物流企业转型升级不知如何下手？南储、海格为你支招！

万联导读

大宗商品融资下的监管风险如何管控？物流企业转型供应链金融必须突破的障碍与必备能力又是什么？

6月15日，在万联供应链金融研究院2019第九期实战型供应链金融高级研修班物流专题课程正式上课前，万联网带队一起走进大宗仓储、商品融资龙头南储集团和全链全渠道的供应链服务提供者海格物流，与学员们共同探索物流供应链金融专题提升之旅。

走标杆——大宗仓储、商品融资龙头：南储集团

万联网参访标杆企业的第一站是大宗仓储、商品融资龙头南储集团。因为路途较远，学员们早上7点半就集合完毕准备出发，而深圳的天气也十分的给面子，一改日前的风雨交加，毕竟阳光与知识探索之旅更相配一些。

历时2个半小时，万联研修班供应链金融参访团终于从深圳抵达佛山，南储集团相关负责人热情接待了万联网一行。

南储集团成立于1998年，是一家集仓储服务、商品融资管理服务、商务信息、运输及货代服务、食品冷链等为一体的综合物流服务集团。集团近30家属下公司遍布全国各地，是上海期货交易所和大连商品交易所的指定交割仓库。在简单的了解南储后，万联网一行实地考察南储仓储基地、交割仓、数据中心，现场观摩南储仓储监管出入库流程、货物监管流程。

在结束现场仓储基地、货物监管与出入库流程、大数据中心参观后，南储集团商品融资管理事业部总经理刘楷新刘总现场介绍南储的业务布局、商品融资与风险管理等实战内容。

（南储集团商品融资管理事业部总经理刘楷新）

随后，刘楷新介绍了南储在仓储、物流、融资、信息方面的布局。南储集团已有30多家分子公司，主要布局环渤海、长三角、珠三角经济圈，业务已经覆盖全国。是集仓储服务、商品融资管理服务、商务信息、运输（公路、铁路、水路）及货代服务、食品冷链等为一体的综合物流服务集团。

刘楷新表示，南储集团公司从2000年开始进入商品融资管理业务，是国内最早从事该行业的仓储公司之一。目前已与工商银行、中国银行、平安银行、民生银行、渣打银行等国内外超过100家国有商业银行、股份制商业银行、城商行、外资银行、供应链金融企业等达成合作。

（认真倾听）

刘楷新重点介绍了南储在商品融资管理业务风险管理机制。刘总表示，由于南储监管产品种类繁多，包括有色金属、黑色金属、化工产品、石油、矿产品、农产品等。而有色金属、化工产品等由于其产品特殊性，在存储方面有着诸多要求，为了更好的进行风险管理，南储构建风险管理型组织，在实行层级式风控管理的基础上，对特殊岗位实现垂直管理，严格业务审批准入，规范了业务标准化流程，建立风险预警管理体系，实现商品融资管理业务的风险管控。

随后，刘楷新对行业典型风险案例进行深入解读。他认为，在进行产品的风险管控时，要对产品的数量、货权、价格以及品质进行确定，只有这样，风险管控才能从源头做好。

在最后的沟通环节，南储集团常务副总裁李文杰与学员们就“大数据对控货风险的作用”、“南储的客户选择标准”、“场库监管的风险管控”等话题进行了热烈的沟通交流。学员们争相提问，积极沟通。对于学员们关心的行业切入、盈利点的挖掘等问题都做了接地气的解答，现场笑声连连，气氛活跃。

（南储集团常务副总裁李文杰）

从南储两位负责人的分享中，我们看到了南储集团一步一步踏实成长为行业标杆的历程，学员们纷纷表示，这一场走标杆之旅受益匪浅！

行稳致远，海格的从物流到供应链生态服务之路

带着在南储的收获，万联网与学员们继续前行，走进全链全渠道的完整供应链服务提供者——海格物流。

海格物流坐落在保税区盐田港，在蓝天白云的映衬下，盐田港里集装箱整齐有致、色彩分明。海格物流副总裁兼董事会秘书赵积虎赵总与云恋科技总经理郭勇一行热情接待了学员们。

据了解，海格物流股份有限公司诞生于2001年的深圳。2014年初，海格作为新三板扩容后的首家物流领域企业在全国中小企业股份转让系统挂牌。

赵积虎表示，海格物流将服务视野定位于全球市场，现主要为国内外著名零售商、品牌商、制造商、贸易商等提供包括物流、订单管理、信息系统集成、供应链数据协同、贸易增值、供应链金融支持等服务。海格在从传统物流企业转型为供应链平台的道路上成效初显，目前，海格物流已经成长为全链全渠道的完整供应链服务提供者。

（赵积虎分享现场）

在随后的分享中，赵积虎首先介绍了近年来物流以及供应链发展变化，他表示，消费品供应链在“四流”方面存在着不透明、效率低、成本高等问题，海格物流通过对智慧供应链平台的探索和全链全渠道供应链的打造，找到了由传统物流到供应链服务的发展路径，从物流、贸易、资金、数据服务等全面解决客户的痛点，打造了物流、商流、信息流、资金流“四流合一”的全链全渠道的供应链服务能力。

赵积虎介绍，海格在全国有36处服务网点，覆盖大部分省会及口岸城市，作为WCA协会成员，全球网络覆盖80多个国家，拥有490家合作伙伴。海格通过展销基地、综合供应链服务平台进行贸易增值，以大物流的指挥者为定位，通过对订单履行过程的全生命周期管理，无缝衔接客户计划层商流订单与执行层物流安排。并通过集成综合高效的专业物流服务，全面提高供应链效率。

在赵积虎精彩分享过后，云恋科技总经理郭勇针对海格发展路径、海格智慧供应链管理系统、供应链金融服务进行分享。他表示，物流及供应链管理中的挑战仍然艰巨，物流成本控制、物流全程可视化管理。物流转型及发展、物流体系的完善等问题仍制约着物流供应链的发展。在这样的背景下，智慧供应链管理系统对于海格来说至关重要。

（云恋科技总经理郭勇）

郭勇介绍，云恋科技智能供应链平台（epld）是云恋科技基于多年行业经验打造的综合供应链信息管理平台，可供货主、物流公司、承运商、司机等多方协同使用，适用于商流订单管理（采购订单、销售订单）、综合物流订单管理、配送（国内、中港、港口）、货代（海运、空运、铁路）、跨境电商、内贸海运等多个供应链场景。

在分享中郭勇介绍了云恋科技智能供应链平台的成功服务案例，对某国家AAAAA级物流企业、某世界500强百货的服务情况进行剖析，同时与学员们对物流企业转型供应链金融必须突破的障碍与必备能力、海格从3PL到4PL的探索与创新之路、物流企业转型供应链金融必须突破的障碍与必备能力等问题做了深入解答与探讨。

（探讨交流中）

、

求知的时光总是过的飞快，不知不觉，一天的参访就圆满结束，分享结束后，众多参访者意犹未尽，纷纷与郭总继续探讨，对于在海格的求知之旅，学员们表示收获满满。

不同企业的发展和转型一定程度上凸显了不同行业的发展和转变，也为同行业或不同行业的后来者提供了丰富的实践经验。在收获满满的参访后，6月16-17日，学员们将走进课堂，开启为期2天的烧脑课堂。具有35年行业经验的储雪俭老师将带着自己对供应链物流/供应链金融的理解，为学员们解构供应链金融物流视?下的融资创新及风控！详情请关注万联网后续报道！