怡亚通又有大动作!中国品牌成长联盟发布会暨首期营销论坛成功召开

万联网 , 曹雪艳 , 2018-11-07 , 浏览:1107

市场发展日新月异,新老产品迭代频繁,新产品存活周期大大缩短,新营销体系和理论层出不穷,新零售业态和新流通领域加速改革。不少中小企业和品牌在成长和发展的过程中面临着营销人才短缺、自建渠道困难、持续成长乏力等困扰。

 

为赋能品牌企业突破发展瓶颈,11月7日,由中国最大的快消品流通平台——怡亚通携手中国广告协会张国华会长、百润(中国)董事长兼总裁李福官、阿芙精油总裁张耀东、M&C SAATCHI大中国区合伙人刘新海等20多名品牌营销专家共同成立的中国品牌成长联盟在深圳隆重召开媒体发布会,并举办首期论坛。

 

中国品牌成长联盟旨在帮助企业创新品牌营销理念、实现营销、分销一体化,促进品牌快速崛起与发展,探索品牌频繁迭代下企业的致胜之路。品牌联盟以“聚焦成长,赋能品牌”为核心主旨,帮助中小品牌从内生转向外部、从封闭走向开放、从孤岛走向平台,从能力到策略再到终端落地,真正实现营销一体化,助力品牌持续健康地成长,是中国屈指可数的“又说又练”的营销服务平台。

 

一、重塑品牌定位路径

 

据国家统计局最新数据显示,2018年上半年,中国社会消费品零售总额为180018亿元,同比增长9.4%,市场的巨量增长,也同时带来了品牌的繁荣发展。

 

(怡亚通董事长兼CEO周国辉)

 

随着市场竞争逐步增强,品牌如何增强竞争力、如何做大做强?怡亚通董事长兼CEO周国辉在论坛上表示,怡亚通正以“分销+营销”模式,帮助品牌扩大终端覆盖率,运用更多样化的营销手段推动品牌的知名度不断提升,扩大市场份额。

 

怡亚通作为国内首家供应链领域的上市公司,是中国最大的B2B流通商业服务平台。借助怡亚通在营销、分销、市场运营方面的强大能力,品牌企业可以快速实现分销、营销一体化,打通品牌定位、营销推广、分销网络这三大环节,帮助企业重塑品牌定位,找到新的盈利增长点。

 

(中国品牌成长联盟启动仪式) 

 

随后,怡亚通董事长兼CEO周国辉、中国广告协会张国华会长、百润(中国)董事长兼总裁李福官、阿芙精油总裁张耀东、M&C SAATCHI大中国区合伙人刘新海等企业家共同开启了中国品牌成长联盟的启动仪式,现场响起了热烈的掌声。

 

(中国品牌成长联盟负责人、怡亚通380生态高级副总裁温晓林)

 

那么,如何才能保证公司高效化运营?中国品牌成长联盟负责人、怡亚通380生态高级副总裁温晓林表示,“中国品牌成长联盟”整合了广告协会、世界500强高管、行业智库、线下200万家门店,以及京东、天猫、唯品会、星链和连锁加盟平台等资源,不仅能为企业提供营销策略服务,同时能提供渠道分销落地服务,帮助企业实现营销一体化,是目前为数不多的能够“又说又练”、从策略到落地到渠道分销的营销综合体组织。

 

(中国广告协会会长张国华)

 

关于中国品牌成长联盟成立的重要意义,中国广告协会会长张国华表示,“中国品牌成长联盟的成立,有利于帮助企业打造品牌、塑造品牌、弘扬品牌,借助怡亚通的现代“分销+营销”体系,将为企业品牌突破发展瓶颈,增强企业竞争力提供助力。

 

此次,“中国品牌成长联盟”媒体会上,来自联盟的专家智库团就展开了精彩纷呈的主题演讲,为中国品牌企业把脉,寻找适合品牌企业的定位路径。

 

(尼尔森中国零售商研究部高级总监唐东)

 

就“品牌频繁迭代下,企业如何寻找制胜之道”的主题,尼尔森中国零售商研究部高级总监唐东认为,品牌的塑造、建立是项长远工程。企业要时刻关注国家政策和行业环境等外部因素的改变,更要关注内部影响因素——产品、价格、渠道和营销的创新,谨慎推动品牌结构的高端化进程。

 

二、赋能企业创新突破成长

 

随着全球化竞争的进程不断加速,中国的品牌已经逐步摘下了以前“抄袭和拼凑”的帽子,开始萌发品牌自主意识,诞生了像江小白、瑞幸咖啡、喜茶等成功的案例。如何学习和复制这些成功的经验?与会专家认为,品牌企业必须突出品牌的独特档次与个性特色,从定位基础充分发挥企业自身优势。

 

(畅销书《增长黑客》作者范冰)

 

