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推进传化网平台化和数字化经营 助力国家实体经济发展

【万联导读】2017年是传化智联向技术驱动型数字化公司目标发展的重要一年,基于“传化网”这一战略目标,传化智联全力推进传化网建设,加速智能物流的全国化布局。依托公司十七年的经营积累和核心优势,全面转型和升级现有业务,致力打造智能供应链服务平台,以城市物流中心、智慧物流商城为入口,以物流供应链、金融服务为两大引擎,围绕流量价值变现打造数字传化网,助力生产及消费资料高效流转。

依托公路港城市物流中心 建设物流共享基础网络

传化智联是国内以“公路港”模式服务于中国实体经济的领军企业,是“公路港”模式的首创者,拥有全国最大规模的“公路港”网络,得到国家部委和各级政府的高度认可,并纳入国家交通运输部“十三五”规划。

 

传化智联高级副总裁陈坚表示,传化智联不断转型升级,继续拉开与竞争对手之间的差距。传化的公路港城市物流中心是在“公路港”模式之上加强物流的集约化和提升物流效率,强调资源整合,强调功能布局的合理性,强调物流各个环节之间的高效协作。

 

 

公路港城市物流中心,是传化网实体服务的入口,可实现共享与连接。公路港城市物流中心包括货运班车总站、区域分拨中心、仓储配送中心、智能车源中心等功能模块,并结合城市定位和产业布局,打造集物流、信息、金融于一体的行业与区域供应链服务体系。依托覆盖全国范围的公路港城市物流中心网络,公司构建了服务于物流供应链全链的一单到底业务场景,通过重点打造核心产品和服务标准体系来提升物流供应链服务能力。

 

传化智联以“资源”与“经营”为导向的关键城市卡位成效初显,成功突破西安、长春、南昌等重点枢纽城市。同时通过投资并购及轻资产合作的方式,在南京、临沂、玉溪、昆明、天津、包头、七台河、南平、漯河、宝鸡等地布局卡位。目前,传化物流已开展业务的公路港城市物流中心项目65个,公司累计全国化布局126个项目,覆盖全国27个省市自治区,在公路港及已运营公路港土地面积17073609平方米,建筑面积达到5307363平方米,签订协议项目土地面积22583800平方米 。

 

公司围绕传化网战略目标持续性建设全国化城市物流中心网络,以公路港城市物流中心为核心,通过产品与系统打造综合性供应链服务能力,并以此形成共享基础设施网络,构建连接公路、铁路、水运、航空等多式联运体系。


 
独立开发智慧物流商城  实现业务产品线上化

传化智联高级副总裁陈坚表示,智慧物流商城是要建立一套服务体系、交易体系及信用评价体系,它就是一个线上的交易市场。
 


传化智联通过遍布全国的基础实体网络及数字化入口,完成了生产供应链和流通供应链的连接,打造了一个全方位服务于国家、行业和城市的智慧物流商城。智慧物流商城连接传化网内各业务产品,面向客户及服务商建立一套服务体系、交易体系及信用评价体系,是传化网的产品线上化载体和线上交易市场的工作台。

 

公司通过不断创新技术产品,智慧物流商城完成了从概念到模式设计,货主助手的推广,初步满足了业务运营决策的发展要求。智慧物流系统基于互联网、移动互联网、云计算、大数据、物联网等技术,上游打通货主,下游连接收货人、司机,通过嫁接传化会员、支付、金融、保险等要素,沉淀了大量有价值的货、车、人等数据。


 
具体而言,生产制造企业采购的原材料通过传化易货嘀调度城市运力运到工厂;产品生产出来后再通过传化陆鲸对比运价,然后调度性价比最高的长途运力运到下游商家所在的城市;产品到了销售区域,先统一运到当地公路港城市物流中心的仓库,然后再用易货嘀完成高效的分拨配送。而传化云仓智能分拣系统利用自主研发的WMS系统,实现了货主——货物——库位的一对一精准匹配。结合新建立的出入库标准化SOP流程,捡货时可围绕波次、效期、包装等维度,实现拣选路径自动优化,拣货员只需要按照系统提示进行标准化操作,即可完成拣货。

 

基于供应链一体化服务与大数据云系统,公司衍生出了丰富的服务场景,不断扩大服务范围和客户群体,吸引了金融要素、资源要素、科技信息要素、人才要素等汇聚到智慧物流商城,将各类生产服务形成系统化的协作,助力生产制造的发展。
 
创新物流供应链服务模式 不断提升供应链服务能力

传化智联高级副总裁张彤表示,传化智联一直服务于物流企业。以物流为切入口,实现商业流、信息流、资金流、人文流五流合一,最终服务于商业流。创新物流供应链模式主要是受外因和内因双重驱动,一方面国家出台相关政策鼓励物流供应链大力发展,另一方面城市物流中心转型升级,急需给企业客户赋能。

 

第一是合同物流模式产品,主要通过集聚中小物流供应商形成的运力池,为货主客户提供物流运力解决方案;同时利用智慧物流商城连接上下游的信息系统,实现一单到底。第二是商流业务模式产品,该模式主要围绕商贸业务,利用公路港城市物流中心的共享平台(共享基础设施、共享仓储、共享班车、共享运力等)进行采购、仓储管理、运力整合、分销执行等业务,为客户降低成本提高效率。

 

传化智联信息技术部总经理汤俊峰表示,对B2B物流供应链而言,最主要的是“准时”和“安全”

