【逆风破局 增长有道】2019第九期实战型供应链金融高级研修班报名已启动!

万联网 , 小万联 , 2019-01-24 , 浏览:26

逆风破局   增长有道

 

万联供应链金融研究院

 

2019第九期实战型供应链金融高级研修班学员录取中......

 

(春季班 4月19-8月4日  5堂课 每月1课 每课2-3天 )

 

(一次付费学习 终身免费回炉复训)

 

报名链接:https://s.wcd.im/v/3u2lgZ3r/?chl=bb

 

 

一、项目背景

 

产业资本与金融资本融合已成为不可遏制的世界潮流

——世界500强企业中,有80%以上都成功地进行了产业资本与金融资本结合的经营行为!

 

供应链创新上升至国家层面,供应链金融发展已成热潮

——2017年10月,国办印发“供应链创新”新政,预计在2020年,中国供应链金融市场规模将增长至15万亿元。

 

供应链金融迈入4.0智慧化时代,企业面临新机遇新挑战

——历经15年,我国供应链金融正趋向以物联网、人工智能、大数据、区块链为支持的智慧化4.0时代发展。新格局下,产业深度融合、金融产品多元化、线上下协同风控将成为新的挑战。

 

 

作为国内首个供应链金融落地教育平台的开创者,依托万联与业界6000+供应链金融企业深度链接与案例研究,结合万联供应链金融研究院多年来对供应链金融的深刻理解与洞察;凝练万联200+产、学、研、经、用等领域实战导师的积淀与智慧碰撞。万联将通过研修班平台为各领域供应链金融企业家进行知识赋能、资源赋能,助力企业乘势而行,实现跨跃发展!

 

 

二、遴选案例

 

 

 

三、课程收益                                                       

 

5堂好课,全盘解析供应链金融顶层架构、落地战略

成功录取,成为国内供应链金融“黄埔军校”学员

终身复训,每年享受2期10课24天学习机会!

专家辅导,200+产、学、研、企导师全程辅导!

学员合作,500+企业高层校友深度互助、交流、合作!
智库赋能,6000+万联智库资源免费无限对接!

 

 

四、课程大纲                                                           

第一课:产融一体化下的供应链金融生态

4月19-21日 上海

 

互联网+时代的产业供应链金融创新

 

一、产业互联?时代供应链新趋势与新思维
1. ?个案例切?:?利浦的时代
2. 4?视?重新认识你的供应链?
3. 贸易地位与现?周期,解构你在供应链中的地位
4. 如何打造你的?效、强势供应链?——供应链管理
5. 供应链管理的 4 ?误区与 4 ?全新认知
6. 供应链?融的 6 个阶段发展历程
7. 全球产业互联?的发展趋势
 
?、从对?到伙伴:核?企业搭建 1+N 的产业?态圈
1. 核?企业的强势控制?与光环效应
2. 如何实现从夹?企业到核?企业的凤凰涅槃?
3. Inditex 供应链管理神话/可?可乐经销商管理体系
4. 核?企业的双?态圈理念
三、跨界打劫的?数据?融帝国(利丰集团、瑞茂通)
 
四、传统企业的产业互联?转型之路
1. 传统企业的产业互联?转型之痛?
2. 从消费互联?到产业互联?的全?转型?(案例:?奶钱包)
3. 从供应链?融到产业链整合?(案例:新希望六和)
4. 企业全产业链布局的难点解剖?(案例讨论:?尾?)
5. 战略转型的产业互联?平台系统搭建?
 
五、产融结合—全球资源整合与产业链布局
1. 从两点贸易到三点贸易:中国企业?出去的典型模式
2. 产融结合+境内外双总部模型
3. 境内外资?联动的供应链?融模式
 
六、资本的?量与新时代企业?融财务的变?
1. 企业??融发展的 4 个阶段
2. 供应链?融 ABS 在中国的发展
 
七、总结:融合资本的时代

 

沈亦文

资深银行家 产融结合专家(8个课时)

 

《打造3流合1的供应链帝国》《无界资本》作者

曾为新希望六和、ZARA、可口可乐、TCL、DELL、蒙草、民生银行、建设银行、招商银行等大型企业提供供应链金融解决方案。在花旗银行、荷兰银行、渣打银行和澳新银行等跨国银行拥有20年任职管理经验,在流动资金管理、贸易及供应链金融、企业产融结合与投融资等领域具有丰富经验。

