丁俊发:供应链安全战略

2019-11-25万联网 ,丁俊发

近日,由国家邮政局发展研究中心主办的“2019年中国邮政业发展高端论坛”在京举行,中国知名流通经济学家、资深物流供应链专家、国家邮政局发展研究中心学术委员会委员、供应链研究首席特邀专家丁俊发先生应邀出席活动并发表个人观点,以下内容根据丁俊发先生在大会上的致辞编辑整理。全文精彩,敬请关注。

 

专家简介:丁俊发,国家内贸部原党组成员、总经济师,中国物流与采购联合会、中国物流学会原常务副会长,国家邮政局发展研究中心学术委员会委员暨供应链研究首席特邀专家,中国知名流通经济学家,资深物流供应链专家,享受国务院政府特殊津贴,商务部现代供应链专家委员会成员,中国海事仲裁委副主任,亚洲物流供应链管理协会首席顾问,美国CSCMP中国圆桌会议主席,多个著名大学客座教授。长期从事流通经济学、消费经济学、现代物流学研究,主编或独著20多本著作,三次获部级科技进步一等奖,一次国家图书奖。2000年被《中国市场》杂志评为影响中国市场的25位经济学家之一;2001年被中国物流媒体联盟评为“2001年度中国十大物流风云人物”;2007年被“韩国物流学会”授予“国际物流贡献奖”;2008年被“中国物流与采购联合会”授予“中国物流改革开放30年突出贡献人物”;2009年被中国市场学会、中国商经学会等部门授予“建国60年中国流通发展与改革杰出贡献奖”;2018年被中国商业联合会、中国商业经济学会授予“中国流通改革开放40年终身成就奖”;被中国物流与采购联合会、中国交通运输协会分别授予“改革开放40年杰出专家”称号。是国务院《物流业调整和振兴规划》前期研究主要负责人。

 

一、世界大趋势大变革

 

习近平总书记指出:当今世界处于百年未有之大变局,整个世界的总趋势还是和平与发展,但主导的是大国博弈。大变局有三个明显的转变:一是国际格局和力量对比加速演变。现在已经不是美国一家能够说了算的时代,多元化、多中心的格局已经形成。二是世界经济新旧动能实现转换。的确,西方发明的东西很多,通过科技进步推动了产业发展。但是,有些方面中国走的更快,还有俄罗斯。比如西方发明了互联网,在中国的应用世界第一。三是全球治理体系深刻重塑。在贸易、投资、金融、气候、反恐等诸多方面,全球治理结构都发生了很大的变化。

 

在这里,我想引用法国总统马克龙在驻外大使闭门演讲中的一段发言,他说“西方世界霸权已近终结”,这是现实,是美国人不愿意承认的现实。

 

西方世界霸权已近终结,国际秩序正在被一种全新的方式给颠覆,而且我敢肯定的说,这是我们历史上经历的一次重大颠覆,它在几乎所有地区都具有深远影响。它是一次国际秩序的转型,一次地缘政治的整合,更是一次战略重组。

 

是的,我必须承认,西方霸权或许已近终结。

 

我们已经习惯了一种自18世纪以来,以西方霸权为基础的国际秩序。这是一个源自18世纪受到启蒙运动启发的法国。这是一个源自19世纪受到工业革命引领的英国。这是一个源自20世纪受到两次大战崛起的美国。法国、英国、美国,让西方伟大300年。法国是文化,英国是工业,美国是战争。我们习惯了这种伟大,它让我们对全球经济和政治掌控着绝对的支配权。

 

但事情正在起变化。我们必须承认,中国和俄罗斯在不同的领导方式下,这些年取得了巨大的成功。印度也在快速崛起为经济大国,同时他也在成为政治大国,他们在拥有强大的经济实力后,开始寻找属于他们自己的“哲学和文化”。他们不再迷信西方的政治,而是开始追寻自己的“国家文化”。这和民主不民主无关,印度是民主国家,他也同样在这么做,寻找属于自己的“国家文化”。当这些新兴国家找到了自己的国家文化,并且开始坚信它时,他们就会逐渐摆脱西方霸权过去灌输给他们的“哲学文化”。

 

而这,正是西方霸权终结的开始。

 

二、美国全球供应链国家安全战略

 

2012年,时任美国总统奥巴马颁布了“美国全球供应链国家安全战略”,强调“我们谋求加强全球供应链,以维护美国人民的福祉和利益,保障我国的经济繁荣”。研究世界历史上三次经济危机与三次产业革命,美国始终把整合全球资源作为国家核心竞争力,凭其对全球供应链超强的整合能力,确保美国始终走在世界前列。美国全球供应链有两个核心,一是安全,二是效率。他们认为,任何国家都不可能单打独斗,要在全球范围内发展产业链、供应链与价值链,以取得大国间的平衡与优势。

 

互联网改变着世界,供应链也在改变世界,不仅仅是上面提到的国家供应链系统,还包括企业、产业、城市、区域供应链,都在不同程度地改变世界的组织方式、商业运作模式与治理结构,颠覆了原有的生活方式和生产方式。世界500强企业有80%制订了企业的全球供应链战略,成为增强竞争力的主要标志。世界银行推出“全球供应链绩效指数”(LPI),由6个指标构成,每2年发布1次,参与的国家与地区有160多个,用于衡量各国全球供应链竞争能力。2014年的亚太经合组织(APEC)会议,在讨论到如何应对全球经济发展下行压力时,明确提出了供应链战略。欧美国家推出供应链管理模型与供应链绩效模型软件,并得到广泛应用。

 

