您现在的位置:万联网 > 资讯中心 > “供应商”的相关文章

美国汽车供应链:最后一块银元的游戏

底特律的那帮巨头们当然知道自己的供应链问题出在哪里。但是过去决定了现在,现在决定未来,打破这些坛坛罐罐难。这也是为什么二三十年来,这些汽车厂商一直在挣扎,只能学到日本的生产管理、供应链管理的皮毛,新瓶子里装的仍是旧酒,挣扎的还是老问题。

刘宝红 · 2017-02-06 汽车供应链供应商通用

管理权过度分散制衡,供应商成了“公共草地”

在供应商管理粗放的企业,没有完善的供应商选择流程,就给人为操作留下过大的余地,权力过大者容易滥用权力,导入不合格的供应商;系统能力有限,绩效管理跟不上,没法让绩效问题及时暴露,给公司制造更大的损失。

刘宝红 · 2016-11-28 供应商管理腐败国企

赔钱不要紧,现金流断了才要命

赔钱和现金流断裂这两者同时发生并不奇怪,但很多情况下我们会发现,有些公司一直在赔钱,却越办越大,越办越红火。互联网企业最为典型,京东是一个例子,而作为京东的在跨洋彼岸的样板——美国亚马逊公司也是同样的情况。

施云 · 2016-11-22 现金流供应商投资亚马逊

供应商选择中的“一品一点”与风险管控

商业问题,没有绝对的安全的解决方案。即便是“一品两点”,如果两个供应商同时被火烧了,不同样有供应风险嘛。你或许会说,那怎么可能呢?当然有可能。如果他们都在泰国的话,被水淹了;或者在日本,遭了海啸,不都是这样的风险嘛。对此类风险,最安全的做法就是备份,就如开一辆车,再备一辆车以防万一,安全是够安全了,不过成本也够高。

刘宝红 · 2016-11-07 供应商风险一品一点银行

你没法回避成本——跨越供应链的降本三台阶

跨越降本的三台阶的过程就是跨部门、跨公司协作的过程,采购扮演的是领袖角色,其作用至关重要,这是由其介于公司与供应商之间的窗口位置决定的。

刘宝红 · 2016-10-27 供应链成本供应商绩效

淘汰不是供应商管理

淘汰供应商费时费力,导致更重要的事儿没时间做。大家都知道开发供应商有多费事,其实淘汰供应商是双倍的费事:你不但得淘汰掉旧的,而且得开发新的。整天忙于淘汰供应商,就没有足够的时间做好新产品的寻源工作,结果新产品落入到未来的淘汰供应商手中,形成恶性循环。

刘宝红 · 2016-10-25 供应链采购绩效管理

苹果市值骤增630亿美元 巴菲特踏准增持节奏

上周,美国苹果公司的股价创下近五年来最好的单周表现,苹果股价的强势逆转无疑令“股神”巴菲特赚得盆满钵满。

吴家明 · 2016-09-19 苹果外贸经济股价供应商

硬件创业者们,如何避免掉到供应链的大坑里

供应链管理向来是硬件创业的重中之重,是决定硬件产品成败的关键因素。硬件创业团队对供应链的把控能力,是影响到产品成功与否的关键因素。无论是对于成功的硬件上市公司,还是如今的硬件创业公司,供应链管控一直有着各种各样的问题等待着团队去一步步的解决。

irischerub · 2016-09-18 供应链公司硬件供应商管理经济

电商的根本是个库存计划问题

一流的电商从预测开始,由预测导入计划,最后是补货执行。二流的电商正好相反,一头扑在补货执行上,结果是越执行越忙,从上到下陷入活在当下的泥淖中不能自拔。

刘宝红 · 2016-09-12 电商库存毛利率供应商

打造世界级的采购与供应组织!

很多企业虽然已经意识到采购的组织架构中的种种问题与弊端,但是推动采购组织的变革往往异常困难、异常艰辛,变革的企业往往需要有“舍身取义”的勇气。

施云 · 2016-09-05 供应链管理采购供应商

苹果鲜为人知的成功秘诀:与供应链深度合作

对于大多数消费者来说,有关苹果最不被人所知的地方就是其供应链和制造过程,而它们恰恰都是当今世界上最好的。

佚名 · 2016-09-02 苹果供应链供应商

国企进军生鲜电商 物流与盈利成两大挑战

生鲜电商行业面临巨大的发展机遇,不仅是由于消费升级趋势带来的巨大市场需求,也是因为目前行业服务质量仍然不够理想,有较大提升空间。而国企从事电商,最大的竞争力就是信誉与自身积累的相关资源。

佚名 · 2016-09-02 生鲜电商国企物流供应商

供应链管理,最怕的就是连个起码的反馈都没有

哪怕是供应商在一年之后交货(正常采购提前期可能只有几个周的时间),这都可以,你只要在规定的时间之内给我个明确的答复,然后再告诉我为什么是一年之后交货,只要我接受了,我也就认了,但问题是你一直让我干等啊?这是怎么回事?等,不就是等死吗?!

程晓华 · 2016-09-01 供应链管理反馈供应商

供应商成本管理:花明钱,还是花暗钱?

节选自刘宝红的畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》(第2版)。

刘宝红 · 2016-08-29 供应链供应商采购

苹果砍价供应链遭供应商抵制 将利好国产手机

据报道称,苹果希望该公司的下游零部件供应商尽可能地降低iPhone7零部件的价格(苹果希望最多降价20%),尽管苹果iPhone7的订单量可能会比一年前减少。

佚名 · 2016-08-25 苹果供应链国产手机

宏川智慧3份报表相互“打架”:供应商“大变脸”采购总额最高差逾1400万

自去年10月至今,宏川智慧先后发布了新三板公开转让说明书、2015年年度报告及中小板招股说明书。但记者对比发现,在这3份文件中,有多处同一项目下的数据出现了“对不上号”的情况,数额相差少则数万元,多则高达上千万元。

佚名 · 2016-08-24 宏川智慧物流仓储IPO供应商采购

万联网微信公众号