标杆参访:2家企业(8个课时)

 

 

第二课:供应链金融全流程设计及解决方案

5月17-19日 北京

 

供应链金融解决方案设计

(一)重构供应链金融产品观、营销观、风控观

(二)分析产业链,设计供应链金融产品

(三)产业互联网供应链金融平台业务的核心及难题

1、产业互联网供应链金融贷款业务流程

2、B2B供应链金融平台支付难题

3、B2B平台核心问题“钱财税”解决方案

4、B2B平台与银行对接一揽子解决方案剖析

(四)产业互联网平台商业架构/信息架构

(五)产业互联网供应链金融平台对接银行的要求

(1)银行的内部模式、平台喜好、风险偏好

(2)供应链融资和银行谈什么

(3)B2B平台与银行对接一揽子解决方案剖析
(六)供应链金融多级风控策略:

 

 

张明裕 

布比区块链副总裁 壹诺金融总裁(8个课时)

 

供应链金融、区块链实操派资深专家,跨界于IT、互联网、金融。专注于供应链金融产品设计、解决方案架构、客户营销和落地服务。曾为合作银行的36个一级分行,1000+不同地区和行业的客户,量身定制金融服务方案,覆盖供应链金融的各个环节。

 

 

大宗B2B供应链金融体系的搭建、风控实践   

 

1.对产业大宗供应链金融服务平台发展的见解

2.构建产业服务平台过程中的走过的坑

3.B2B供应链金融服务平台盈利模式设计

4.产业供应链金融服务平台的金融产品设计

5.B2B平台增值服务延伸仓储、物流、金融

6.B2B平台在打通多元化资金从0~1的突破点

7.B2B电商供应链金融风控要点及模型(控货、控物流)

8.案例:东煤交易的供应链金融实践

 

 

黄贵生

原东煤交易 总裁(6个课时)

 

国内首家基于互联网,面向全球资源与市场的煤炭供应链服务平台总裁。历任东煤交易高级副总裁、泰德煤网股份有限公司董事、副总裁、大连泰德人才港有限公司总经理、大连桑扶兰实业有限公司总裁等职务。

 

标杆参访:2家企业

 

第三课:供应链金融物流视角下的融资创新及风控

6月14-15日  上海

 

一、供应链金融物流商业模式与运营系统解析
1、打造基于产业生态圈的供应链金融商业模式
2、供应链金融的定位、资源配置、营运模式、盈利模式
3、供应链金融运营系统构成
4、业务场景:企业转型供应链金融案例分析;

5、案例分享:从物流供应链管理切入供应链金融

二、供应链金融业务在物流层面的风控要素和监管手段
1、供应链金融的风控方案、流程设计
2、供应链金融的监管角度与监管规则设定
3、供应链金融物流层面的技术监管手段
4、模型分析:监管云平台、FWMS系统流程设计
5、区块链在供应链金融领域的应用与风控价值
案例分析:融合物联网大数据,解决安全性问题的独创模型

 

储雪俭

上海大学教授兼现代物流研究中心主任(12个课时)

 

兼任中国食品工业协会物流专业委员会副会长,上海物流学会副会长。1984年开始研究物流管理,1990年自中心成立即担任主要管理及项目工作。

 

咨询案例企业:中石化化销公司、中航工业集团中航国际物流公司、中船工业集团成套物流公司、BP中国、SK中国、传化智联、安通控股、上海郑明现代物流公司、上医药物流中心、上海外高桥保税区、苏高新物流园区、三枪集团等。

 

2位企业高管现场案例分享:(4个课时)

 

郑明物流(经典麦肯项目内部逻辑流程剖析与借鉴)

一润供应链(货代转大宗商品供应链金融的风控维新)

 

张诚  一润供应链总经理

杨新林 郑明物流 副总裁

 

 

第四课:供应链金融风控体系设计与实操

7月5-7日 深圳

 

“去核心化”风控模式的构建

 

一、供应链金融现状剖析

二、供应链金融的发展机遇

三、供应链金融的落地和实践

四、“去核心化”风控模式的构建

(一)风控的迷局

1、“强担保”风控难以落地

2、“核心企业”确权艰难

3、风险控制与业务发展如何平衡?

4、中小企业信用型业务风险如何控制?

5、风控的核心价值是什么?