在如何寻找企业的发展突破点上,畅销书《增长黑客》作者范冰带来了全新的观点,“增长黑客是指营销人和工程师的结合,当同时掌握营销思维和工程技术思维后,才能在营销方面用更轻巧的手段获得增长。虽然,在某些互联网行业,增长黑客已经落地并给公司带来增长,增长团队未来也许会成为先进企业的标配。但是,增长黑客也不是万能的,在流量红利逐渐消失的情况下,通过精细化管理保证公司的有效运营会越来越重要。”

 

(对话嘉宾:中小品牌如何突破发展瓶颈)

 

发布会现场还设置了对话嘉宾环节和走进联盟环节,与会嘉宾们共同探讨了“中小品牌如何突破发展瓶颈”的问题,并解密了“中国品牌成长联盟如何助力中小品牌成长”。

 

(走进联盟:中国品牌成长联盟如何助力中小品牌成长)

 

据了解,中国品牌成长联盟将从以下三个方面全面赋能品牌

 

1、知本成长服务:帮助企业主和企业高管树立品牌营销理念。针对企业主及高管团队定期组织各类营销活动、营销培训以及高阶赋能服务,通过为企业搭建圈层和平台,给予企业主及高管团队沟通、交流的机会和平台,帮助企业树立品牌营销的理念,掌握品牌营销的系统知识。

 

2、模式定制服务:为品牌的可持续发展,量身定制营销策略,包括品牌定位、产品策略、消费者推广策略和渠道策略,帮助品牌精准定位,选择一条适合自身发展的品牌建设之路。

 

3、孵化实践服务:主要帮助企业高效执行营销战略。怡亚通拥有国内规模最大、网络覆盖最完善的供应链网络,构建了覆盖全国320多个城市、超过200万终端门店的分销网络,是品牌营销战略执行的有效平台与载体。经过优选的营销策略定位清晰的品牌,将有机会在怡亚通的帮助下进行关联渠道的落地销售,实现从策略到销量的真正转化。

 

以曾经火遍全国的民族品牌“活力28”为例,2018年4月,“活力28”东山再起,并与怡亚通达成合作,加入了“中国品牌成长联盟”,联盟为其进行了品牌、产品、传播、渠道的全方位升级,在首次全国招商会上,现场签约1.6亿元,相比2017年增加了20倍以上。合作后,活力28依托怡亚通渠道网络进入数万家门店,快速与消费者接触,创造了品牌与销售双赢的局面。

 

(M&C SAATCHI大中华区合伙人、董事总经理刘新海)

 

会上,M&C SAATCHI大中华区合伙人、董事总经理刘新海带来了引起企业共鸣的经典案例,并对品牌定位的重要性做了阐述,“品牌定位不能简单代表产品利益,也不能简单靠广告认知,移动互联网所催生的营销和传播环境的改变,消费者已经亲身参与到了品牌的建设过程中,必须重视起品牌定位的重要性。”

 

(原欧莱雅中国区副总裁、现任阿芙精油总裁张耀东)

 

品牌如何定位是企业营销最关心的问题,原欧莱雅中国区副总裁、现任阿芙精油总裁张耀东分享了阿芙精油定位的诀窍——“占据一个品类,代表一种精神”,给与会企业家们带来了深刻的启发。

 

最后,对于中国品牌成长联盟的发展规划上,怡亚通董事长、CEO周国辉表示,“未来,中国品牌成长联盟将充分借助怡亚通在供应链领域的桥梁纽带作用,优化流通产业链,与品牌企业伙伴共建扁平化、共享化、去中心化的新流通渠道,将供应链思维植入品牌企业,帮助更多品牌企业成为整合型企业。”

 

(怡亚通董事长、CEO周国辉接受媒体采访)

 

发布会结束后,怡亚通董事长、CEO周国辉还接受了万联网等多家媒体的采访,就中国品牌成长联盟的渠道和营销优势做了详细介绍,同时对除中国品牌成长联盟以外怡亚通的下一步战略布局做了简要说明,周国辉表示,中国品牌成长联盟不仅集合了怡亚通积累了二十多年的供应链分销载体的力量,同时集合了行业内的多方力量,希望在未来的3~5年里,越来越多的企业能加入联盟,享受到联盟带来的品牌营销发展服务,实现联盟助力中小品牌崛起,帮助知名品牌做大做强的目标;怡亚通今后将继续以供应链为载体,不断加入帮助品牌成长的服务,打通各类载体,打造供应链流通行业的商业生态体系。

 

据悉,中国品牌成长联盟还将于明日(11月8日)举办成长思享会,聚焦行业大咖,为会员企业们答疑解惑,同时提供针对性的营销战略方案。

 

会后,万联网对怡亚通380生态高级副总裁温晓林进行了独家专访,就怡亚通组建中国品牌成长联盟的原因和其未来的发展方向展开了探讨,敬请期待详细报道!

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