美国为什么要提出供应链国家安全战略?因为世界在变,目的是应对全球性挑战,美国认为,5大挑战不可忽视。一是美元霸权受到挑战,二是中国成为第二大经济体,三是俄罗斯的军事实力和地缘政治,四是欧盟的崛起,五是恐怖主义和核扩散。按照“帝国木桶理论”,美国必须死守工业霸权、科技霸权、金融霸权、军事霸权和文化霸权,这几个方面,美国哪个也不想失去,保持永远第一。

 

美国可以有自已的全球供应链战略,别的国家也会有自已的全球供应链战略。在这个世界上,单边主义已走不通,合作共赢才是唯一出路。

 

三、中美贸易战

 

最近大家看了电视剧《外交风云》,真实记录了新中国成立以来国际上的一些重大事件,特别是中美关系。新中国刚成立,美国想通过朝鲜战争与经济封锁,把我们扼杀在摇篮中,但以失败而告终。苏联解体以后,美国把中国作为主要对手,想用对付苏联的办法来对付中国,打一场没有硝烟的战争。美国支持中国改革开放,目的是推动所谓民主化的颜色革命。但又打错了算盘,中国坚定走社会主义道路,现在又成了世界第二大经济体,第一大进出口贸易国,第二大消费国,许多方面很快会超越美国,中国发展模式影响日益增强,特别是“一带一路”深入人心,美国对此不可容忍,所以特朗普上台以后,启动了对中国的打压,首先从贸易战起步,从中兴到华为,从增加关税到极限施压,从企业行为到政府行为,从贸易战到其它领域,但事实会告诉世界,这又是一个在错误的时间,选择错误的对手,打了一场错误的战争。

 

2019年,我在《国际商报》刊登“美国用政府行为扰乱全球供应链体系目的何在”一文,分析了美国为什么一定要打以中国为主要目标的贸易战呢?有以下三个原因:

 

第一、通过打中美贸易战压制中国的快速发展,特别是压制中国的科技、工业的发展,压制国有企业的发展,打击中国日益增长的国际影响力。

 

第二、通过扰乱世界贸易体系,抢占世界市场,夺回国际规则与国际标准制订的话语权。美国发现,在互联网时代,世界是平的,世界是短的,世界是流动的,原有的地域空间、原有的生产与流通方式都在变,枢纽经济、数字经济兴起,美国已经不可能为所欲为,所以想取得霸主地位,美国必然开战。

 

笫三、全球金融危机出自美国,美国自身矛盾重重,必须寻找借口转移矛盾,“中国威胁论”、“贸易吃亏论”甚嚣尘上,“美国优先”、“美国再伟大”鼓动着民众,终极目标是让大家为美国的债务卖单。

 

现在有一种武器叫“供应链”,有一种战争叫“供应链战争”,管控供应链成了美国挥舞的一个非常重要的武器。著名供应链管理学家马丁·克里斯托弗说过,当今社会不再有企业和企业之间的竞争,有的是供应链供应链之间的竞争。在全球供应链体系中,中美之间你中有我,我中有你,许多美国企业是中国企业的供应商,许多中国企业是美国企业的供应商,这对双方都有利,现在美国政府采用断供、加征关税,甚至启用“国际紧急经济权力法”,妄图削弱中国企业在全球供应链中的优势,把中国企业从供应链体系中排挤出去,极限施压,这是一种新的经济战格局,必须引起全世界的高变关注。

 

四、几点建议

 

全球供应链相互关联的性质意味着任何中断都可能在数千英里之外产生重大影响。未来10年里,全球供应链性质的改变将重塑全球贸易格局,也可能引发全球经济衰退。那么,中国现在应该怎么办?

 

第一,中国要有自己的国家安全战略。“一带一路”倡议,是最核心的战略,追求世界命运共同体。中国邮政业是全球供应链体系中的重要组成部分.特别是国际邮政业务,是国际竞技场,要有中国的对策。

 

第二,把中国自己的事情办好。这非常重要,为什么现在提出来要形成强大的国内市场?这是应对中美贸易战非常重要的对策。中国有14亿人口的巨大市场,主要靠内需拉动经济,还有要进一步扩大对外开放。中国自己还有很多事情要做,既有挑战,更有机遇,沉着应对。中国邮政要从邮政大国走向邮政强国要走的路还很长,体制改革、产业调整、补供给短板,扩大中国邮政市场等等,要精细化。

 

第三,建立中国的自信。美国打贸易战是对建国70年最好的“礼物”,坏事可以变成好事,促使中国人民更团结更自信。我们不想打贸易战,因为贸易战没有赢家,但如果美国打到我们家门口,中国奉陪到底!但我们不是盲目自信,要时时有一种危机感,要寻找自己的短处,比如全球供应链绩效指数,中国排到26位,中国物流总成本与GDP的比率14.6%,国际物流竞争力较弱,包括国际电商物流,国际航空货运能力更弱。形成近百个在国际上有影响力的供应链企业,成为全球重要的供应链创新中心还有很长的路要走,希望中国邮政勇于创新。

 

第四,学习华为的供应链思维。一开始大家非常担心,华为是不是在美国的压力下就不行了,但是我们顶住了压力,因为华为寻找出一种新的供应链模式,这是值得中国人骄傲的。中国邮政要敢于颠覆旧的思维模式,敢于创新,敢于跨界,敢于科技赋能,走出一条数字化、生态化之路。

 

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丁俊发 特约评论员

2013/9/16 16:17:36


丁俊发研究员,中国知名流通经济学家、资深物流与供应链专家,国家内贸部原党组成员、总经济师,中国物流与釆购联合会原常务副会长,国家海事仲裁委员会副主任,享受国务院政府特殊津贴。

丁俊发 中国著名流通与消费经济学家 资深物流专家丁俊发

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