(二)用“上帝视角”看风控

1、风控底层逻辑的构建

2、剖析坏账的成因和过程

3、风险成因的“八点逻辑推论”

4、如何规避坏账规律

(三)风控策略重点

1、中小企业信用风险控制的“四大重点”

2、体系构建过程中的“四大领域”

3、“闹钟模式”的实践和案例

 

五、学员风险案例分析讲评

 

沈敏华

云链数聚信息科技 CEO(8个课时)

  

深圳供应链模式是风靡全国的创新模式,沈老师在多家老牌的供应链公司任职,曾任怡亚通供应链集群副总裁、华富洋供应链常务副总裁、鲜易金控总经理等职位;擅长供应链金融项目落地辅导,包括商业模式设计、业务模式设计、平台架构、业务流程、管理体系的设计和输出,以及项目落地的全程辅导。

 

供应链金融风控实务

 

一、供应链金融风险及风控认知

二、供应链金融风控流程及整体业务架构设计

三、供应链金融风险控制实务

(一)主动风控

(二)后期监管

(三)kpi绩效考核

(四)保理战略与动态等级管理

(五)客户信用实力分析

 

四、风险案例及解决方案剖析

 

TCL商业保理 (待定)(8个课时)

 

 

第五课:智慧供应链金融创新模式的架构搭建及案例剖析

8月2-4日  北京

供应链金融定位与资源配置

 

二、供应链金融的顶层架构设计

(一)现代供应链管理洞悉

(二)产业链三层架构:网络链、供应链、价值链

(三)供应链金融的本质——天平模型

(四)供应链金融的管理要素、业务流程、组织架构

(五)供应链金融视角下的中小企业

(六)7种多主体建构的供应链金融形态及代表

 

三、不同产业领域供应链金融创新模式解析及案例(精华)

(一)生产领域供应链金融创新——陕鼓、新希望六和

(二)流通领域供应链金融创新及案例——一达通、怡亚通

(三)物流领域供应链创新模式及案例——厦门弘信、顺丰

(四)线下活动线上融合模式——欧冶云商

 

四、供应链金融进阶模式

 

五、供应链金融风险与管理

(一)供应链金融风险表征

(二)供应链金融风险分析

(三)错综复杂的供应链金融风险分析与决策影响

(四)供应链金融风控策略“新六化”

 

六、智慧供应链金融:金融科技赋能的产融创新

(一)金融科技对供应链金融的4大赋能方向

(二)智慧供应链金融的整体建设

(三)智慧供应链金融的实施路径

(四)交易与金融资产的高效整合

 

宋老师  某知名商学院教授(16个课时)

 

供应链金融行业权威专家;智慧供应链金融的核心倡导者与推进人;国办84号文供应链创新新政的参与制定者;被评为“2018年度全球供应链金融领军人物”;著述了《供应链金融》《互联网供应链金融》等行业权威著作;兼任商务部市场调控专家库专家、中国管理现代化研究会副秘书长、北京现代管理研究会会长...同时为海尔集团、新希望六和、找铅网等知名企业提供项目落地辅导。

标杆参访:2家企业(8个课时)

 

 

五、部分精英校友                                                   

 