目前,传化智联物流供应链业务合作客户超过710家,金牌供应商超过1000家,涉及家具行业、建筑建材、能源物质、化工制造、快消品等行业,并向正泰电器、远东电缆、南玻集团、农夫山泉、吉利汽车、美的电器、海尔电器、东方铁塔、杭萧钢构等知名企业提供综合性物流供应链服务。另一方面,公司物流供应链业务拥有的精品线数量超过1000条,在物流供应链业务的牵引下,传化智联分拨、仓储、干线、城配等业务的核心运营能力不断提升。传化智联积累资源之多以及覆盖范围之广,可确保货物安全准时送达目的地。

 

在运输方面,以陆鲸与易货嘀为代表的干线运力调度指挥平台和城市物流专家实现了规模化增长。陆鲸业务已经覆盖30多个省份和直辖市共计347个城市,沉淀了139.3万的司机会员和超过15.5万家的货代会员。易货嘀业务已覆盖全国31个主要城市,累计服务中大型企业级客户超过1600家,平台商加盟了超过1000家同城运货车队和近10万同城运货司机。

 

在分拨方面,以“分拨中心+网点”的模式持续建设区域物流网络,拉动城市物流中心资源集聚。目前,传化网分拨中心累计建成51个,港港互通线路231条,路港驿站1124个,同时联合公路袋鼠、港内专线推进分拨中心互联互通,实现公路港之间业务联动。

 

在仓储方面,技术和市场多点突破,仓储运营网络初具雏形。公司以云仓为载体,联合公路港城市物流中心在杭州、西安、成都、武汉、长沙、青岛、金华、贵阳等城市落地11个仓储中心,自营+合作的仓储面积累计超过50万平方米。公司从0到1开发仓库订单管理系统,建立三方对接平台,打通与外部ERP和商家平台的对接,累计沉淀了7万多件货物订单,收发数量超过3500万件。


 
获批多个支付牌照 提供一揽子金融解决方案

传化智联高级副总裁陈坚提到,传化智联设有金服事业部,它是根据传化网的业务场景需求而开展工作的,下面有支付、保理、保险经纪、融资租赁等,这些业务基本都是基于业务的需要,2017年拿到支付牌照后小试牛刀,支付流量达到1700亿。

目前,传化智联获批支付牌照,涵盖互联网支付、移动电话支付、预付卡发行与受理等业务。依托传化网智能物流业务场景,传化智联支付业务得以快速推进,呈现出良好的发展态势,并与中国银联、人民保险、中国工商银行、太平洋保险、中国农业银行、海康威视等一系列大型金融机构及企业,建立了广泛的战略合作关系,服务全国30余个省市自治区,共200余家大中型物流企业

 

传化智联为客户提供覆盖供应链上下游的一揽子金融解决方案,包括融资服务、经纪代理、财务管理、征信服务等内容。同时,围绕企业采购、信息管理、车贸、车后、油服等衍生场景,已经形成运联、智联慧通、慧通、油服、货主助手等一系列创新服务及产品体系。


一方面,公司以智能代收付支付业务为突破快速占领市场,助力支付流量实现爆发式增长,2017年全年支付业务累计接入616家商户,涵盖物流、化工、电商、供应链金融等多个领域,支付流量达1786亿,初步打造了面向B端的物流行业基础支付跑道。

 

另一方面,聚焦物流业务场景,针对物流企业资金短缺,融资难、融资贵的问题,传化金融推出“运易融”、“卡车分期”两大金融产品,累计放款量分别达8.8亿元、4亿元,有效助力传化网揽货、织网、招商。
 


构筑数字化传化网 制定”3+2”战略目标

传化智联高级副总裁陈坚表示,2018年传化智联在数字化运营和平台化经营这两件事上面,将着重花大力气。

传化智联致力于成为技术驱动的数字化公司,构筑数字化物流供应链服务平台,围绕平台商数据价值的变现构筑数字传化网,并制定“3+2”战略目标。
 


第一,推进传化网平台化和数字化经营。以公路港基础为核心,通过平台化经营来服务、聚合、赋能物流企业,以传化网为载体服务货物流通。打通全网智能信息系统的连接,提升物流供应链各环节数字化应用程度。

第二,建设物流供应链服务体系。开展物流供应链一体化业务,实现揽货入网和培育平台供应链企业,共同服务于全国货流需求。

第三, 推动全国运营网络互联互通。链接城市物流资源,搭建全国化运输网络,打通生产资料流通大动脉,打造资源调度指挥监控系统,提升全网调度、指挥和监控能力。

第四,做强传化金融产品与服务。以物流供应链金融为主要发展方向,提供贯穿供应链全链的金融服务,提升金融服务的普惠性和覆盖面,践行金融服务实体经济。

第五,培育智慧物流商城。依托传化线下资源,提供一站式物流服务采购平台,形成传化网数字化入口,丰富传化网线上场景,提升采购效率降低采购成本。
 
传化智联高级副总裁陈坚表示,目前我们还不会过多考虑流量变现,还要进一步做大物流供应链业务,随着数字化经营水平的提高、金融服务的进一步深入以及结构化数据的形成,传化网未来的价值相比现在将会大的多。

 

2018年,传化网的愿景是助力国家打造生产性服务业的基础设施平台,为国家工业互联网的发展发挥作用,参与国家工业互联网服务平台的打造。构建中国智能公路物流网络运营系统,打通贯穿于生产过程和流通过程的全链条供应链,凭借丰富的业务场景实现中国制造服务各类要素的聚合,形成共生共赢的平台发展效应,带动生产制造服务业的升级,助力国家实体经济发展。

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