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第一课：产业互联网时代下的产业链升级与产融结合 |
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参访篇：走进标杆企业参访考察金正大、涂多多 |
9月6日 全天 |
课堂篇：产融结合生态下的供应链金融路径一、供应链/供应链金融认知四个误区的澄清二、供应链金融发展的6个阶段三、产融结合的时代趋势四、产融结合需把控的关键要素（至少把控1个）
1. 风险：具备行业把控能力和风险控制力
2. 效率：通过金融科技系统实现在线高效率 3. 资金：多元化募资体系、开放式服务对象 五、产业链条上的金融服务切入机会：（案例）
1. 从供应商切入的供应链金融案例（中外环境下的不同做法）：
外：仅靠一个按键确认放款的供应商融资模式：DELL 中：商业票据多级拆分流转融资放款模式：TCL金单 2. 从经销商切入的供应链金融启发案例：（小企业承接大生意） 可口可乐：核心企业软担保模式下的企业机会 六、产业互联网转型与产融结合之路
1. 传统企业的产业互联网转型之痛？
2. 传统企业产业互联网转型模式？（企业案例、商业模式、转型策略、风控模式）
1) 传统产业如何转型为平台整合商和服务商： 4. 战略转型的产业互联⽹平台系统搭建？ 5. 产融结合的供应链金融平台风控策略？ 七、产融结合—全球资源整合与产业链布局
1. 从两点贸易到三点贸易：中国企业⾛出去的典型模式
2. 产融结合+境内外双总部模型 3. 境内外资金联动的供应链金融模式 八、资本的力量与新时代企业金融财务的变革
1. 企业自金融发展的 4 个阶段
2. 供应链金融 ABS 在中国的发展 |
9月7-8日 2天沈老师· 资深银行家、产融结合专家 · 《打造3流合1的供应链帝国》《无界资本》作者 · 花旗银行、荷兰银行、渣打银行和澳新银行等跨国银行20年管理经验 · 新加坡国立大学商学院客座副教授、香港中文大学商学院客座副教授、浙江大学管理学院客座教授 【辅导案例】 1. 助力YGL iBAY打造全球首个铁矿石产业互联网交易平台； 2. 为双胞胎集团打造境内外资金联动与双总部产融结合模式； 3. 助力东晟纸业实现从纸业制造向大宗纸业产业互联网转型； 4. 助力金发科技搭建以产融结合为核心的B2B塑料产业链互联网交易平台； 5. 助力马来西亚手套大王搭建B2B管理平台，助力从制造业转型产业互联网； 6. 助力大三湘打造中国山茶油产业链平台；助力红狮水泥产业链发展； 7. 为招行银行、新希望乳业、ZARA、可口可乐、修正药业、海马金控、蒙羊集团、洽洽瓜子、莆田、桔子科技......提供产融结合解决方案。 |
第二课：供应链金融落地解决方案设计 |
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课堂篇：产业供应链金融平台产品、营销、支付、融资解决方案一、供应链金融产品设计方案
1. 三步走：画出产业图谱—产业链解析—嫁接金融产品
2. 供应链金融产品架构三部曲：商流、物流、资金 3. 商业模式重构（集采/统销）与顶层设计 4. 供应链金融价值点挖掘 5. 案例演练：预付融资产品、保理产品、保兑仓产品 二、破而后立——供应链金融“三观”
1. 产品观：因地制宜
2. 营销观：找正确的人做正确的事 3. 风险观：全流程风险管控（质量内涵型） 三、产业互联网供应链金融平台业务的核心及难题
1. 产业互联网供应链金融贷款业务流程
2. B2B供应链金融平台支付难题 3. B2B供应链金融平台账户体系全解 4. B2B平台核心问题：钱财税“八爪鱼” 四、产业互联网供应链金融平台对接银行的系列方案
1. B2B平台与银行对接的优势与价值
