您现在的位置:万联网> 资讯中心> 天下大势 > 展览会议 > 供应链金融的“面包效应” > 正文

供应链金融的“面包效应”

【万联导读】从供应链中每一个小环节、小气孔出发做供应链服务,最终打造成为抗风险强韧的供应链金融大面包,如何利用“面包效应”做强供应链,创造更多盈利点,这是一个值得深究的议题。

  11月26—27日,万联供应链金融研修班第二堂课在上海开课啦!这一次,尖端讲师与大咖学员们共同探讨物流供应链金融的创新模式及风控战略,并在分组讨论环节推出了新理念:“面包效应”,从供应链中每一个小环节、小气孔出发做供应链服务,最终打造成为抗风险强韧的供应链金融大面包,如何利用“面包效应”做强供应链,创造更多盈利点,这是一个值得深究的议题。

 

  (上海站,学员们不畏风雨前来听课)

  这一堂课,上海大学现代物流研究中心常务副主任储雪俭作为主讲老师,分两个模块为学员们系统性剖析了物流视角下的供应链金融创新。

  模块一:供应链金融物流的商业模式

  第一天,储老师以物流切入供应链金融,全面分析了供应链金融物流的商业模式。他指出,随着商业大环境的改变,物流产业呈现出新格局,中国物流业进入一个跨地区重组整合的重要时期,产业链梯度转移,对内转向中国内陆,对外转向东南亚地区,这为物流供应链转变提供了良好机遇,有利于形成网链结构模式,进而形成供应链物流生态圈。

  

  上海大学现代物流研究中心常务副主任储雪俭老师

  储老师强调:供应链物流生态圈存在三种关系:委托代理关系、合作关系和博弈关系;具备五大服务,物流服务、贸易服务、制造服务、金融服务、融资租赁服务;存在四大模式:商业模式、业务模式、营运模式和盈利模式。“商业模式强调价值定位、核心能力和利润空间;业务模式重组织、业务流、信息平台和网络;营运模式重产品、服务及风险控制;盈利模式重财务盈利和股本盈利,这几种模式,以贸易+物流为核心,叠加金融服务,打造供应链物流服务生态圈。”

  “供应链金融最初是由仓单质押融资发展起来的,期间经过存货质押融资时代,经过延伸后转变为物流融资,最后在串联上下游之后成为供应链金融。”储老师解释道。

  

  (储老师通过案例分析解述理论知识)

  同时,储老师指出,供应链金融能否获得成功的关键条件有三个:有足够大的行业空间;在产业链中具有重要的平台地位,对上下游物流、信息流有一定控制力;足够低的资金成本和风险管理能力。

  运力供应链金融的风险管控该如何入手呢?储老师与学员分享了自己的研究新成果:运力供应链金融三维信用模式。“三维信用模式分为三个方面,第一是经济主体信用:单一企业静态分析;第二是交易信用:对上下游企业整体征信,对历史数据的价值化,基于大数据和违约成本两方面进行;第三是监管信用:公平、公正、公开。”

  在课堂上,储老师通过丰富的案例展示及分析,帮助学员理解相关理论及模式,例如,储老师提出供应链3.0的内涵由丰富的服务、客户粘性、产金回路、运用大数据以及共同进化生态5个方面组成时,重点分析了三菱、UPS及远大案例帮助学员理解;在剖析供应链金融的商业模式时,通过举例美国、日本、德国等国外供应链企业的商业模式,达到很好的拓展和对比分析效果,学员们纷纷表示很喜欢这种授课方式。

 

  (课间,师生间零距离交流)

  储老师提出,在制造领域,供应链+云制造将成为工业4.0的发展方向;互联网+供应链执行和互联网+物流执行的O2O模式将成为供应链物流生态圈运营的主要模式。“未来,线上供应链,线下物流。”储老师表示,“线上供应链主要使生产制造变得可视可追可控,基于大数据进行业务优化和资源优化;线下物流主要整合资源信息、紧密各环节的衔接和协作,降低成本提高效率。”

  模块二:供应链金融运营分析

  第二天,储老师从物流视角下的供应链金融运营向学员展开了系统分析。储老师指出:供应链金融运营有七大特点:贸易的真实性、融资的自偿性、信息的充分性、管理的专业性、过程的封闭性、交易的连续性、履约的关联性。而供应链金融的业务体系分为两大类,基于物流增值服务的结算类业务和基于上下游企业关联交易的融资类业务,储老师对其中的各项业务进行了大致分析,对代收货款、垫付货款、应收账款质押融资、订单融资、保理、保兑仓、动产质押及仓单质押的运营方式、特征进行了详尽分析和深入讲解,对优势劣势进行了SWOT分析。

  (储老师对理论进行实际延展)

  同时,储老师提出了两种供应链金融的创新模式:

  创新1:“互联网+”下的供应链金融

  1、面向特定行业的O2O供应链服务平台

  2、面向融资管理的供应链金融互联平台

  创新2:基于自贸区的跨国供应链金融模式升级

  1、跨境融资

  2、进出口贸易

  3、国际贸易执行

  4、配套物流

  (老师现场提问学员,激发学员头脑风暴)

