3-5年内仓内所有摄像头都必须具备广泛的AI视觉能力——真正替代人实现可信赖的存货监管，赋能仓内高智能高效能的运营

近日，中国银保监会、人民银行联合印发《关于推动动产和权利融资业务健康发展的指导意见》（银保监发〔2022〕29号），以下简称《指导意见》，“29号文”）。

29号文吹动了一池涟漪，也稍稍吹散了些笼罩在所有仓储物流供应链金融践行者心中的阴霾，不得不说“铝锭”和“秦皇岛事件”的连续暴击，已经让刚刚有所昂扬的供应链金融市场迅速停滞，其中金融机构的忧虑尤为明显，尽管尚未出现大退潮，唱多不做多已是不争的事实。此时29号文的出台，体现了政府部门的良苦用心和亲自下场推动做多的决心。

无论决心多大，都需要落地和承接，回到现实世界，数字化进程还是有着不同滋味。一方面各品类的头部企业、金融机构本身、地方金控云云平台等纷纷投巨资搭建供应链数科云云平台和标杆仓，颗粒度越来越细的仓储管理系统、各类单据流程电子化、各类传感和物联网设备的链接、智能化分拣搬运机器人等等，然后就是数据上链；但另一方面绝大多数仓甚至都无法真正高效精准的在仓内安防、货物异动、作业合规、存货监管等场景下做出主动实时的甄别、分析和报警等管理动作，而恰恰在仓/货这个层面才是各类恶性事件的爆发点。29号文之所以特别具体提到了，“银行机构应积极推动运用物联网、电子围栏、生物识别等手段，实现动产押品的智能感知、识别、定位、跟踪和监控，提升押品管理智能化水平。有条件的银行机构可搭建物联网数据云平台，对物联网设备采集数据进行关联和建模，提升风控精准性、针对性。” 说明我们顶层对此是有极高的认知，供金业务必须要推动起来，技术上不仅要实现而且必须是普惠，采用智能感知是可以达成这两个目标的最有效路径。

鑫元视科技团队在调研过程中发现，仓储领域已安装的存量摄像头高达数百万个，但90%以上仅仅拿来当记录和查询使用，对通过视觉来解决仓内的众多问题，不是没有需求，相反需求非常大。“集团运营部天天宣导，巡检人员天天在外面飞，但全国各地仓储的安全风险、货主投诉、作业事故等等此起彼伏，集团领导每天提心吊胆”，“捅下这么大的篓子，居然做为集团运营部/货主/监管方/金融机构等，都是在几周后最后一个知道的，是不是要等到货搬空了仓烧透才让我们知道，当地仓管到底要瞒我们到什么时候！”，“冷库门开关的管理很重要啊，都有明确的要求，但我们亲自去看着啊！”，“货的污损到底是怎么发生的，货主偶尔来一次就看到这样？！”，“幸亏看一眼，这个库位的托盘根本不是单上要取的，到哪儿去找呢，真不知道还有多少错放的托盘”，“出了这么多问题，花了一天还没查到视频，我怀疑要么就是根本不知道有问题，要么视频记录已经被人消杀了，这还怎么管？！”，“每天一路摄像头就要报数百次异常，打开一个个看又找不到哪里又异常，居然光线变动一下也要报，叉车经过也要报，我们集团运营部门全国有几十个仓上千路摄像头，所有人眼睛盯着都不够啊，说好的智能摄像头连这点智商都没有吗”“金主爸爸要求1、强监管，帐动货动，帐没动货不能动，任何一边出现变化，另一边都要对的上；2、谁是货的主人，货的变动谁说了算，必须清清楚楚，所有参与方必须知道，不能有任何惊喜。要想赚供金服务的钱，这些要求能做到吗？“还有好多好多。

“要解决这些问题，技术上既要满足真正替代人、独立精准识别分析、主动捕捉和报警、极强干扰过滤、自迭代的算法学习能力、同时还要满足极低的硬件采购成本后续日常维护投入”，鑫元视科技创始人邵凌对此有着非常清晰的认知。 2021年底邵凌带领原IBM团队创立鑫元视科技，推出了全球首个基于Broad AI和多维多距这两项核心技术能力打造的“鹰云视AIaaS云平台：一站式仓储智能摄像和视频管理系统”。今年4月份，嵌入国内头部仓储数科产业平台完成首个监管仓的落地，没有增加额外硬件投入，通过接入现有视频设备，调用云平台“存货监管”模块，一举解决了该产业平台数年来在实物监管环节的痛点，通过了平台和多家金融机构10余项严格的监管测试，至今单仓月均放款近4000万，并持续快速增长，期间非但没有受”铝锭“和”秦皇岛“事件的影响，更是得到头部金融机构高度认可和业务倾斜。

通过半年来多个不同品类仓的成功落地，可以看到以高智能的视觉感知技术将实物、行为、风险等转化为结构化数据，不仅可以独立闭环也可以结合其它技术输出一系列围绕运营和监管方面替代人的解决方案，具有独特的价值。实施的产业类别上也扩大到了钢材、化工、冷链、农产品、煤炭、新能源等，业务场景也从存货监管方向的货物异动监管、智能电子围栏、动态帐实相符、货权解/绑、随心巡检等，扩展到对跨区域、跨品类多仓运营的集约化管控的各个方面。

随着29号文的提出，让我们期待每个仓都可以在视觉感知技术的持续赋能下，实现真正替代人多方参与的可信赖存货监管，真正赋能仓内高智能高效能的在线运营管理。

来源：鑫元视科技

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