| 5月20日 | |
| 概论篇 | 1、企业在供应链运作中的资金、信用瓶颈解析及对策 2、供应链金融能否获得成功的关键和阻滞 3、供应链金融物流的商业模式 4、供应链金融物流生态圈5大运行机制 |
| 运营篇 | 1、供应链金融运营系统构成 2、供应链金融物流结算、融资类业务场景分析 3、做供应链金融值得参考的四种运营模式 4、供应链金融创新方式： 互联网+供应链金融，五种参考模式及案例分析 基于自贸区的跨国供应链金融模式 |
| 企业高管 现身说法 |
企业高管案例剖析：郑明物流麦肯项目 学员企业案例剖析 |
| 5月21日 | |
| 风险篇 | 1、人、物、信用风险的识别与防范对策设计 2、如何形成信用风险评估闭环？ 3、供应链金融业务风险频发的6个方面？ 4、如何多举并措防控风险？从这6个方面入手！ |
| 监管篇 | 1、如何从仓单、仓位、货物三个点着手进行监管？ 2、如何从质押物率、预警值、单证流程、补货机制角度监管风险？ 3、供应链金融风险监管的5大关键手段？ 4、监管云平台、FWMS系统流程设计与解析 |
| 企业高管 现身说法 |
企业高管案例剖析：物联网技术风险监管方案 学员企业案例解疑 |
参加万联网供应链研修班收获很大，国内目前还没有类似的这种课程，万联网的理念、培训方式和教学内容都是很领先的，从供应链金融的模型到实际的操作，再到风控的培训，理论与实践相结合，体系很完善。在参加这个研修班的同时，我公司的供应链金融的业务也正在逐渐走向正轨，因此，在研修班学习到的东西能够马上运用到工作之中，感觉收获很大。
这个班是小而精、理论与实践相结合非常接地气的一个班，在这次学习中，感觉老师们都是从实践中来，又走进实践中去的，所教的知识具备很强的理论指导性，学完的东西可以到企业直接应用进去，受益匪浅。
感觉课程非常好，在系统设计和风控方面对我的提升很大，对我们企业很有帮助。老师强调的系统结构，对我们平台的体统升级优化有很大意义；标杆企业参访考察则让我学到了很多别人的模式；同时，在这里认识了不同行业的伙伴，大家思考问题的角度，平台模式都有不同，在其中可以学习到很多。
首堂课 |
|
| 5月6—7日（深圳） | 产业互联网+供应链金融创新 |
第二课 |
|
| 5月20—21日（上海） | 通过物流切入供应链金融服务 |
第三课 |
|
| 6月10—11日（北京） | B2B+供应链金融创新解决方案 |
第四课 |
|
| 7月1—2日（深圳） | 供应链金融风险控制及区块链+风控 |
第五课 |
|
| 7月22—23日（待定） | 总结+展望：智慧供应链金融创新 |
手机：181 2647 1159（微信）
座机：0755-26416173
手机：181 2419 2723（微信）
座机：0755-26416173
手机：181 2647 1195（微信）
