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做供应链金融要做风险喜好型,控制结构是风控关键!

【万联导读】在实地考察解读了怡亚通宇商金服金融战略以及百年利丰供应链成功模式的运作之道后,8月6日,7日,《万联网标杆访学》为学员们准备了连续两天的专题研修课程。供应链金融风险该如何控制?听听3位大咖的精彩讲授!

  DAY1

  

  专题研修的第一课,由从事外贸工作多年的专家张老师为大家分享外贸综合服务平台的风控要点。

 

  

 

  张老师表示,在外贸活动中,想要完全避免风险是不可能的,正因为有风险,才有外贸综合服务平台存在的价值,所以对待风险的态度因该是喜好而不是厌恶。

  

  对于风险控制,张老师认为需要在三个方面下功夫:一是把控交易的真实性;二是业务数据化能力;三是系统化的能力。并总结了三个核心原理:全流程+多维度(从客户的准入开始,介入交易的全部流程,从多维度进行评判,保证交易真实性)、天地人合(天网:通过数据模型构筑企业画像;地网:利用移动技术实时掌控货物信息;人网:参与主体在生态体系中行为特征分析)以及轻量化(寓管理与服务,将监管转变为对客户的服务,帮助客户提高信用,创造价值)。

  

  供应链金融的实施离不开信息系统的支持,8月6日下午,专题研修的第二课邀请了上海安硕信息技术股份有限公司副总裁陆衍讲授供应链金融系统的构建及其风险控制。

 

  

 

  陆总认为,供应链金融领域的发展趋势将会是企业占据重要市场地位,互联网化程度将进一步加深,数据资产将成为重要风险控制资源,细分领域发展更加垂直化,信用体系将逐步完善参与者逐步丰富。

  

  陆总表示,供应链金融系统的模块设置中有着6大规划重点:

  1-供应链金融大数据整合能力;

  2-场景化金融产品设计能力;

  3-互联渠道服务能力;

  4-授信流程作业能力;

  5-全程风险管控能力;

  6-贷款交易与资金管理能力。

  

  DAY2

  中国人民大学商学院客座教授文健君表示,风险控制,简单地说,就是将损失控制在一个可以接受的范围。

 

  

 

  文老师强调,供应链金融供应链金融如何控制风险?业务闭合是供应链风险管理首要原则,以及实现收入自偿化,管理垂直化、交易信息化数据化、风险结构化。

 

  

 

  文老师认为,在供应链金融活动中,风险处在业务评估的最优先级,其次是现金流,最后才是利润。风险控制首选结构性控制技术,重点是债项的确定甄别,其次才是客户风险控制技术。做到业务真实闭合,收入自偿可保,管理垂直可控,交易信息可信,主体准入可行,平台流程可靠。

  

  2016年万联网标杆访学第二期到此全部结束,学员们带着满满的收获各赴归途。8月26日,万联网2016实战型供应链金融高级研修班最后一站:北京,名企、专家,约!

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