2. 银行的内部模式、平台喜好、风险偏好 3. 平台初创期如何开展供应链金融业务 4. B2B平台对接银行资金的万全准备、营销技巧与误区 五、供应链金融多级风控策略（人控、机控、科控、法控、环控）六、区块链+供应链金融的创新应用 |
10月19日 全天张老师· 布比区块链副总裁 壹诺金融总裁 · 供应链金融、区块链实操派资深专家，跨界于IT、互联网、金融 · 专注于供应链金融产品设计、解决方案架构、客户营销和落地服务 · 曾为合作银行的36个一级分行，1000+不同地区和行业的客户，量身定制金融服务方案，覆盖供应链金融的各个环节 |
课堂篇：如何从0开始打造一个产业互联网供应链金融平台？一、产业互联网平台的定位与构建
1. 一个行业老兵对产业互联网平台发展的见解
2. 构建产业服务平台过程中的走过的5个坑 3. 做交易平台，如何定位/平衡与产业链成员的关系？ 4. 如何构建产业互联网平台，打造你的特殊竞争力？ 5. 产业服务平台的服务与增值服务延伸？（仓储、物流、金融） 二、产业供应链金融服务平台的金融产品设计
1. 如何设计出符合客户需求的金融产品？
2. 如何让客户看得懂你的金融产品？ 3. 如何向客户营销自己的产品？ 4. 高频放款、快时效的融资业务如何实现？ 三、产业互联网供应链金融平台风控
1. 产品设计就要规避95%的风险
2. 贷中监控：发票问题 3. 贷后处置能力：震慑大于实操 4. 价格管理：价格监测/价格风险对冲/基于大数据的价格预测 四、产业互联网供应链金融平台盈利模式设计
1. 挣什么钱？
2. 核心竞争能力是什么？ 3. 产品的成本结构、费用结构分析 五、产业互联网平台如何打通多元化募资体系？六、平台团队如何构建？哪些人才必不可缺？七、案例解析产业互联网供应链金融落地
1. 案例1：某煤炭交易平台的供应链⾦融实践
2. 案例2：某不锈钢产业互联网平台的供应链金融案例 3. 案例3：某稀土产业B2B平台供应链金融落地 |
10月20日 全天黄老师· 原东煤交易（国内首家基于互联网，面向全球资源与市场的煤炭供应链服务平台）总裁 · 曾任东煤交易高级副总裁、泰德煤网股份有限公司董事、副总裁、大连泰德人才港有限公司总经理、大连桑扶兰实业有限公司总裁等职务 |
第三课：供应链金融物流视角下的融资创新及风控 |
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参访篇：走进标杆企业参访考察：2家企业 |
11月15日 全天 |
课堂篇：供应链金融物流商业模式、业务模式与监管风控？一、一位35年行业专家对供应链物流/供应链金融的理解
1. 物流及供应链物流目前市场发展
2. 企业在供应链运作中的瓶颈 3. 梳理：画出你的产业供应链物流全局图 4. 物流金融与供应链金融4步发展历程 5. 供应链金融在商品供应链、运力供应链的市场机会 二、供应链金融物流商业模式架构（价值定位、核心能力、利润控制）
1. 供应链金融服务模式
2. 信用评估体系风控 3. 数据分析模型与智能监控系统 4. 监管体系与物流监管 5. 技术架构与新技术应用：大数据+物联网+人工智能+区块链 三、供应链金融物流商业模式的业务体系
1. 结算类：代收货款、垫付货款
2. 融资类：存货融资、运力融资、保理融资、融资租赁 3. 证券化类：物流产业投资基金、物流资产证券化 四、供应链金融物流的营运模式五、供应链金融物流的盈利模式六、物流企业如何转型供应链？延展供应链金融？
案例1：金融仓储企业如何转型供应链金融？
案例2：物流运输企业如何转型供应链金融？ 案例3：物流园区如何转型供应链金融？ 七、供应链金融在物流层面的风控要素和监管手段
1. 供应链金融业务风险分析全景图
2. 供应链金融业务的风险识别（6大风险来源） 3. 识别供应链金融信用风险的关键要素
· 贸易真实——控合同、控业务、控货物、控资金 5. 供应链金融风控管理模式
