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中国人民大学教授、博士生导师、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋: 寻找经济发展新动力打造全球供应链

【万联导读】13日下午,供应链改变中国------“供应链·新流通”商业生态创新发展论坛,在深圳华侨城洲际酒店举行。该论坛由怡亚通与中国物流与采购联合会共同举办本场论坛,对新形势、新时代的供应链未来创新发展将展开一场深入的研讨。在此次论坛上,新华网还独家专访了《供应链改变中国》一书的作者——中国人民大学教授、博士生导师、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋。

13日下午,供应链改变中国------“供应链·新流通”商业生态创新发展论坛,在深圳华侨城洲际酒店举行。该论坛由怡亚通与中国物流与采购联合会共同举办本场论坛,对新形势、新时代的供应链未来创新发展将展开一场深入的研讨。

  在此次论坛上,新华网还独家专访了《供应链改变中国》一书的作者——中国人民大学教授、博士生导师、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋。

  彭剑锋认为,《供应链改变中国》这本书的出版恰逢其时,中国经济发展到今天来讲,需要寻找新的动力来源,这个动力来源主要从生产领域来讲,通过技术创新去提高产品竞争力以外,还有通过变革供应链,打造全球供应链,去从以服务创新、以流动创新,来驱动中国企业产业的转型,提升中国企业的全球竞争能力。因为中国企业发展到今天,它的竞争力要靠双重竞争力,一个是产品竞争力,一个是供应链竞争力。

  彭剑锋还表示,过去中国的供应链还是一种传统的思维,就是所谓的采购物流、仓储。而现在的供应链思维是以市场需求和客户需求为导向,以提高产品的品质和效率为目标,以整合资源为手段,实现从产品设计到采购、生产、销售、物流、服务等各个企业之间通过整合形成一种协同的产业生态。它对于提高中国企业在全球的产业整体竞争力,提升中国企业的全球竞争力是非常有价值的。

  另外,在生产和消费之间,供应链是打通两者之间的关系,使得产品能够满足消费者的需求,提高从生产者到消费者之间的速度。从这一点来讲,提出供应链改变中国理念来讲,也是恰逢其时。

  为什么这本书以怡亚通作为案例,彭剑锋认为,首先怡亚通是中国供应链的企业先行者和探索者,同时在实践的过程中不断在进行艰难的探索,怡亚通所提出的理念,所提出的一些新思维,代表了中国未来流通业的新流通的发展方向,有代表着中国供应链企业未来的商业模式发展方向。

  彭剑锋还认为,怡亚通提出新流通的“三化”,即扁平化、社区化、共享化。未来的流通一定是贴近消费者的扁平化的结构,过去的流通重心偏高,离消费者太远。第二是社区化,第三是形成一个共享的生态。从这一点来讲,这、新三化也是代表新流通的全新模式。

  “怡亚通不仅在理念上提出了新流通四项价值主张、三化,新供应链的新思维,同时在运维管理上有已经在做探索和实践。例如他们在全国380个城市,2000多个市县所建立的共享平台体系的探索,他们现在所做的是在操作层面上提出的数据化、可视化、智能化、集成化。在运营体系上,如何通过运用互联网技术、互联网思维,来实现供应链的智能化、自动化、集成化和可视化,真正实现物流、商流、资金流、信息流四流合一。在这方面怡亚通探索了很多可圈可点的具体商业运营模式和标准。他们这种探索对于中国企业未来真正推进供应链管理的时候,还是有一些可以借鉴意义和示范意义的。”彭剑锋告诉新华网。

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