• 抓住供应链痛点,切入产业B2B

    抓住供应链痛点,切入产业B2B

    搭建B2B平台也一样,产业资源、IT技术、资金资源都具备了,但是客户是否买账,还是要看这个平台能给客户带来什么。这往往是最难的地方!我们把这个过程叫做:找痛点。

    施云2016-06-20

    专栏
  • 施云:采购真功夫——64招成本削减法

    施云:采购真功夫——64招成本削减法

    在采购成本管理中,如果一上来就舞刀弄枪,四处找供应商谈判降价,花言巧语+威胁恐吓,胡萝卜+大棒,往往都是些花架子、嘴上功夫。要不就是演戏给老板看,要不就是缺乏真才实学!然而,遗憾的是,无论是采购一方还是销售一方,往往在最不该浪费时间的谈判中消耗了太多的精力!

    施云2016-05-25

    专栏
  • 施云:我该怎么完成降价指标?

    施云:我该怎么完成降价指标?

    供应商所说的“双赢”是什么意思?看看这篇文章吧。

    施云2016-05-09

    专栏
  • IT的产业变迁与戴尔的供应链变革

    IT的产业变迁与戴尔的供应链变革

    在IT行业,有两类创新从未停止过。其一是技术创新,其二是商业模式的创新。技术创新在摩尔倡导的“摩尔定律”中得以完美阐述,且在过去的40多年里,技术变革成为了行业变迁的主要推动力。但正如一扇门的打开可以有推、拉两种模式一样,商业模式的创新从另外一个方向上拉动了行业的变迁。

    施云2016-05-04

    专栏
  • 施云:中国大宗商品那些不堪回首的往事……

    施云:中国大宗商品那些不堪回首的往事……

    作为实体企业而言,不要因为大宗商品市场存在投机就谈之色变。大宗商品期货具有“价格发现”和“套期保值”的作用,是国际上从事大宗商品生产、采购、销售等实体业务企业的“必备工具”,我们不要因噎废食!

    施云2016-04-25

    专栏
  • 施云:谁是全球供应链最佳实践企业?

    施云:谁是全球供应链最佳实践企业?

    如果让我们来评选全球供应链最佳实践企业,每个人都会有一套自己的衡量标准,评选出来的结果也会大相径庭。在过去的十多年里,独立咨询机构Gartner每年都会发布一个全球供应链最佳实践企业25强名单,虽然还存在着诸多争议,但这个排名已经被业界广为接受,上榜企业也都以此为荣。

    施云2016-04-06

    专栏
  • 施云:从L/T设置看供应链的精细化管理

    施云:从L/T设置看供应链的精细化管理

    我们知道,ERP系统往往要求采购员设定精确的采购提前期,但在实际运营中,L/T从来就不是一个精准的数值,它由一系列围绕均值上下波动的数据组成。

    施云2016-03-21

    专栏
  • 施云:想创业?搞创新?来听一场音乐会吧

    施云:想创业?搞创新?来听一场音乐会吧

    物联网、人工智能、可穿戴设备、3D打印、虚拟现实……,创新产品发布会、创业公司路演、社交媒体互动会……,在许多人眼里,这些科技范、互联网范十足的事情与音乐会应该是八竿子打不着的事情吧。但是,偏偏有个地方,把一个盛大的音乐会同时也办成了全球知名的创业创新科技盛会!

    施云2016-03-14

    专栏
  • 施云:穿越虫洞——供应链的时间轴规划

    施云:穿越虫洞——供应链的时间轴规划

    穿越虫洞、时间旅行一直都是科学家们的梦想,电影《星际穿越》为我们展现了探险家们利用时间理论,穿越虫洞到更遥远的外太空寻找延续人类生存机会的精彩故事。在电影中有一句经典的台词:时间是唯一能穿越所有维度的存在,它可以在不同维度空间里变慢或者变快!

    施云2016-02-29

    专栏
  • 施云:供应链上的“小科幻”

    施云:供应链上的“小科幻”

    围绕着价值创造,层出不穷的新技术还将继续改变我们,改变这个世界,把我们带到未来世界里。

    施云2016-02-17

    专栏
  • 施云:工业4.0:路在何方?

    施云:工业4.0:路在何方?

    提到工业4.0,我们的脑海里都会浮现出一幅场景:现代化的无人工厂里,AGV(AutomatedGuidedVehicle自动导引运输车)来回穿梭,机械手在进行着高效而精准的零部件制作和组装,产品的信息由分布在工厂各处的RFID(RadioFrequencyIdentification射频识别)接收器实时抓取,海量的数据通过无线装置进行着纳秒级的交互和计算……

    施云2016-01-25

    专栏
  • 施云:“降维”和“升维”——打造柔性供应链的“云架构”

    施云:“降维”和“升维”——打造柔性供应链的“云架构”

    今天,仅阿里巴巴或谷歌一天的数据量就有可能超过人类文明数千年所创造的全部文字作品的数据量。从GB(千兆)、TB(太字节),到PB(拍字节)、EB(艾字节),甚至是ZB(泽字节),过去集中式的数据计算和存储模式早已过时,取而代之的是大数据时代的“云平台架构”。

    施云2016-01-18

    专栏
  • 施云:“产业供应链升级”助力“供给侧结构性改革”落地

    施云:“产业供应链升级”助力“供给侧结构性改革”落地

    中国经济内部结构性问题经过长期积累之后的释放和表现,即所谓“四降一升”:经济增速下降、工业品价格下降、实体企业盈利下降、财政收入增幅下降和经济风险发生概率上升。

    施云2016-01-11

    专栏
  • 施云:如何运用数学模型来计算库存量?

    施云:如何运用数学模型来计算库存量?

    两箱系统的最大挑战是补货的管理,既要实时掌握A箱物料的使用情况,及时发出补货指令,还要能在提前期内补充到物料。

    施云2016-01-04

    专栏
  • 施云:情怀与现实——谈谈

    施云:情怀与现实——谈谈"面向供应链的设计DFS"

    DFX,它指的是面向产品生命周期各/某环节的设计。X可以代表产品生命周期中的某一个环节,例如生产、采购、物流、回收、维修等;也可以代表产品竞争力或决定产品竞争力的因素,如成本、质量、服务等。

    施云2015-12-28

    专栏
  • 施云:轻资产、重资产,如何抉择?

    施云:轻资产、重资产,如何抉择?

    最近的十几年,以苹果为代表的ODM/OEM外包战略为企业带来了丰厚的回报、以丰田为代表的零库存战略为企业节省了大量的成本。因此,有种声音甚嚣尘上,即外包和零库存将成为主流,而重资产将逐步丧失竞争力。

    施云2015-12-21

    专栏

施云 特约评论员

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  施云,畅销书《供应链架构师——从战略到运营》作者,高级经济师、工程师,厦门大学MBA,CPSM美国供应管理专业人士认证,中国物流与采购联合会—专家委员,厦门大学—中国供应链管理研究中心核心专家,厦门大学管理学院EDP卓越供应链总裁班讲师,厦门大学MBA供应链管理俱乐部会长,上海交通大学“互联网+物流”EMBA总裁班讲师,上海大学需求链研究院资深专家,世界500强亚太区部门负责人、全球流程负责人,是多家供应链相关杂志的特约撰稿人,多个产业研究院的顾问以及企业的内训讲师。

施云 戴尔全球供应链高级经理 中物联采购委专家

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