· 仓库监管信息化——供应链金融物流监管云平台、应用于金融监管仓的FWMS系统 八、金融科技助力下的供应链金融物流
1. 如何运用大数据+物流把控供应链的可追溯？
2. 如何运用大数据+金融实现信用和风险管理？ 3. 如何运用物联网技术实现监管监控透明可视化？ 4. 区块链技术在供应链金融中的创新运用 九、案例分析：
案例1：产业互联网平台如何做好供应链金融物流风控？
案例2：如何运用物联网、区块链等技术实现货物可追、全程可控？ |
11月16-17日 2天
储老师· 上海大学教授兼现代物流研究中心主任 · 兼任中国食品工业协会物流专业委员会副会长，上海物流学会副会长 自1984年开始行业研究，35年物流、供应链金融行业经验，曾为传化智联、安通控股、郑明物流等100+企业提供咨询辅导； 长期泡在企业的行业泰斗，兼任安通控股独立董事、中民投物流融资租赁公司独立董事 、上海郑明现代物流集团物流研究所所长 辅导企业案例覆盖物流（快递、运输、货代、园区、保税区、物理设备）、航空、石化、船舶、电力、汽车、电商、医药、乳品、家居、烟草、制造、零售、服装等领域； 部分辅导企业：（全领域全行业，全国各地，大企业小企业） · 物流业：中外运、安通控股、中海集团、传化智联、嘉里大通、上海郑明物流、安吉物流、苏高新物流中心、吉林龙谷物流、天津海泰物流、中国高新物流、重庆交运、苏州汽运、宁德汽运、江西高速、甘肃公航旅、安徽交运 · 物流园区: 上海外高桥保税区、湖南湘潭综保区、张家港保税区、上海西北物流园区、重庆西部物流园区、郑州国际物流园区、宁夏吴忠物流园区、郑州航空港区、宁波空港 · 航空业：中航工业、中青旅航空物流、宁波机场、扬子江航空 · 石化业：中石化、中化国际(天津、大连、宁波)、上海赛科、BP、SK、 宁夏佳奇石化、河南远大化工 · 船舶业：中船集团成套物流公司 · 电力业：上海电力、四川电力 · 汽车业：上汽通用、 江淮汽车 · 电商业：唯品会、家有购物、“三枪” 迪士尼 · 医药业：上医药、 国药、福建医药 · 乳品业：光明乳业、蒙牛乳业、卫岗乳业 · 家居业：红星美凯龙、蘑菇+ · 制造业：上海通用、 湖南晟通、合肥钢铁、白马传动 · 零售业：上海百联、良友便利、常客隆 · 服装类：三枪、美特斯邦威、日博服装 · 信息系统：IBM、 菱通、博科、坦思、欣海报关 · 建筑设计：交通部三航院、上海勘察、同策建筑 |
第四课：供应链金融风控全视角解剖与落地！ |
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课堂篇：产融一体化视角下的供应链金融风控一、产融一体化模式设计与平台架构
1. 产融生态圈商业模式设计
2. 产融一体化模式的核心功能、盈利模式 3. 如何搭建一个基于产业链的供应链金融平台？ 4. 产业互联网+供应链金融信息化建设 二、供应链金融风险控制本质与原则
1. 风险视角下的供应链金融4大特点
2. 供应链金融结构性控制：主体、节点、关系、流程 3. 供应链金融风控本质与“三性”（供应链金融顶层风控设计关键） 4. 企业实战家供应链金融运作必须遵循的三大原则（降低风险关键） 5. 供应链金融风险控制核心原则
· 操作风险的流程化控制 三、供应链金融风控技术、工具与机制
1. 独特的时间数轴风控技术
2. 风控二维模型与原理 3. 风险控制的基本工具 4. 基于数据和结构建立供应链金融平台的复合风控机制 5. 基于区块链技术的供应链金融风险控制 四、分析：供应链金融风控典型成败案例 |
