供应链的祖师爷—香港利丰生病了

供应链的祖师爷—香港利丰生病了

利丰公司当前遇到的困难是绝大多数贸易型企业遇到的尴尬,再单纯的通过供应链管理能力再寻求良好的利润,将为难上加难。是否可以通过贸易的优势展开为服务贸易的优势呢?全力开展供应链服务SCS+供应链金融SCF呢?当然这个巨大的市场二端自然是来自中国大陆巨大的市场,抓手就是拥抱产业互联网。

李海平 · 2017-04-19 利丰供应链公司供应链金融

零售业——如何架构“高逼格”的“低成本”供应链

零售业——如何架构“高逼格”的“低成本”供应链

收入与消费往往相伴而行!高收入势必带来高消费,而低收入大多徘徊在低消费。伴随着收入差异的逐步分化扩大,零售行业也逐渐出现了两级分化的局面。坚持低成本运营策略的企业普遍面临着产品同质化、低价无序竞争的局面,而走高端差异化路线的企业又面临成本居高不下、客群数量有限的困境。

施云 · 2017-04-18 零售业供应链高逼格低成本

预测:理性与感性的思考

预测:理性与感性的思考

供应链规划没有对错,只有合适与不合适。当下合适的方法,可能环境变了,又变得不那么恰当了。预测方法的选择,是典型的供应链战术规划工作。需要考虑各种因素,结合具体的情境进行抉择,有时偏理性多一些,有时偏感性多一些。虽然复杂,也还是有一些规律可循的。

施云 · 2017-04-18 供应链架构预测理性感性

丁俊发:对供应链金融的三点认识

丁俊发:对供应链金融的三点认识

根据平安银行“2012年中国供应链管理调查”,中国已有37%的企业参与供应链金融,未来3-5年将有58%的企业涉足供应链金融,供应链金融包括在线供应链金融将迎来一个峰值,年增长率将超过30%,这是经济界的共识.

丁俊发 · 2017-04-13 供应链金融物流风控

供应链上的暗战

供应链上的暗战

暗战,一个在隐蔽空间展开的秘密行动,同样也会发生在供应链上。

严旸 · 2017-04-11 供应链风控供应商

韩雪峰:新零售给物流重新带来了什么?

韩雪峰:新零售给物流重新带来了什么?

新零售重新规划了线下载体的物理集聚,优化物流配送路径;重新梳理线下载体布局,侧面强化了物流门店匹配度和辐射,共享成为必然;新零售将物流库存管理做到极致;新零售重新优化线下载体的操作效率。

韩雪峰 · 2017-04-10 新零售物流配送线上线下

“产业+互联网”与“互联网+产业”,谁的命运掌握在自己手里呢?

“产业+互联网”与“互联网+产业”,谁的命运掌握在自己手里呢?

“产业+互联网”的选手,用经验弥补转身慢与速度慢的不足,“互联网+产业”用速度与摆酷来赢得它的观众,弥补根基浅的不足,这是一场双方对手优劣势极其明显的较量。

李海平 · 2017-03-31 产业互联网转型供应链B2B

让仓库“动”起来

让仓库“动”起来

动不起来的仓库在供应链上好似“僵尸”一样,日复一日、经年累月地、甚至麻木地处理着进货、存储、出货这些简单的动作,却没有将视野投向更加广阔的供应链。

施云 · 2017-03-29 仓储供应链物流标准化

宋华:智慧型供应链金融是未来发展趋势

宋华:智慧型供应链金融是未来发展趋势

3月23日,中国人民大学商学院宋华教授出席2017第四届中国供应链金融创新高峰论坛并发表主题演讲,宋华教授认为智慧型供应链金融是未来的趋势,他还进一步阐述了要实现智慧供应链金融需要实现的四个特征:产业带动性;创新外溢性;服务公共性;发展持续性,最后也预测了供应链金融发展五大趋势。

宋华 · 2017-03-27 供应链金融宋华智慧供应链产业互联网

全球供应链布局和运作,谁是顶级高手?

全球供应链布局和运作,谁是顶级高手?

说起这个话题,很多人脑海里都会回荡着这样一些如雷贯耳的名称:苹果、宝洁、三星……然而,真正具有供应链全球布局和全球运营能力的机构只有一家,即美国国防部。没错,它同时也是全世界最大的供应链组织,其主要的运营机构是属下的国防后勤局(DLA)。

严旸 · 2017-03-24 全球供应链运营

供应链管理:在两难中平衡

供应链管理:在两难中平衡

现实世界不是线性的,很多问题没有黑白分明的答案——他们是两难问题,没有唯一解;不能取舍,只能平衡兼顾。

刘宝红 · 2017-03-22 供应链管理采购库存

供应链架构——从企业到产业B2B

供应链架构——从企业到产业B2B

供应链,从企业到产业B2B,从封闭到开放,是大势所趋。当价值链发生调整的时候,企业的核心价值是否会发生变化,企业的供应链架构是否会受到冲击,是坚守还是变革,每一家企业都应当思考。

施云 · 2017-03-21 供应链物流产业B2B三流

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