4月23日，厦门国贸(600755.SH)发布2023年年度报告。报告显示，2023年面对市场需求减弱、部分大宗商品价格大幅波动等不利因素的挑战，厦门国贸推动高质量发展，优化经营策略，深化风控管理，保持经营发展的韧性，巩固了公司在供应链行业第一梯队的优势地位。但受外部宏观经济环境影响，公司部分经营指标仍然出现了下降。
2023年，厦门国贸营业收入为4682.47亿元，较上年下降10.29%。归属于上市公司股东的净利润为19.15亿元，同比减少46.72%。公司已剥离房地产业务，剔除上年同期剩余地产项目利润影响，归属于上市公司股东的净利润同比下降约20%。不过，经营活动产生的现金流量净额显著增长，达到32.06亿元，同比增长775.98%；同时，公司提出每10股派发现金红利5元（含税）的2023年度利润分配方案，现金分红比例近60%（高比例分红积极回报股东）。此外，公司拟在符合中期分红的条件下增加一次2024年中期分红，让投资者更及时地分享公司成长红利，体现了公司对回报投资者的高度重视。
行业纵深，提供专业化、定制化的供应链解决方案
厦门国贸深耕供应链领域40余年，是国内领先的供应链管理企业，为全国首批供应链创新与应用示范企业，获中国物流采购与联合会评为“5A级供应链服务企业”；2023年，公司位列《福布斯》全球上市公司2000强第1214位、《财富》中国500强（上市公司）第 26 位，再度入围中国上市公司品牌价值活力榜TOP100等。
厦门国贸从全产业链运营的视角提供定制化、一体化供应链服务解决方案。在原料端，公司整合境内外物资采购需求，为生产企业锁定原料采购成本、确保货物稳定供给；在生产端，公司提供多式联运综合物流服务，并通过期货、期权等金融衍生工具，定制化、差异化地解决工厂的原材料稳定供应和降低成本等需求；在销售端，公司以全球营销网络为支点，实现产品与渠道的有效对接，赋能全产业链提质增效。公司通过供应链一体化综合服务，为生产制造企业降低成本、提高效率、优化服务，为产业链上下游8万余家合作伙伴聚合纵横与多维的资源，赋能产业的向上发展与生态协同，打造行业与社会的韧性底盘，共创与滋养产业新价值。
2023年，厦门国贸提出了供应链、产业链、价值链“三链融合”的业务模式升级战略，以全流程供应链服务为核心，以国际化产业链运营为助力，以高效能价值链协同为保障，开展供应链业务模式升级，为高质量发展蓄力聚能。
报告显示，厦门国贸供应链管理业务实现营业收入4652.95亿元，占营业收入的99.37%，毛利率1.31%，同比提升0.04个百分点； 实现海外营业收入656亿元，毛利率同比提升0.31个百分点至2.37%，海外收入贡献占比提升至14.1%； “一带一路”共建国家和地区贸易规模超1000亿元，同比增长约8%； 和RCEP国家贸易规模超970亿元，同比增长约4%。 公司健康科技业务实现营业收入7.37亿元，毛利率24.73%，同比大幅提升18.29个百分点。
报告期内，厦门国贸聚焦提升产业客户比例，加强上下游渠道建设，夯实核心品类竞争优势。其中，钢材经营货量超3,500万吨，同比增长超20%；煤炭经营货量超 4,500万吨，同比增长超30%；油品、棉花、棉纱等品类经营货量增长约50%。公司持续优化产品结构，拓展高附加值品类，新产品中，沥青经营规模超40万吨，经营利润稳步提升，品种钢、木片等新品类已形成稳定规模，新增烧碱、钼金属等品类。在新能源领域，公司成立新能源供应链子公司，完善新能源业务战略规划，聚焦““电池产业链”及““光伏产业链”，布局开拓新能源、新材料全产业链供应链业务。
2023年度，厦门国贸主要品类的经营数据如下：
