广州公开课--供应链战略规划与顶层架构设计 ---从战略到实现的方法论和实践---

万联网 , 万联网 , 2017-12-03 , 浏览:25

【企业面临】

国家去库存、去产能、去杠杆……背景下如何实施供应侧改革?

供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局?

究竟该三流合一还是三流分离,如何进行流程顶层设计?

如何运用供应链金融SCF手段实施物流与资金流的融合?

 

企业生产、采购与销售不协同,库存与缺货并存,如何破局?

市场面临小批量、多批次、快速响应的订单如何应对?

供应资源越来越集中,供应商强势,价格一路飙升如何破局?

内部有限的资源,外部无限的市场,如何获得平衡地持续发展?。。。。。

【课程解决】

厘清不同企业供应链模式与网络结构

清晰供应链战略选型与企业战略匹配

掌握供应链三流合一的流程设计要点

精通供产销协调体系的顶层架构设计

理清供产销协调模式下kpi指标设计

懂得不同需求规律情景预测模型选型

学会供应链物料分类与补货数量计算

 

【成功项目案例分享】

世界某知名连锁餐饮企业(快消品)库存年周转(ITO)175次有何秘密?

某重工(模块化组装制造业)年库存降低10亿如何实现?

北京某能源企业(MRO供应链)如何实现6个月库存降低40%?

 

【赠送收益】

供应链时代沙盘体验一次

供应链大数据诊断一次(按EXCEL模板提供基础数据)

供应链管理工具包(百度云下载,用好价值无限)

供应链领域从业嘉宾分享与交流

同课题一年内免费复训

 

【知识体系】

【行业与对象】

行业:快消品行业、模块化制造行业、商贸流通型企业、工程维修型企业

对象:企业老板、总经理、供应链/物流/采购/计划相关岗位的高层、中层

【课程大纲】

第一讲:供应链战略与模式选型

供应链管理价值创造财务分析

四大行业供应链网络模式解析

供应链两种战略五种模式解析

企业战略与供应链战略的匹配

案例:以五种餐饮方式解析供应链模式

第二讲:供应链网络与“三流”流程设计

供应链网络规划4.0模式与决策维度

分离或合一物流、信息流流程设计

六种供应链金融服务在企业中应用

供应链信息化供应商选择经验借鉴

案例:湖南某重工售后配件供应链优化介绍

案例:某风电企业供应链架构的中心化设计分享

第三讲:供应链需求预测与计划体系顶层设计

为什么说需求预测是供应链管理核心

推式供应链与拉式供应链计划的差异

供应链管理四个反常规律看预测之困

供应链预测计划体系要解决五大问题

多层次多周期的预测用途与分解逻辑

需求预测体系七种模式设计选型权衡

供应链计划编制的六大策略以及案例

案例:世界某知名连锁餐饮企业需求预测与补货模式介绍

案例:广东顺德某家电企业T+3模势解析与利弊分析

第一天18:00—21:00:大型供应链时代沙盘模拟体验

第四讲:供应链计划编制与落地工具

成品分类的维度与工具应用

原料分类的维度与工具应用

ABC分类的标准与安全系数

定期订购与定量订购逻辑图

安全库存的计算逻辑与算法

案例:格力美的某供应商多品种少批量MPS串表分享

案例:上海某轮胎成品分类与安全库存设置逻辑

工具:物料ABC分类、安全库存、Min/Max设置、补货量计划串表

培训效果应用测试(任选一题):

讨论:山东某食品生产企业高库存高缺货应对思路?

讨论:黄石有色金属集团高库存应对思路?

讨论:西安某电力公司供应链优化思路?

讨论:湖北某烟草企业原料库存与缺货应对策略?

复盘、提问、答疑、颁奖、证书与学员分享

 

【课程特色】绝对直击本质 绝对厘清问题 绝对落地实操 绝对跟踪服务

【学习方式】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、沙盘角色扮演

【培训课时】 2天1夜

2018年1月13日 9:00—12:00 13:30—17:00

18:00—21:30

2018年1月14日 9:00—12:00 13:30—17:00

 

【讲师介绍】

申明江

简介:供应链实战运营专家

现任:北京神华能源供应链优化项目经理

现任:美国HVAI供应链优化项目成员

现任:华润医药供应链优化项目经理

曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理

曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理

英国CIPS国际采购与供应认证培训师;

《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;

《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;

《中国海关》杂志、《物流时代》、《现代物流报》、

《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。

 

叶新荣

简介:供应链沙盘教练

曾任:DHL 物流信息系统建设项目 项目经理

曾任:香港嘉里物流信息系统改造项目   项目经理

珠江船务综合管理信息系统建设项目  项目经理

擅长:供应链信息化建设与实施

 

张海鹏 Hyman

供应链大数据分析师

曾任:全球某知名快消品企业供应链信息化建设

擅长:供应链需求预测、供应链大数据分析

TABLEAU/QLIK 语言等 供应链数据分析工具

 

张兰 –供应链计划

企业采购供应链实战管理13年

香港亚洲商学院MBA硕士

曾任:三雄极光股份供应链事业部总监

曾任:欧普照明(中国品牌价值500强)采购中心采购经理

 

楚洪华---供应链计划

毕业华南理工大学

现任:广州川流供应链技术顾问

曾任:广意集团采购部经理(电箱)

曾任:广东恒基集团供应链总监

 

Wendy 

曾任:原沙驰大中国区职业经理人

 

【报名费用】RMB  7800元/人

TEL:13590467631 冯荦 

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