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圆桌论剑:区块链技术在供应链金融领域场景及落地运用

【万联导读】3月30日,由万联网举办的第五届中国供应链金融创新高峰论坛在深圳成功召开。主持人综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文、TCL金控集团 CIO黎健明、厦门链平方CEO、全球供应链区块链联盟主席张宇焱、易见股份CEO王跃华、广州大学工商管理学院副教授段伟常、启赋资本创始合伙人曾峥就“区块链技术在供应链金融领域场景及落地运用”这一话题进行了精彩的对话。

3月30日,由万联网举办的第五届中国供应链金融创新高峰论坛在深圳成功召开。来自供应链企业、物流公司、B2B平台、外综服务平台、保理、金融科技公司、金融机构、基础服务商等领域以及投融资机构的40多家行业领袖及700多家跨界企业高管共同参与了本次会议,共谋供应链金融未来发展之路!

 

在下午分论坛二的圆桌对话环节,主持人综合开发研究院物流供应链管理研究所所长王国文、TCL金控集团 CIO黎健明、厦门链平方CEO、全球供应链区块链联盟主席张宇焱、易见股份CEO王跃华、广州大学工商管理学院副教授段伟常、启赋资本创始合伙人曾峥就“区块链技术在供应链金融领域场景及落地运用”这一话题进行了精彩的对话。

 

以下内容根据现场速记整理(有删改):

 

王国文:请段教授介绍一下区块链+供应链金融的全景式的系统的方法论。

 

段伟常:先做个小广告,我前几天出了一本书,今天大家已经有部分人拿到这本书了,出版上市才不到十天,这本书是我自己的一些研究和想法,我现在就大概先介绍一下书本里面的观点,分五点。第一点我认为互联网的世界是脆弱的,因为信息可以篡改,信用无法形成,极端情况下我可以推诿掉我发布的信息,互联网的虚拟世界很容易受到攻击;第二个观点是中小企业的现状是先天不足。第三个观点是在这种环境下,我们需要把大树据、区块链等等技术用起来,用系统控制、用计算的方式来代替传统的信用评估。第四点,区块链是虚拟空间的数字存证,但是存证是不是就能保证数据真实性呢,这是有难度的,所以当你存证的时候你要跟物理世界一一对应,进而确保获得司法支持。未来智能合约能进一步提高合法合规下的协议执行效率。

 

王国文:请黎总、张总、王总介绍一下区块链在供应链金融领域的应用情况:

 

黎健明:TCL是国内排在前列的千亿级的家电和电子的制造企业。液晶面板和液晶电视在全球都处于领先位置,其他的手机、空调、冰箱、洗衣机在国内也是排名靠前,我们TCL金控的愿景是成就简单温暖的产业金融,为我们产业上面的企业能够进行服务。

 

我们很早就在供应链金融上做尝试,我们早期是通过银票来推动业务,在2015年我们参考了商票模式做了简单汇,简单汇发行的产品叫金单,是应收账款转让的电子凭证。首先在我们自身的产业圈里面做大做强做扎实,然后再把这个能力推广出去,所以我们的规模比较大,我们已经有7000多家供应商注册,累积交易量有1400多亿,金单放款量昨天登记的数字是195亿。

 

我们在2017年8月10日开始使用的区块链的版本在这里跟大家简单分享一下。首先为什么我们要用区块链,我们最早在圈内使用,因为在圈内的业务凭借我们平台的信用就足以推动,从2017年开始,我们把平台的业务对外推广,这样我们就要跟核心企业、银行等出资方形成信任,正好区块链可以帮助我们建立互信。我们这个版本是从去年8月就投产,应用得比较早,当时很多技术还不是那么成熟稳定,起初会出现卡顿等问题,慢慢猜稳定下来。

 

我跟大家分享几点我自己的经验体会,首先是要找到好的场景,今天很多嘉宾都说了,供应链金融是金融领域里面最适合区块链的一个场景,我是非常赞同的。我们现在把我们的交易的数据放到区块链里面达到增信的目的,在供应链金融里面还有很多的数据也可以放到区块链里面,特别是我们上游的采购、财务、发票等这些信息可以放到上面,来进一步解决供应链金融里面贸易真实性这个难题。区块链是个好东西但是也不要指望可以解决一切,我们在使用过程中也感觉区块链只能保证数据上链后不能篡改,我们的态度是拥抱区块链但要谨慎使用,区块链在技术的成熟度上面还是有待发展。所以我们也做了很多的设计来适应这种情况。比如我们在初期区块链不是很成熟稳定的时候,我们用并行的方式来运作,在传统的架构上存储交易数据,再移植到区块链上。

 

张宇焱:我今天是第二次来谈到这个会议了,今年明显档次高了很高,就是说供应链的风口来了,春节期间区块链也火了,忽然之间两个风口都来了,感觉就是幸福来得太突然了。对区块链的理解是一定要分清楚两个含义,区块链技术和区块链思想是完全不一样的。技术层次大家听得比较多,区块链思想是什么,是开放的共享的社区运营的思想。之前有个新闻国内非常有名的互联网巨头他们很骄傲地宣布有49项区块链技术专利,处于全球领先地位,我听完就笑了,一个做区块链的公司也好组织也好,如果你还想着申请专利,你就输定了。所以供应链的环境和商业环境天生是非常适合区块链来做一些事情。