12月7日 全天文健君中国人民大学商学院兼职教授 国际供应链与运营管理学会副主席 文健君，曾在中欧国际工商学院、清华五道口金融学院、长江商学院、人民大学、 中山大学、上海财经大学为EMBA/MBA及总裁班讲授《供应链金融》《产业互联网战略》《“供应链+”与商业模式创新》等课程。 2013文先生成功搭建了中国第一个以“智能终端产融生态圈”为基础的供应链金融平台“五洲通”；2016年搭建包装印刷产业互联网第一平台“联合包装网”；2017 年搭建“励响医药设备维修网”。多次向李克强、汪洋、胡春华、李长春、马凯等汇报工作，为产业发展政策建言献策。 深度服务过创捷供应链、中粮贸易、广州工经、食务链、东煤交易、中农网股份、劲霸男装、江苏盐城高新投、投石网及中国普天国际、中航国际、海尔电器、宜宾市政府、敬业集团、宁钢集团等。担任建行总行、招行总行、广州银行总行供应链金融培训讲师、全国商务系统培训特聘供应链专家。 |
课堂篇：银行视角下的供应链金融与风控一、金融监管形势下的供应链金融发展思考？
1. 金融监管下的银行政策调整，供应链融资将产生哪些变化？
2. 金融政策下的供应链金融发展契机 3. 金融政策下的供应链金融创新 二、银行角度解读供应链金融？
1. 政策监管下，如何调整开展供应链金融业务？
2. 关于金融的银企相对论？ 3. 银行供应链金融的风控模型（获得银行资金技巧） 4. 供应链金融解决方案营销分析 三、供应链金融如何对接银行？
1. 非银机构如何与银行对接
2. 银行对融资企业的几大考核标准及因素 3. 银企合作内在运行方案剖析 |
12月8日 全天康老师富邦华一银行 助理副总裁 历任 · 淡马锡旗下富登金融控股有限公司 信贷工厂 高级顾问 · 淡马锡旗下富登投资信用担保有限公司 战略联盟部 总经理 · 平安普惠商业保理有限公司 总经理 · 海尔金融 供应链金融事业部总经理 其他主要经历 · 海尔集团财务有限责任公司、首钢集团财务有限公司、中国人民银行、国家工信部等机构顾问/特聘讲师 |
第五课：供应链金融全领域创新模式及智慧化升级 |
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课堂篇：智慧供应链金融创新模式架构搭建及案例！一、供应链金融定位与资源配置二、供应链金融的顶层架构设计
（一）现代供应链管理洞悉
（二）产业链三层架构：网络链、供应链、价值链 （三）供应链金融的本质——天平模型 （四）供应链金融的管理要素、业务流程、组织架构 （五）供应链金融视角下的中小企业 （六）7种多主体建构的供应链金融形态及代表 三、不同产业领域供应链金融创新模式解析及案例（精华）
（一）生产领域供应链金融创新——陕鼓、新希望六和
（二）流通领域供应链金融创新及案例——一达通、怡亚通 （三）物流领域供应链创新模式及案例——厦门弘信、顺丰 （四）银行业的供应链金融类型、商业模式创新 （五）线下活动线上融合模式——欧冶云商 四、供应链金融进阶模式五、供应链金融风险与管理
（一）供应链金融风险表征
（二）供应链金融外生风险分析 （三）供应链金融内生风险分析 （四）供应链金融主体风险分析 （五）错综复杂的供应链金融风险分析与决策影响 （六）供应链金融风控策略“新六化” 六、智慧供应链金融：金融科技赋能的产融创新
（一）金融科技对供应链金融的4大赋能方向
（二）智慧供应链金融的整体建设 （三）智慧供应链金融的实施路径 案例：众陶联、TCL简单汇、中企云链、融链、感融 （四）交易与金融资产的高效整合
1、创新打法：金融供应链+供应链金融平台 |
12月28-29日 2天宋老师· 人大商学院教授兼副院长 · 供应链金融行业权威专家 · 智慧供应链金融的核心倡导者与推进人 · 国办84号文供应链创新新政的参与制定者 · 被评为“2018年度全球供应链金融领军人物” · 著述了《供应链金融》、《互联网供应链金融》等行业权威著作 · 兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长…… · 同时为海尔集团、新希望六和、找铅网等知名企业提供项目落地辅导 |
深圳中电投资股份 部门总经理
深圳中兴供应链 总经理
厦门合兴供应链管理 风控总经理
鹤壁绿康实业 董事长
