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为什么说新零售模式是未来商业的大势所趋?

【万联导读】在过去的2017年是新零售的元年。从阿里到京东,再到各类品牌连锁终端,几乎无一不谈新零售。然而,新零售到底是什么?似乎现阶段还没有谁能完美地解读。但有一点,是所有人的共识,即新零售是大势所趋。新零售是什么?大势所趋,不可逆转。

在过去的一年随着传统零售的回暖,便利店成为最炙手可热的零售业态。罗森一进驻南京便被抢购一空,全家、7-11等日系连锁便利店纷纷宣布要在2018年加速布局中国市场。资本也已经入场,去年11月,Today(今天)便利店宣布....

在过去的2017年是新零售的元年。从阿里到京东,再到各类品牌连锁终端,几乎无一不谈新零售。然而,新零售到底是什么?似乎现阶段还没有谁能完美地解读。但有一点,是所有人的共识,即新零售是大势所趋。新零售是什么?大势所趋,不可逆转。

第一,资本正在越来越多的向新型的线下零售领域眷顾。一方面,线上流量成本越来越高;另一方面,传统门店的流量成本虽已十分低廉,但客流向用户的经营转化率却已明显降低,很多消费者离开门店就失联了。

第二,现代消费的一个显著特点便是“快”,快到5公里以外的大超市很多人都不要去了,便利店就是家里的库存。在新的消费趋势下,线下零售的突围方式之一便是用“近”距离对抗“快”需求,通过密度与更多的外卖公司合作,用品牌价值获得客户的优先选择。

第三,传统形式的品牌化需投入庞大的人力、物力、财力等资源,且回报周期长、上升空间有限,唯有结合了新技术、新模式、新工具/设备的复合型项目,才有机会在一段时间内主导市场。从宏观角度讲,我们的商业发展进入到了这个阶段,就需要去做一件跟新零售有关的事情。

于是,无人商店、无人货架、无人终端等等相继问世,阿里、京东等巨头频频出手,但在这样的风光背后,有太多公司快进快出,疯狂爆发后又悄然黯淡,真正能够沉淀下来的企业或新零售模式并不多。

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