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新零售下的新冷链

【万联导读】近日,鲜易供应链和国内外卖巨头合作,为其生鲜配送提供仓运配一体化服务,满足其网络化、标准化、系统化、一体化的服务需求。鲜易供应链遍布全国的近30个基地全部为其线下的直营或加盟便利店提供仓运配一体化服务,冷链配送至北京,广州,深圳,杭州,苏州等全国26个城市,彰显了鲜易供应链的网络化服务平台能力。

新零售催生新的冷链物流

近日,阿里巴巴官方宣布,天猫将通过品牌授权的方式搭建线下门店“天猫小店”,目前第一家天猫小店已经在杭州正式运营。而这也是阿里自无人售货机、盒马鲜生之后的又一次线下尝试。

无独有偶,随着消费升级,盒马鲜生、超级物种、美团、饿了么等电商巨头趁势进军生鲜领域,开始布局新零售,逐渐将线上商品销售与线下体验购买相结合。这一新的商业逻辑打开了一个新的空间,考验的是网络化、一体化的供应链能力,也催生着冷链物流行业的服务升级。

近日,鲜易供应链和国内外卖巨头合作,为其生鲜配送提供仓运配一体化服务,满足其网络化、标准化、系统化、一体化的服务需求。鲜易供应链遍布全国的近30个基地全部为其线下的直营或加盟便利店提供仓运配一体化服务,冷链配送至北京,广州,深圳,杭州,苏州等全国26个城市,彰显了鲜易供应链的网络化服务平台能力。

新冷链需要全链条、全覆盖物流履约

新零售衍生了很多消费场景,电商平台聚合了遍布全国的实体经营者,比如便利店、餐厅等,针对这些小B客户的生鲜食材需求,需要能提供综合服务能力的冷链供应商。鲜易供应链正是这样一家致力于通过全链条、全网络的服务,满足更多B端客户的企业需求。公司通过搭建以PAAS平台为核心的大数据平台,到以温控供应链为核心的仓配物流通道的畅通,打造高效协同的供应链组织。

传统供应链的各个环节零散分布,行业效率低下。仓储、物流、贸易、金融、流通加工等各环节是散落的各个节点,未能形成有效连接。鲜易供应链一直以来致力在搭建网状的供应链服务体系,公司目前在全国已布局3大温控园区,25个前置仓,形成了完善的云仓网络体系,冷库容积237万立方米。自有及整合车辆5900余辆,为客户提供全程可视化的、实时冷链运输服务。在北京、上海、广州等20多个核心城市、3000多个网点开展B2B城配服务。

 

正是这一网状的供应链,才能够为客户提供仓运配一体化、集采分销、流通加工和供应链金融这六大产品,保障“全程可控、一体化、可追溯”,满足客户服务需求,助力其提高整体运营效率。鲜易供应链这一实践(S2b)改变了传统的商业链条,传统的前厂、后库、后路到消费端的漫长产业链条被改造城一个并联的市场,通过全网动态协同,市场成为最短的供需体系,实现效率最大化。

信息技术是新物流的“核心发动机”

新零售就是用大数据和互联网重构人、货、场等现代商业要素,用“天网+地网”融合的方式来服务用户,需要高效的系统对接。鲜易供应链通过科学的运营管理体系,打造PAAS信息服务平台,致力于实现“人、车、货、场”的实时在线,通过云计算、大数据和物联网应用,不断提升服务客户的能力。

鲜易供应链打造基于阿里云平台的互联网技术架构自主开发的PAAS平台,这个客户在线服务平台具有高度的集成性和开放性。鲜易供应链通过物联网技术创新应用,打造智慧仓储系统和智慧运输系统,拥有专业的OMS、WMS和TMS,可实现订单物流全流程的标准化、信息化、可视化管理,产品从入库、在库、出库、在途、终端等节点实现全链条无缝监控。

用户主权时代到来,推出定制化五大行业解决方案

电商和实体,线上和线下,一度泾渭分明,而现在融合成为一种趋势,根源在于消费者是世界的中心。用户就像是一座发射台,在不同的场景中,不断向外散发着他们渴望的产品、青睐的服务、美好的生活方式。

鲜易供应链精准捕捉不同渠道客户需求,推出商超渠道、餐饮渠道、进口渠道、工业渠道和电商渠道五大定制化行业解决方案,真正解决客户订单在整个流通环节过程中的供应链环节多、操作难度高、管理难度大、运营效率低的问题。鲜易供应链精准打造的“仓运配一体化”服务、“TC+PC”温控一体化服务、“供应链金融+集采+仓运配”服务等多样组合拳,通过“一点接入、全网服务”,对解决供应链流程中物流效率和资金效率问题初见成效。

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