江苏金易达供应链管理 总经理
河北叁陆伍网络科技集团 董事长
众家联 金融中心副总裁
前海海航供应链管理 总经理
泸州临港辉睿供应链 总裁
增益供应链（东莞） 总经理
青岛大微供应链科技 总经理
江苏金易达供应链管理 总经理
南京德乐科技 副总经理
泸州临港辉睿供应链管理 董事长
新美控股集团 董事长
云汉芯城 董事长
易煤网 副总裁
北京涂多多电子商务 董事长
新疆农易宝网络科技 董事长
钱道网 创始人/总经理
华西云采 董事长
深圳市食客行科技 总经理
大商道商品交易市场股份 副总经理
杭州奥策科技 董事长
青岛新锦桥电子商务股份 董事长
湖南省科学器材进出口 总经理
大猫易融信息技术有限公司 总经理
普洛斯
腾邦控股
顺通达集团 董事长
南京三宝科技股份 总裁
湖南一力股份 集团投资事业部董事长
重庆西部现代物流园区 副总经理
哈尔滨传化公路港 总经理
四川铁投广润物流 综合业务部部长
江苏飞力达国际物流股份 总经理
中海外江苏贸易发展 总经理
建发物流（广州）有限公司 总经理
顺丰控股（集团） 行业方案负责人
深圳市辉腾金融控股有限公司 CTO
德勤
康佳白电事业部 总经理
深圳市投资推广署 招商二处处长
重庆中小企业局 副局长
锦江融汇电子商务 中国区总裁
深圳市投资控股有限公司 外部董事
内蒙古嘉易实业集团 副总
于家堡环球购跨境贸易 总经理
广东百诺进出口 董事长
河北国大连锁商业 总经理
洛阳国宏国际贸易 总经理
邯郸市建设投资公司
中国工商银行 小微金融处处长
东亚银行（中国） 副行长
郑州银行 公司业务部总经理
兴业银行 鹤山支行行长
敦信金融 董事长
东方银星投资股份 副总经理
九金所 总经理
广州众上投资控股集团 CIO
深圳多赢商业保理新疆分公司 董事长
八戒保理公司 总经理
联动优势商业保理 常务副总裁
温州兴农融资担保 总经理
中天国富商业保理（深圳）公司 总裁
中原商业保理有限公司 总经理
整期课程下来，我觉得收获很大：既搭上了名师，又结交了很多战友，还看到了供应链金融未来的希望，最重要的是能正视风险，不盲目乐观了。不管是做资金、做技术还是做产业的，大家因为供应链金融，聚到了一起。然后交流各自得到的教训和收获，能够促进彼此的发展。
这个班是小而精、理论与实践相结合非常接地气的一个班，在这次学习中，感觉老师们都是从实践中来，又走进实践中的，所教的知识具备很强的理论指导性，学完的东西可以到企业直接应用进去，受益匪浅。
这次公司组织我们高管团队参加此次供应链金融系统培训，收获非常大！不仅系统地学习了供应链金融的政策理论、业务模式及开展路径，更通过这个学习平台找到了业务合作伙伴，这次的培训收获远远超出了我们原来的预期。
研修班这个课程是我这几年参加的各种各样培训、会议里面最棒的一个产品，给我的收获非常大。强大的老师团各有专长，无保留分享干货；每一堂课都有丰富的案例解析，从中分析供应链金融的类型、产品设计、银行的沟通、风控及具体的构建细节。更值得一提的是，终身复训能够使学员持续地参与到学习和实践中来。创业其实是蛮孤独的一件事，有时候必须借助外脑或一个机构，大家一起来解决问题，这样可以让创业之路变得更加有趣更加顺利一些。
开班信息：2019年9月6-8日 北京（首堂课）
2019年10月19-20日 深圳（第二课）
2019年11月15-17日 上海（第三课）
2019年12月7-8日 北京（第四课）
2019年12月28-29日 深圳（第五课）
学习方式：课堂面授 + 标杆学习 + 案例剖析 + 分组演练
学制时间：每年 两期，每期 5 堂课，每堂课 2-3天
终身制学习，一次付费，终身免费学习所有课程！
全程费用：58000元/人（一次付费，终身免费复训）
费用涵盖终身学习学费、讲义、结业证书、午餐、茶点、参访车等费用。
增值服务：
手机：181 2647 1195（微信）
手机：181 2646 6763（微信）