厦门国贸深化产业化发展战略，合资合作强链拓链，着力打造重点产业项目，通过产业化发展强化上游资源渠道、丰富业务全链条的盈利环节。例如公司收购了山东兴诺再生资源有限公司，开工建设200万吨废钢加工配送中心项目，拓展废钢回收加工业务。公司加大合资合作强链拓链，与产业客户在钢铁、煤炭、农产品、磷化工、新能源等多个产业领域成立多家合资公司，持续延伸产业链布局。
公司坚持贯彻“双循环”发展战略，加速国内外网络布局，成立新疆境内平台公司和印尼、阿联酋、巴西等境外平台公司，持续链通境外优势资源和产业伙伴。公司强化国际物流服务支撑，布局亚洲至西非散杂货船的运营、租船等业务；开展西非海上转运业务；经营印尼本土运输、堆场、仓储等物流业务。
厦门国贸强化数字化支撑平台，提增运营效能。按需定制，““国贸云链”链接产业链上下游客户：通过““国贸云链”集成电子签章、智慧物流、 供应链金融等多项功能，提供适用于各类大宗商品供应链的行业解决方案，打通产业链上各方的 信息孤岛，公司为供应商、工厂、客户等提供增值服务，促进高效沟通。目前，“国贸云链”已覆盖纸业、金属、农产、能源、石化、化工等多个业务协同场景，全年累计订单超10万笔，成交金额近400亿元；“国贸云链·金贸通”与多家金融机构开展供应链金融业务授信联动，平台客户累计用信近20亿元；推出“国贸云链·慧通+”物流业务中台，物流资源采购透明化、库存管理可视化、运输协同在线化水平显著提高；各类数字化平台全年节约成本超5500万元。得益于强大的数字化能力，公司获评中物联物流与供应链数字化转型领军企业奖；““国贸云链·浆纸 e 站”获评首届国企数字场景产业协同类三等奖和中国信通院““2023数字化供应链标杆案例”；““国贸云链·天眼”粮食筒仓方案入选中物联“2023年度物流与供应链数字化优秀案例”。
此外，厦门国贸健康科技业务确立了聚焦医疗器械核心主业，以医疗器械上游为主要投资布局方向，协同发展养老服务、健康医疗大数据、健康服务等支撑产业。完成收购国内领先的微创外科手术整体解决方案提供商派尔特医疗，并围绕派尔特医疗深化推进微创医疗领域投资收并购及合资合作。
供应链、产业链、价值链“三链融合”，为发展蓄力聚能
供应链管理业务作为厦门国贸的核心支柱产业，稳居行业第一梯队。厦门国贸依托全球化的资源渠道网络与品牌声誉、定制化的供应链解决方案、专业化的风控能力、5A 级的物流配送网络、全方位的数字赋能建设等核心竞争力，以“采购服务、分销服务、价格管理、物流服务、金融服务、市场研发、数智运营、产业升级”等八种服务为基础，横向集成、定制服务，纵向融合、赋能伙伴，为上下游客户提供产业综合服务解决方案；公司目前拥有““冶金、能化、纺织、有色、浆纸、 农产、橡胶、新能源”八条成熟的产业链，及以“物流”和“数科”为代表的通用解决方案，可为客户提供“ITG Solutions”产业综合服务，为行业与社会注入““三大链动力”。
厦门国贸围绕产业客户需求提供专业化、定制化的解决方案，解决从原料端到销售端的问题，为彼此创造更多的利润与发展空间。纵向贯通产业链，占据关键节点， 通过产业投资、合资合作等方式，在上游资源地搭建资源平台，提高对原辅材料的稳链保供能力 与议价能力，在下游参与实体工厂的生产经营管理，获取与联结行业内的丰富资源，为产业客户解决供需匹配、建立通路、平滑波动、发展赋能、转型升级等核心诉求。
公司集成供应链产业综合服务经验，以“运营提效、协同共创、模式升级、生态构建、组织转型”为数字化发展蓝图，融合创新数字运营经验，在供应链运营数字化、数据资产数字化、智慧物流、智能仓储等应用领域不断开展数字化转型实践。
立足供应链场景，厦门国贸自主构建智慧供应链综合服务平台——国贸云链，提供适用于各类大宗商品供应链的行业解决方案，涵盖了针对供应链风控场景的“国贸云链·天眼”、针对电子签章应用场景的“国贸云链·智签”、针对供应链金融服务场景的““国贸云链·金贸通”、针对供应链综合物流仓储服务场景的““国贸云链·慧通 +”、针对供应链业务敞口风险数字化管理场景的““大宗商品贸易解决方案”、针对农产行业推出的 解决方案““国贸云链·e 鹭护农”、针对浆纸行业推出的解决方案““国贸云链·浆纸 e 站”和针对 金属行业推出的解决方案“国贸云链·e 钢智联”等，为产业伙伴提供更高效优质的综合服务。