  业务得到了创新,那风险如何防控呢?储老师通过对供应链金融业务风险进行分析,从“人”的风险、“物”的风险、信用风险、法律风险、操作风险、贸易风险等六个方面,对供应链金融业务风险防控提出了相应的解决方法。例如:通过记录信用信息、建立评估标准、信用评级、信用公示与奖惩等方式对信用风险进行防控。

  神秘嘉宾   实战分享

  1、金润保理

  第一天下午,一位神秘嘉宾突然来到课堂,她是金润保理总裁徐赛花。徐总为学员们分析了金润保理的商业模式,“金润保理采用大当家主事、二当家理财的方式,以物流企业为切入点,通过对业务模式和业务数据等信息,给企业授信,大当家处理数据,二当家金融结算。”同时,徐总还提出:供应链风险识别可以从5个方面进行,信用风险、欺诈风险、操作风险、法律风险和流动性风险。

 2、 众巨信息

  第二天下午,另一位神秘嘉宾空降课堂,他就是上海众巨信息技术有限公司总经理曹寅。曹总为学员们介绍了其产品FWMS的运营模式和风控模式,对FWMS的提货过程、仓单锁定、监管功能等进行了解述,曹总指出,FWMS的管理主要分为5个方面:仓库管理、货值管理、监管管理、监控管理和库内管理;其中,仓单管理已经变更仓库管理成为FWMS的管理核心,证券化、交易化,更方便对接入金融化操作,相较于普通的WMS,核心理念有提升。

  一人提问   多方解疑

  自由提问环节,学员们纷纷提出自己的问题,请储老师和神秘嘉宾们回答,不少学员们也加入了帮助解疑的行列之中,来自前海海航(深圳)供应链有限公司的商务经理潘玮杰提出一个关于存货融资方面的历史遗留问题时,四川中联衡保险公估有限公司董事长李咏梅主动来到讲台前,在白板上画出分析图,帮助潘同学理解和解决问题,她从存货融资的五大组成部分和各自面临的风险出发,分析潘同学遇到问题的原因,并通过自身企业的实战经验,提出了解决方案,现场掌声一片。

  分组讨论   各显神通

  经过储老师的系统讲解,学员们展开了冷链金融物流企业突破转型之路:以上海郑明物流为例的分组讨论环节。每组派出代表将讨论结果进行上台展示和分析。为期10分钟的分析讨论,小组成员们从开始各自深思,到进入讨论白热化,发散思维,纷纷发表自己的观点,与伙伴们一同商讨,最终商讨出最终模式分析,上台演示。

 

  ①一组代表王同学上台演示

  

  ②二组代表潘同学上台讲解

  最后,老师对两组的模式和成果进行了分析和评价:“专业的供应链服务提供商其实质就是服务的集成和整合,对麦肯薯条供应链链上所有的需求我们都应该打包解决,以提高麦肯薯条供应链的服务效率与质量。条供应链是个功能网状链,也像一个由众多气孔组成的‘面包’。这众多的气孔构成了一个个盈利点,要寻找麦肯薯条供应链上的利润增长点,就要从其源头到末尾,逐个环节进行挖掘,孔孔相串,抓住每个可盈利的‘点’,包括供应链金融。那么,或许一个点上盈利不多,但是参与的环节够多,盈利点便积少成多,形成一个由无数气孔组成的面包,逐渐变大,而且具有很强的柔韧性、可压缩性与可拓展性。这样抗风险的能力就大了,这种原理就是‘面包效应’,我们不做单一空间的气球。”

  储老师表示,从小组成果来看,两组都有不同方向的创新,很有启发意义,最终,胜出的小组喜笑颜开获得了专属奖品——万联物流供应金融链白皮书。

  课程结束   学员感想

  为期两天的课程很快就结束了,不少学员表示信息量太大,需要回去好好消化,课程反响非常好。

  林姝每:

  顺通达集团有限公司总经理

  储老师的讲解非常系统,以物流为切入点,嫁接到供应链再到供应链金融,从商业模式、业务模式、营运模式和盈利模式,风险防控的三维信用模式、SWOT分析,最后建立供应链金融物流生态圈,这与上一堂课厦门站文老师提出的闭合模式相结合起来,正好为我们企业提供了非常好的模式,我准备应用到实际的供应链金融建设运营中去,并且在接下来的三堂课追随万联供应链金融研究院的脚步,继续学习。

  王亚玮:

  江苏飞力达国际物流股份有限公司贸易金融部总经理

  我们企业是从贸易、物流转型到供应链金融的,因此这个课程与我们企业非常契合,经过课程学习,了解到了很多新概念和新模式,了解到很多运营方法和防控方式,对供应链金融物流也有了更加全面深入的了解,从知道要这么做到明白了为何要这么做,逻辑理顺了,收获很大。

  精彩  持续

 行囊已满,归期将至,上海站课程圆满结束。下一堂课,B2B视角下的供应链金融创新将邀请两位尖端讲师,与学员一起参访中农网、铜道电商,与高管大咖面对面交流解疑。12月9—11日,我们深圳见。

  

  

本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网
上一篇:2016年中国物流技术与装备知名品牌榜权威发布
下一篇:大咖们为中国物流首选智库加了哪些料?
万联网微信公众号