 

但我们过去一年当中跟很多客户沟通之后,发现我们有两个误区,第一,一个技术公司突然跑去做风控做业务,第二个误解是业务公司去做技术,你本来是对业务非常熟,你不要去开发区块链的底层技术,它的底层技术是十亿美金级别的投入,而且不是一家企业而是一个生态共同去开发的,你要问问自己有没有这个必要。我们链平方就是要搭建区块链的生态,帮供应链金融的公司建成区块链化的供应链金融公司,我们帮你们的资产转化为区块链的资产,这样能更加得到资金方和贸易伙伴的信任。谢谢大家。

 

王跃华:我们也算一个积极的探索者,实践者,我来自易见股份,我想给各位汇报三个问题,第一是对区块链的认识,刚才段教授作为一个学者对区块链的最新的研究成果给各位作出了很好的解说,我个人认为人类在整个进化发展过程中能够取得极大的竞争力原因是协同,协同的基础是信任,我认为信任是人类最基本的最底层的,区块链应该说对人类的信任和协同提供了一种路径、思维方式。两年前我很激动,现在是积极拥抱但不要迷信。

 

第二是我们的实践,我们团队来自三部分,第一个部分是做贸易,农业,制造业,第二部分是搞金融,第三部分是搞科技的。我们两个团队有痛点,做贸易的人感觉生意好作,但是找不到钱,金融的人找不到好的资产。我们两波人凑到一起想解决两方面的痛点,直到区块链的技术出现,我们引入第三波人,我们从2016年9月份开始,我们和IBM合作,由他提供底层技术,我们积极探索区块链在供应链中的应用。到现在为止,我们的应用没有离开我们比较熟悉的领域。到现在为止,我给各位简单地汇报一下,将近两年的时间,我们主要在可信数据源的建设和数据存证两方面做了一些工作,我们核心功能叫做贸易刻画,从实践情况来看有一些效果,我们把我们的商业模式总结为两个,第一个是在两个有信用势能差的交易主体之间实现信用传递;第二,我们通过对货物的管控,早上几位嘉宾也说到了插入式交易,目的就是为了管住货。到目前我们上线的企业大概有160多家,达成的交易有不到100个亿,达成的融资有20个亿。第三,我个人感觉在整个应用当中有几个体会,第一个关注价值路线,区块链是外溢性和延展性很好的技术,不管多好的技术,最重要给各个交易节点带来价值路线,第二个要关注协同共享,我们现在只在一个单一的封闭圈里形成我们自己的简单生态,我也希望能够通过各位的共同努力,不断扩大我们的相互信任,第三就是我们要关注集成应用各种技术,没有互联网技术和人工智能的等的支持,区块链是发挥作用是有限的,这个是我的几个意见。

 

王国文:请曾总从资本方的角度分享一下,看还有没有更好的案例:

 

曾峥:从案例来讲前面几位嘉宾的探讨很有意义,我今天跟大家做一个交流和分享,首先我们启赋资本是国内最早的最专注投产业互联网这个方向公司,在这个领域我们四年下来投资了190多家企业,3分之2是产业互联网的公司,基本上所有的投资都是跟产业结合的新技术新模式综合创新的平台化企业,像深圳的铜道电商、思贝克、车镇、大大买钢等等,各种类型的模式我们都投资地非常多,所以对行业的发展还是看了好多案例,当然在这个基础的同时我们也关注区块链的技术发展,我们也投入了两个在区块链方面有一些技术的公司,布比和巴比特。区块链这个方面我们也一直在关注,我们如何把我们布比的技术和产业互联网公司进行有机的结合和落地。在谈观点的时候我们有很多类似的地方,首先我觉得区块链的方向是一个很好的技术发展和产业变革的方向,但是时间周期没有我们想像的那么快,但是多方面条件的综合爆发点到来的时候,其发展速度又会超过我们的想象。

 

目前来说区块链的技术包括应用在这一点上面可能还没有到时间,什么时候发生可能需要很多因素,所以区块链供应链金融的团队一定是区块链技术加上供应链金融的团队,加上产业尤其是垂直产业的团队,三方形成的一个综合性的团队,再加上我个人的观点一定是要顶层设计的创新,一定是要有产业生态链的利益格局或者生态格局重塑的过程,最后才能产生真正的巨大的价值的爆发,这个时间点确确实实也不是一家企业、一个技术独立完成,可能最终需要区块链技术物联网技术、人工智能技术的综合应用,尤其物联网技术的发展可能会进一步推动区块链的发展。而且这个里面我觉得还有一个很有意思的是我们也投资了很多共享经济的项目,其实共享经济也是可以跟区块链快速合作的一个业态,我觉得在区块链+供应链金融里面如何用好共享经济的模式也很重要,并且将来区块链供应链金融的平台由中心核心企业来建立,还是由众多中小型企业共同形成,这个暂时不好判断。有机会我希望大家多沟通,我们形成一个社区,共同来探讨这些问题。

 

★★文章根据嘉宾现场演讲速记做整理,未经本人确认,仅供学习参考。

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