德勤

普洛斯

腾邦控股

河北叁陆伍网络科技集团   董事长

顺通达集团      董事长

郑州银行股份   公司业务部总经理

南京三宝科技股份       总裁

康佳白电事业部   总经理

深圳中电投资股份   部门总经理

湖南一力股份   集团投资事业部董事长

温州兴农融资担保   总经理

兴业银行   鹤山支行行长

深圳中兴供应链   总经理

厦门合兴供应链管理   风控总经理

云汉芯城   董事长

深圳市投资推广署   招商二处处长

江苏金易达供应链管理   总经理

大商道商品交易市场股份   副总经理

江苏飞力达国际物流股份   总经理

锦江融汇电子商务    中国区总裁

易煤网   副总裁

南京德乐科技   副总经理

深圳市欧普科技   总经理

广东百诺进出口   董事长

满易网络科技   副总经理

深圳鼎珲实业   董事长

哈尔滨传化公路港物流   总经理

大猫亿融信息技术   执行董事

前海海航供应链管理   总经理

泸州临港辉睿供应链管理   总裁

于家堡环球购跨境贸易   总经理

增益供应链(东莞)   总经理

青岛大微供应链科技   总经理

江苏金易达供应链管理   总经理

河北国大连锁商业      总经理

山东齐锦程物流发展   总经理

四川铁投广润物流  综合业务部部长

广州贷投乐互联网金融   首席执行官

小飞匣   董事长

河南灏汇供应链管理   总经理

万畴科技(北京)   总裁

北京涂多多电子商务   董事长

洛阳国宏国际贸易   总经理

中山市易蜗供应链管理   董事长

天远供应链管理 执行总裁

新疆农易宝网络科技   董事长

内蒙古嘉易实业集团   副总

宁夏亿博丰金融物流管理   CEO

钱道网   创始人/总经理

重庆海航供应链管理   董事长

华西云采   董事长

重庆西部现代物流园区   副总经理

重庆中小企业局   副局长

杭州奥策科技   董事长

深圳欧瑞特供应链管理   营销副总

深圳多赢商业保理新疆分公司   董事长

陕西省空港综合保税区投资

深圳市前海宏拓供应链管理   董事长

深圳市食客行科技      总经理

广州金控网络金融服务股份   总经理

深圳市新运力科技开发   CEO

青岛新锦桥电子商务股份    董事长

众家联   金融中心副总裁

杭州一骑轻尘信息技术   总经理

深圳南冠物流   董事长

深圳市航威物流   董事长

顺通达集团   集团总经理

山东乐舱网国际物流股份   CTO

北京博瑞景明科技      创始人

星数网络科技(武汉)   创始人

宁波海空网企业服务   总经理

中电国康信息技术   执行董事

南京三宝科技股份      副总裁

青岛金宇物流    总经理

九金所   总经理

前海海航供应链管理   总经理

深圳迅航星辰供应链管理    总经理

中海外江苏贸易发展   总经理

鹤壁绿康实业   总经理

东方银星投资股份    副总经理

更多......

 

六、往届学员评价                                                   

 

常传健  增益供应链 总经理
参加万联网供应链研修班收获很大,国内目前还没有类似的这种课程,万联网的理念、培训方式和教学内容都是很领先的,从供应链金融的模型到实际的操作,再到风控的培训,理论与实践相结合,体系很完善。在参加这个研修班的同时,我公司的供应链金融的业务也正在逐渐走向正轨,因此,在研修班学习到的东西能够马上运用到工作之中,感觉收获很大。


林姝每  顺通达集团 总经理
这个班是小而精、理论与实践相结合非常接地气的一个班,在这次学习中,感觉老师们都是从实践中来,又走进实践中去的,所教的知识具备很强的理论指导性,学完的东西可以到企业直接应用进去,受益匪浅。
  

高万万 易煤网 副总裁
感觉课程非常好,在系统设计和风控方面对我的提升很大,对我们企业很有帮助。老师强调的系统结构,对我们平台的体统升级优化有很大意义;标杆企业参访考察则让我学到了很多别人的模式;同时,在这里认识了不同行业的伙伴,大家思考问题的角度,平台模式都有不同,在其中可以学习到很多。

 

 

徐卫东  湖北楚天小贷  执行总经理

这次公司组织我们高管团队参加此次供应链金融系统培训,收获非常大!不仅系统地学习了供应链金融的政策理论、业务模式及开展路径,更通过这个学习平台找到了业务合作伙伴,这次的培训收获远远超出了我们原来的预期。

 

 

七、学习管理                                                    

 

1、学习对象

拥有实操经验,理论体系亟待构建升级的企业家

深耕传统产业,面临转型供应链金融疑难的执行官

多年行业经验,项目运营实践遇桎梏的高层管理人员

各大中小型供应链物流、制造、贸易、B2B、金融机构、投资机构等董事长、总经理、CEO等高层管理人员!

 

2、学习方式:

学习方式:以课堂面授系统学习为主,以标杆学习+专题交流+专家解析+前沿科技讲座为辅

学习时间:学制5个月,5堂课程,每堂2-3天,周末上课

 

3、学习福利:

一次学习,终身免费复训

享受每一堂课课件、课堂笔记、老师ppt

每堂课一次学员聚餐,合作交流

 

4、学习投资:

学费:48000元/人

学员待遇:学习期满,符合结业条件,由万联供应链金融研究院颁发“实战型供应链金融高级研修班”结业证书。证书由万联供应链金融研究院统一编号,加盖“万联供应链金融研究院”专用章。

 

开户名称:深圳市万联亿通科技有限公司

开户行:平安银行深圳五洲支行

账  户:0472 1001 30985

 

报名链接:https://s.wcd.im/v/3u2lgZ3r/?chl=bb

 

5、咨询联系:

张老师(18126471195)

本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网
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