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全面库存管理更是一种流程思想

从库存角度,全面透视企业供需链管理与ERP问题,这是大概10年前我第一次提出“全面库存管理(TIM-Total Inventory Management)”这个概念的时候的思想定位。

程晓华 · 2018-08-03 供应链管理流程意识供应链要素

世界上所有的经理都是“不干活儿”的

每次在不同的客户那里进入TIM(全面库存管理)第二阶段(P,流程、组织、KPI及例会设计阶段)的时候,总会有人问我,程老师,您为啥只是帮我们设计了一些关键角色的职责,如计划员、采购员的,那我们这些供应链管理经理、部长、总监的职责是啥呢?

程晓华 · 2018-07-19 全面库存管理流程KPI例会设计

不要忽视了信息库存管理

从全面库存管理角度,要控制库存与交付,就要控制供需链的管理流程,要控制管理流程,就要抓住关键流程的关键控制点,而这些控制点首先要控制的就是信息流或者说是信息库存。

程晓华 · 2016-12-01 全面库存管理供需链管理流程信息库存类型

程晓华:交付弹性不是通过牺牲库存来实现的

很多人一提到交付弹性(DeliveryFlexibility),首先想到的就是让供应商备库存,然后自己再在成品、半成品方面弄点缓冲或者安全库存,以为这样就可以实现所谓的弹性交付了。

程晓华 · 2016-04-12 交付弹性全面库存管理

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