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全球供应链布局和运作,谁是顶级高手?

【万联导读】说起这个话题,很多人脑海里都会回荡着这样一些如雷贯耳的名称:苹果、宝洁、三星……然而,真正具有供应链全球布局和全球运营能力的机构只有一家,即美国国防部。没错,它同时也是全世界最大的供应链组织,其主要的运营机构是属下的国防后勤局(DLA)。

 说起这个话题,很多人脑海里都会回荡着这样一些如雷贯耳的名称:苹果、宝洁、三星……

然而,真正具有供应链全球布局和全球运营能力的机构只有一家,即美国国防部。没错,它同时也是全世界最大的供应链组织,其主要的运营机构是属下的国防后勤局(DLA)。

DLA的历史可追溯至1961年成立的国防供应局,当时,在总结了二战期间美军后勤体系经验教训的基础上,提出了集中管理共同的军事后勤保障的设想。随后经过多次职能整合,现在的国防后勤局的职责是向美国陆军、海军、空军和海军陆战队、全球各战区司令部及其他联邦部门,提供世界范围内的后勤保障;同时也承担向各州地方政府、外国政府和国际组织提供诸如军事援助、应急物资储运分拨、国际援助、救灾后勤保障等工作。

DLA真正做到了全球布局,在全球建立了25个关键运营节点,并通过这些节点管理下一层级的物流运营中心,覆盖美国48个州和28个国家。依托这样的一个供应链运营系统,几乎可以在全世界的范围内为美军提供全球部署的供应链支持。整个美军,几乎100%的给养、卫材、建筑与设障器材、靴鞋与防护服装等必需品、100%的燃料和能源需求、超过85%的军用零备件都来自于DLA的供应。

DLA也是美国最大的采购机构和最大的外包服务采购商之一,同时也是军方剩余资产的处理中心,更为有意义的是,它还是一个最新供应链管理技术的孵化器。

如果把DLA看作是一家企业的话,其雇员总数超过25000人,保障2300个武器系统,管理着6大供应链上超过510万个料号的产品,平均每天处理10万个订单和9000项采购任务,如仅以2013年的预算开支390亿美元计,在当年的财富500排名中即可进入前300名。

考虑到美军作战任务的多样性和复杂程度,能在全球范围内向从战役集群到特种部队的单兵小组,提供快速准确的物资供应支持,的确是一项几乎不可能的任务,但DLA做到了。在DLA的徽标上,有一句话“The Right Solution – On Time,Every Time” 这可以被认为是DLA对供应链运营的解读。

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作者简介:1982年毕业于北京航空航天大学,获航空工程学士,1999年在荷兰获马斯特里赫特管理学院(MSM)工商管理硕士。持有中国物流与采购联合会物流师培训体系、联合国ITC组织采购和供应链管理培训体系、美国供应管理协会注册供应专家培训体系的认证讲师资质;具有20年的生产、管理及战略投资的实战经验和培训经历,曾在中国民用航空总局、中国国际信托投资公司及上市公司担任过各类中高级管理职务,多年从事物流战略的规划与实施,现为深圳市博维企业管理咨询有限公司执行董事。

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