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2014年中国零担货运发展方向分析

纵观电子商务的发展,随着以淘宝网为首的C2C模式的成熟,及B2B模式的迅速成长,将给零担物流市场带来了巨大的增长空间:电子商务将为零担物流带来巨大增长空间;第一阵营零担物流逐步形成;专线零担运输将长期存在等等,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-27

国内外各类物流园区发展案例

本资料为国内典型物流园区发展案例:航空物流园区、港口物流园区、陆路物流园区、化工物流园区、钢铁物流园区、汽车物流园区、保税物流园区等,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-27

医药供应链管理核心问题与解决方法

由于医药货物独特的时效和增值服务需求,传统的落地配或分拨运输服务商无法满足其末端配送和向二三级城市的分拨需求,因此,在目的地配送业务上,医药企业自身很难寻找到专业的配送与分拨服务商。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-20

供应链与生产运营管理

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,供应链与生产运营管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-20

供应链金融模式演进与风险管理研究

线上供应链金融是供应链金融服务的前沿领域,也是日渐活跃的互联网金融的重要组成部分。在线上供应链金融业务中,商业银行面临的风险要素相比线下模式发生了很大变化,因此对风险的管理不容忽视。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-13 供应链金融风险管理研究B2B

小肥羊物流配送管理

小肥羊的数百家餐饮店面已遍布全国,而且连锁店面已经进入美国、加拿大、日本、港澳等国家和地区。是家喻户晓的的中国餐饮连锁品牌。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-13 小肥羊物流配送管理饮食

大型企业供应链的构建研究

供应链管理专家、斯坦福大学教 授Haul Lee指出:"市场的竞争,不再是单一企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。"因此,企业为了创造更大的股东利益,占据最有力的市场竞争位置,必须建立有效的供应链系统。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-13 大型企业供应链构建研究

发展供应链金融的三个战略选择

供应链金融应该是一个完整的流程,包含上下游、内外贸,但由于传统部门架构的原因,如国际业务与国内业务的分离,传统产品和交易类产品的分离等,目前银行供应链金融大多局限在单环节产品,部分组合产品有生硬的衔接,未能实现对供应链全流程的融资支持。本资料就供应链金融的三个战略选择做了详细的阐述,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-06

中国货运业创新发展报告

21 世纪以来,我国的物流行业迅速发展,现代物流开始进入企业的眼帘,而运输作为现代物流的核心环节之一,也是现代物流中成本费用最高的环节之一,成为社会关注的焦点。与国民经济整体发展一样,货运物流业过去几十年的发展可以用“快”字来形容,粗放型发展带来了行业的(组织化)散、 企业规模)小、 市场秩序) 乱、(服务质量)差”等问题。本资料就当前货运形势做了一个比较系统的报告,内容包括:中国货运业创新发展现状及趋势、货运业创新发展存在的问题等等,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-06

中国储运:物流企业融资调查白皮书

为了解不同领域、不同规模的物流企业在融资方式上的差异及诉求,反映目前物流企业,特别是中小物流企业的融资现状,最终为物流企业融资模式的选择提供借鉴和依据。2014年3月,由《中国储运》杂志社发起,联合中国仓储协会、中国交通运输协会联运分会、WIFFA国际货代联合会、中国市场学会风险管理专业委员会及中国国际海运网,共同开展物流企业融资情况调查。本资料为具体调结果和详情,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-06

集约化信息化或成冷链物流方向

6月2日—3日,由中国物流与采购联合会、美国驻华大使馆农业贸易处主办的第三届中美冷链物流会议在郑州举行。会上中美双方的冷链代表以及冷链物流各环节的代表分析了中美冷链物流存在的差距,更试图寻求国内冷链物流发展的突破。本文就冷链物流应走集约化路线做了比较详细的解释和阐述,万联网整理资料,请登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-06

制造业库存控制技术与策略—程晓华

本资料是供应链管理总监、全球物料管理总监程晓华在2014中国供应链计划与库存管控论坛上的演讲PPT,内容包括:国内企业面临的主要问题;为什么要“控制库存”?;库存在哪里?;怎样控制库存?; TIM –全面库存管理1个框架,10个流程,12张表 ;销售越大,企业倒闭(可能)越快?;为什么(物料)该来的不来,不该来的都来了?;为什么说过量生产“罪大恶极”?等等精彩内容,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-06

供应链管理的软风险-需求预测

本资料是上海大学需求链研究院首席顾问赵玲在2014中国供应链计划与库存管控论坛上的演讲PPT,内容包括:供应链中的“软” 风险;为何供应链中的“软”风险难以规避?等等精彩内容,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-08-06

道路危险货物运输企业自评报告

本资料是青海青乐化工机械有限责任公司对涉及I类2项道路危险货物运输的安全生产管理现状展开企业运输安全生产标准化考评。自评目的:根据《企业安全生产标准化达标考评指标细则(道路危险货物危化品运输)》及其现行有效的适用法律法规、技术标准的要求,验证并考评本企业安全生产标准化管理体系在自评范围内是否能够满足道路危险货物运输企业3级达标条件,为达标申请提供依据。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-07-30

B2C电子商务物流配送方式

B2C电子商务是我国未来几年电子商务发展的主要增长点之一,本文从B2C电子商务物流配送的现状出发,建立模型从经营者和消费者两种经济实体的角度进行分析,揭示了目前物流配方式送与B2C电子商务配送需求的矛盾,并提出了解决的方法。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-07-30

物流企业并购整合案例:嘉里物流收购大荣货运

嘉里物流并购大荣货运是近年两岸三地物流企业并购整合的典型案例,其成功开展的战略整合、组织整合、财务整合、人力资源整合及企业文化整合等一系列的物流资源整合活动,取得良好的成效。在案例分析中发现物流并购整合成功需要开放、成熟的资本市场交易平台支持,并购方需要具备雄厚的资金实力与丰富的市场运作经验,明确、持续的企业并购战略是并购成功的前提,并购还需把握合适的并购时机、有序推进并购整合流程等系列启示,该案例为我国物流企业并购提供有效借鉴。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-07-30

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