【9.6-8 课程】产融结合生态下的供应链金融路径 报名中

  • 学费:12800元/3天

  • 2019-09-06 ~2019-09-08
  • 适合对象: 企业高管
  • 地点:北京
  • 营期:3天
  • 推荐指数
产业互联网时代下的产业链升级与产融结合

课程关键词

  • 产融结合
  • 产业互联网
  • 供应链金融

课程详情


“真正驱动供应链金融创新发展,引领整个行业发生变革的力量,不来自于传统银行,而是来自于金融、科技,来自于互联网公司,来自于核心企业。而实际上每一个企业都有机会在这个时代里成为核心企业,成为金融科技公司,成为具有互联网思维的领导性企业,握有资金并不意味着你一定会成为供应链金融发展的主推者,银行也不例外。”——沈亦文


企业如何真正驱动供应链金融创新发展,引领行业发生变革?9月6-8日,这位兼具金融端与产业端经验辅导案例遍及制造、贸易、农业、药业、建筑、快消、银行......拥有资深银行、产融结合专家、作家、教授4重身份的供应链金融实战专家沈亦文老师将坐镇分享。




一、导师简介


沈亦文 

资深银行家
供应链金融与产融结合专家

· 多家商业银行与大型企业的金融财务顾问;
· 《打造3流合1的供应链帝国》  《无界资本》作者;
· 新加坡国立大学商学院客座副教授、香港中文大学商学院客座副教授、浙江大学管理学院客座教授;
· 在花旗银行、荷兰银行、渣打银行和澳新银行等跨国银行拥有20年任职管理经验,在流动资金管理、贸易及供应链金融、企业产融结合与投融资等领域具有丰富经验。


二、案例介绍


产业端:
1. 助力YGL iBAY打造全球首个铁矿石产业互联网交易平台;(大宗矿业领域)
2. 助力金发科技搭建以产融结合为核心的B2B塑料产业链互联网交易平台;(大宗塑化领域)
3. 助力东晟纸业实现从纸业制造向大宗纸业产业互联网转型;(纸业)
4. 助力马来西亚手套大王搭建B2B管理平台,助力从制造业转型产业互联网;(制造业)
5. 助力大三湘打造中国山茶油产业链平台;(农业)
6. 助力红狮水泥产业链发展;(建筑业)
7. 为双胞胎集团打造境内外资金联动与双总部产融结合模式;(农业)
8. 为可口可乐、Zara提供3流合1的国内经销商、在线全球供应商融资解决方案;(快消品领域)
9. 为修正药业提供供应链管理与供应链金融战略辅导;(药业)
10. 为莆田提供餐饮领域3流合1的供应链管理解决方案;(餐饮领域)
金融端:
1. 助力招商银行推动产业供应链金融发展
2. 助力民生银行推动供应链金融与产融结合
3. 助力青岛银行供应链金融落地发展
4. 联手建设银行为九牧集团分享消费金融与供应链金融解决之道
5. 天府银行分享互联网与供应链金融解决方案
6. 助力包头农商银行打造产业链特色银行
7. 为徽商银行分享交易银行如何引领实现互联网时代战略转型与升级
 


三、课程安排
 

参访篇:9月6日 全天

走进标杆企业参访考察:2家企业

课堂篇:9月7-8日 2天(沈亦文老师专题课程)

产融结合生态下的供应链金融路径

一、供应链/供应链金融认知四个误区的澄清

二、供应链金融发展的6个阶段

三、产融结合的时代趋势

四、产融结合需把控的关键要素(至少把控1个)

1.   风险:具备行业把控能力和风险控制力

2.   效率:通过金融科技系统实现在线高效率

3.   资金:多元化募资体系、开放式服务对象

五、产业链条上的金融服务切入机会:(案例)

1.   从供应商切入的供应链金融案例(中外环境下的不同做法):

外:仅靠一个按键确认放款的供应商融资模式:DELL

中:商业票据多级拆分流转融资放款模式:TCL金单

2.   从经销商切入的供应链金融启发案例:(小企业承接大生意)

可口可乐:核心企业软担保模式下的企业机会

六、产业互联网转型与产融结合之路

1.   传统企业的产业互联网转型之痛?

2.   传统企业产业互联网转型模式?(企业案例、商业模式、转型策略、风控模式)

1)  传统产业如何转型为平台整合商和服务商:

●传统贸易商—供应链服务商—B2B平台—内外联动转型案例:瑞茂通

●传统制造商—B2B平台转型案例:金发科技、某农产品制造商

●传统牛奶制造商—消费驱动的品牌公司+产业链服务商转型案例:新希望乳业

2)传统供应链管理公司金融转型思考:

香港利丰战略转型2.0:供应链公司到产融结合集团的金融变革与全球资本整合!

