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宋华:物流企业如何从事供应链金融

在宋华教授看来,物流企业要想做好供应链金融,应做到四方面,第一是要了解自己所从事的或所服务的第三方客户的产业过程,第二是要对客户的价值和客户的痛点产生深刻的理解,第三是通过信息化为加速和提高供应链的效率和效益做出贡献,最后则是在加速整个供应链现金流和提高供应链运营效益的基础上,通过物流公司的服务、技能和诀窍,帮助产业企业搭建更优化的平台和生态。

宋华 · 2017-11-22 宋华物流企业供应链金融弘信

宋华新书独家连载之六 | 弘信物流:创新白糖一体化供应链金融服务

在供应链物流金融的基础上,弘信通过上糖网的建设,逐步向平台服务提供者演化,弘信物流的供应链金融逐渐延伸到交易与物流并举的供应链金融。弘信也在不断的转型探索中逐渐成为了供应链金融组织生态中的交易平台提供者。以下是万联网整理的由中国人民大学商学院宋华教授所著的《互联网供应链金融》部分内容节选。接下来,请听宋华教授剖析弘信物流集团的上糖网与供应链金融服务模式,满满的干货,请收好。

宋华 · 2017-02-13 互联网供应链金融弘信物流上糖网B2B

弘信宝总经理李萍:合规是互联网金融的生命线

从2015年开始网贷行业细分领域供应链金融即P2B(person-to-business 个人对企业)成为风口,数十家网贷平台涉足供应链金融,P2B与一般P2P不同,其资金投向企业,涉及的金额也更大,而随着上月24日四部委联手出台监管新规表明监管正在收紧,在强监管下,P2B平台如何迎监管、如何合规化运营成为摆在当前的首要难题,万联网携手P2B行业大咖,就目前互联网金融行业出台的相关监管政策对P2B行业的影响以及平台如何考虑与规划等问题作了深入的交流探讨。

佚名 · 2016-09-07 P2B供应链金融P2P监管细则风险控制

上糖网-以工匠精神打造食品原料供应链平台

弘信物流从由一家从事传统拖车和货代业务的小企业变身为一家具有多方资源整合能力的一体化供应链运营商本身就是团队不停转型升级的创业历程。从1.0到2.0,再到3.0的快速迭代,每次迭代都由弘信物流自身DNA上的创新基因所驱动。

佚名 · 2016-03-16 弘信上糖网工匠精神供应链

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