燃火焰”。

  

  感谢同学们风雨兼程从四面八方赶来

  万联网祝愿大家都能在课程中有所收获

  第三次课,7月2日我们北京见!

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