3) 物流公司转型供应链金融案例:

中外运的运易通与H航运集团的货e贷

3.   企业全产业链布局的难点解剖?(案例讨论:小尾羊)

4.   战略转型的产业互联?平台系统搭建?

5.   产融结合的供应链金融平台风控策略?

七、产融结合—全球资源整合与产业链布局

1.   从两点贸易到三点贸易:中国企业?出去的典型模式

2.   产融结合+境内外双总部模型

3.   境内外资金联动的供应链金融模式

八、资本的力量与新时代企业金融财务的变革

1.   企业自金融发展的 4 个阶段

2.   供应链金融 ABS 在中国的发展



四、课程收益
 

1、企业参访

2家标杆参访活动,对标案例+高管解疑+资源合作

(1)深入企业内部,从日常运营场景中借鉴管理之道

(2)企业高管现场分享答疑,经验分享、创新模式解析

(3)标杆企业与学员企业之间促发合作,对接资源

2、内容收获

(1)产业链条上的金融服务切入机会(DELL、TCL金单、可口可乐)

(2)传统供应链管理公司金融转型思考(香港利丰战略转型2.0)

(3)物流公司转型供应链金融案例(中外运的运易通)

(4)从两点贸易到三点贸易:中国企业走出去的典型模式

(5)产融结合+境内外双总部模式

(6)境内外资金联动的供应链金融模式

(7)企业自金融与供应链金融ABS的发展

3、导师交流:与导师现场交流、企业诊断与答疑

4、同学合作:与各领域企业高管同学共同学习、互动与合作



五、导师金句



1、
在这个时代里头,很多传统的企业对行业的认知是非常的有限,非常迷茫的,而真正能够帮他实现在产业互联网整合升级能力的,是在于他如何形成自己的核心竞争力,如何搭建自己的增值服务。 我们在各种各样的增值服务里边都会看到,供应链金融正在越来越多的变成一个最为核心的增值服务,这个是由中国的一个特殊的时代背景所造成的。


2在产业互联网的下半场,每一个行业都会有整合者在出现,任何人都有机会成为行业的整合者和领导者。我们帮助瑞茂通搭建易煤网整合煤炭行业,我们帮助金发科技搭建易塑家整合塑料领域,我们帮助东晟纸业搭建易纸网整合大宗纸业领域,我们帮助新希望六和搭建养殖网,帮助双胞胎搭建牛奶钱包,都是从他们的行业入手,去整合整个行业,推动这个行业的升级发展。


3、这也是为什么我们说产业互联网的本质不是让你去做一个电商,简单的卖商品,而是要提供一个增值管理服务在供应链管理上,这就使得供应链管理对于整个企业的发展变得异常的重要。因为今天企业跟企业之间的发展,其本质是供应链和供应链之间的竞争,是生态圈和生态圈之间的竞争。


4、金融的本质在于风控,风控的本质在于管理,而之所以很多的领域的金融做不好是没有专业性。是不是你建一套软件系统,就能够就能够做好?答案是不能,比如讲瑞茂通建个易煤网,金发科技建一个易塑家,其实背后都是一个产业互联网平台系统。


5、老板要真的懂得两个生态圈,一个是产业生态圈,一个是金融生态圈。如果你能够把这两个生态圈很好融合的话,它的本质就是产融结合,产业带动金融,金融促进产业,并不只是看着金融的收益,而是金融给你带来的产业链整合力,能够使得你的产业成长更加可持续和快速。

 


六、报名咨询


时间地点:
企业参访:9月6日 北京
上课安排:9月7-8日 北京
课程形式:
标杆参访+课堂解析+分组讨论+案例分享+现场学员案例诊断...
课程投资:
12800元/人费用涵盖考察费、考察行车费、3天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用,不含差旅及住宿费)
咨询联系:
张老师:181 2647 1195 


行程安排

参访篇:9月6日 全天
走进标杆企业参访考察:2家企业
课堂篇:9月7-8日 2天(沈亦文老师专题课程)
产融结合生态下的供应链金融路径

付款方式

开户名称:深圳市万联亿通科技有限公司
开户行:平安银行深圳五洲支行
账户:0472 1001 30985

报名需知

时间地点:
企业参访:9月6日 北京
上课安排:9月7-8日 北京
课程形式:
标杆参访+课堂解析+分组讨论+案例分享+现场学员案例诊断...
课程投资:
12800元/人(费用涵盖考察费、考察行车费、3天午餐费、场地费、讲师课酬、课件讲义等管理费用,不含差旅及住宿费)
咨询联系:
张老师:181 2647 1195

花絮&下载 更多>

在线留言
扫一扫

微信扫一扫

为你推送和解读最前沿
的供应链金融创投资讯

返回
顶部