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2016全球供应链管理(成都)论坛 决胜风口

作为全球物流和供应链领域最有影响力的组织, CSCMP中国大会已经举办六次,2016全球供应链管理(成都)论坛暨第七次CSCMP中国大会,将围绕物流与国家竞争力、一带一路与全球供应链、物流与区域发展、互联网+时代的物流与供应链等主题深入探讨

佚名 · 2016-08-09 2016全球供应链管理(成都)论坛物流供应链风口

《决战库存》 - 连载第 3 章 - 制造业CXO供应链管理小说

程晓华著《决战库存》 - 连载第 3 章 - 制造业CXO供应链管理小说

程晓华 · 2016-08-09 供应链管理小说库存国际贸易

新技术新能源革命对物流与供应链管理的冲击与对策

随着新能源技术的广泛应用,化石能源即将退出人类文明的历史。不论从物流服务提供者来说还是服务的对象来讲,都产生着深刻变化。新技术新能源的革命对物流和供应链管理带来的冲击和挑战,不是远在天边,而是近在眼前。

王国文 · 2016-08-08 大数据物联网机器革命绿色效益供应链

研究机构:区块链将造就万亿级别市场

目前,全球45家大银行已成立了区块链联盟组织R3,希望制定有关技术标准并对其进行直接投资。

佚名 · 2016-08-03 区块链Gartner去中心化供应链管理

《决战库存》- 制造业CXO供应链管理小说 - 连载第二章

程晓华最新制造业CXO供应链管理小说——《决战库存》第二章

程晓华 · 2016-07-27 供应链管理库存程晓华周转率

物流金牌主持恽绵:从留日物流专家到上市物流公司创始人的进阶之路

恽绵是资深的物流专家,对供应链管理、第三方物流等多个领域都有深入的研究。针对互联网+、供给侧改革等国家战略政策对物流行业的影响,有深刻的认识和独到的见解,是业内少有的在政策研究、管理方法论和物流实操经验等方面都颇有建树的专家学者。除了经常出现在物流各大峰会论坛发表精彩的演讲之外,恽总也是业内公认的金牌主持人。以其观点犀利幽默风趣、超强的现场把控能力深受大家的喜爱和钦佩。

罗世鑫 · 2016-07-27 恽绵透明物流供应链管理

竞争时代下,供应链如何改变企业命运?这里有4点不错的建议

21世纪,市场竞争将不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。尤其在“互联网+”时代,无论是哪行哪业,要想赢得未来的竞争,就需要主动拥抱“互联网+”所带来的供应链变革和商业创新机遇。

佚名 · 2016-07-25 供应链管理智慧物流中兴通讯马士华3A供应链

中国物流成本近17% 高出世界平均水平5个点

推动交通物流融合发展是降低物流成本、推进供给侧结构性改革的有效手段,要从四方面切实推进交通物流融合发展。

佚名 · 2016-07-21 物流成本交通枢纽准入制度供应链管理

国家发展改革委:推动交通物流融合发展

国家发展改革委20日召开电视电话会,就贯彻落实交通物流融合发展进行了全面部署。

佚名 · 2016-07-21 物流成本交通物流供应链管理公路港

流程控制的目的是为了提高供应链的灵活度

供应链管理,讲究的是“链”的管理,是一环扣一环的管理,只有环环相扣,紧密链接,才可能做到随需而动,以最低的成本,满足客户最大的需求,而这,靠的就是控制。

程晓华 · 2016-07-20 供应链管理砍单呆滞库存控制点

《中国供应链管理蓝皮书(2016)》案例分享——安硕信息:供应链金融系统介决方案提供商

《中国供应链管理蓝皮书》在2011年首次正式推出,每年一本,填补了国内空白,受到经济界、企业界、学术界,教育界的广泛关注与热烈欢迎,成为全面了解国际与中国供应链管理发展现状以及优秀企业供应链管理案例的必备读物。以下是《中国供应链管理蓝皮书(2016)》中案例之一“安硕信息:供应链金融系统介决方案提供商”。

佚名 · 2016-07-12 安硕信息供应链金融电子化风险

《决战库存》- 制造业CXO供应链管理小说(节选)

不是自己不敢去供应商那里吃饭,而是成铭一直觉得,自己做供应链管理也有近20年的时间了,打过交道的供应商可以说是无数,尤其是对国内的供应商,总觉得他们做个生意也不容易,何苦呢?天天舔着个脸,求着人家去喝酒吃饭?

程晓华 · 2016-07-11 决战库存供应商清单

五角大楼的供应链管理又挨批了

DOD管理着超过500万个品质规格的库存物资,总价值约980亿美元(2013年9月价格)。虽然DOD在解决供应链管理的弱点方面已有所进展,但是一些长期存在的问题仍然没有很好的解决。

严旸 · 2016-07-06 DOD管理高风险国防部供应链管理

严旸:谁是当今供应链管理的王者?

在今年的榜单上,联合利华毫无疑问是大赢家,一家“传统的”消费类产品的制造商将互联网时代的新锐—亚马逊拉下了王座,这大概也是一种向供应链管理核心价值的回归,在决定排位的各项指标中,ROA+库存周转率+营收增长三个量化数据指标的总权重达到了40%

严旸 · 2016-06-02 供应链管理25强联合利华

程晓华:李宁公司2015年凭什么赢利?

李宁公司在供应链管理方面并无根本性的改善,唯一改善的就是其现金流周转周期,而这个改善的主要贡献则是来自于应收款周期的缩短,其次是应付款周期的延长。

程晓华 · 2016-06-02 李宁盈利现金流供应链管理

业务规模持续扩大 新系统稳定运行 准时达兑现了对批发商户的承诺

准时达针对郑州汽配市场开展的物流运输和代收代付服务已全面覆盖河南全省,每天近40条运输路线正常运行,未来,该业务服务范围将在中原六省全面铺展,并新增至100条运输服务路线。

佚名 · 2016-06-01 准时达汽配市场供应链管理物流

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