第二阶段、供应链管理、资本运营与企业发展 |
课程名称 |
学时 |
课程名称 |
学时 |
模块一、供应链管理模式和规划 |
16学时 |
模块二、供应链管理基本流程 |
16学时 |
供应链管理的视角与模式
企业竞争策略与供应链配置
运营系统规划与供应链管理
供应链管理与物流协同
供应链的KPI绩效管理
实战案例解析
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供应链计划流程
供应链资源获取流程
生产流程和库存控制
供应链交付流程
供应链财务运作模型和流程
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模块三、供应链管理模式创新 |
16学时 |
模块四、供应链管理实践分享 |
16学时 |
商业模式与供应链的集成效应
商业模式的变革与供应链重组
供应链整合与风险控制
供应链的创新思维与策略
供应链智能与信息系统优化
实战案例解析
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通过物流控制实现精准供应链管理
第三方物流系统的供应链服务供应链管理的金融服务
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模块五、企业估值、并购与整合 |
16学时 |
模块六、企业私募股权投融资实务 |
16学时 |
企业并购估值与定价模型
公司并购重组操作策略与实务
风险控制与法律实务
企业重组与并购整合
并购重组后的整合要点与难点分析
并购重组成功与失败案例解析
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VC与PE所青睐的商业模式
学习风险投资/创业投资(VC)
私募股权投资基金(PE)
如何利用风险投资进行融资
如何与私募股权投资基金打交道
私募股权融资运作及案例解析
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模块七、上市战略的选择与实操 |
16学时 |
模块八、社会责任日(选修) |
16学时 |
企业上市前景分析与决策制定
企业上市前的融资、改制与重组
上市公司改制辅导流程
企业上市路径选择
国内外主板和创业板上市战略和操作
上市之前与当中的财务审计
上市过程中的法律操作实务
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学员、学员企业通过助学、扶贫等活动回馈社会,承担社会责任。
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