2023年，厦门国贸提出供应链、产业链、价值链“三链融合”的业务模式升级战略。在“三链融合”战略的指导下，公司将持续做优产业投资，布局境内外关键物流节点，提升综合产业服务能力；围绕“链通全球、数智赋能、绿色低碳、高附加值服务、高水平对外开放”等新质生产力关键词，积极发挥供应链在创新生产要素配置中的重要作用，助力产业链提质增效。
在传统产业焕新方面，厦门国贸在供应链管理业务中运用AI、区块链等前沿技术，数智赋能风险管控、经营决策、物流仓储管理、客户服务等多元化业务场景，数智化深度融合生产率提升各个环节；积极推广零碳业务助力产业客户节能降碳、绿色发展，零碳业务2023年新增签约客户15个，新增订单24笔，业务规模突破2,800万元；同时，公司运用绿色金融工具，引入碳评分体系，开发或投资绿色主题项目，推动绿色低碳产业链的发展；通过加强海外资源获取，加速海外渠道和平台公司建设，深化国际化水平。
厦门国贸表示，2024年将结合“十四五”战略规划要求和“三链融合”业务模式升级规划，积极推进业务模式转型升级，向产业链拓展延伸，把供应链优势转化为产业竞争力。在国家大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，以及高度重视产业链供应链安全稳定的背景下，公司将围绕“链通全球、数智赋能、绿色低碳、高附加值服务、高水平对外开放”等新质生产力关键词，积极发挥供应链在创新生产要素配置中的重要作用，助力产业链提质增效；以采购寻源的多样化和销售布局的多元化，有效确保产业的原料供应和成品销售的稳定安全。
全面风控，护航自身及产业伙伴的稳健发展
厦门国贸高度重视产业链供应链的安全稳定，建立了自上而下、权责明确、科学有效的“三道防线”风控模式，为公司全面风险管理工作的有效执行提供组织保障；公司全面风控管理覆盖、贯穿各业务全链条的关键节点，持续迭代自身多维度风控管理能力，如动态授信、监控预警、风险排查、整改跟踪以及考核总结等，并具备库存管理、头寸管理、授信管理、价格管理、套期保值、保险覆盖等复合风险管理手段，持续加强对市场的研发分析，加大数字化智能化的运用，充分利用研发研判、动态监测、智能盘库等专业化数字化方式，提高风控效率，进而实现事前预警防控、事中动态控制、事后规范总结的全方位风控覆盖，并向外输出风险管理服务，为自身及产业伙伴的稳健、高质量发展奠定坚实基础。
“国贸云链”赋能强化大宗商品货权管理：在仓储物流环节广泛运用数字化与物联网技术， 研发“国贸云链·天眼”智慧仓储监控平台，围绕“人、车、货、场”的管理，集成周界安防管 理、无人机建模盘点、仓库运营数据集中等功能，““国贸云链·天眼”将信息集成管理，以可视化形式实时汇聚公司全球在手业务执行情况、物流情况、近千个仓库库存占比等数十项关键指标数据，为风险管理提供精准的全球产业画像，为制定各类决策提供有力依据，让供应链仓库管理更安全、更高效。此外，厦门国贸与国内外专业保险公司、信用管理公司深度合作，订制系统敏捷对接， 充分利用外部资源强化公司风险防范。
众所周知，对于从事供应链服务的企业而言，风险控制一直是供应链企业管理中一个热点且永恒的话题；建立完备的供应链风控体系，有效控制和管理供应链服务风险，是每一个供应链相关服务企业的“命脉”。
去年国务院国资委曾出台国资贸易“十不准”（74号文），严禁各类虚假贸易业务的开展，并三令五申如企业再发生虚假贸易，则涉及企业就地免职，免职后再查；同时，74号文还进一步明确了风险防范手段，要求各中央企业加强监控手段，提高信息系统及数据应用水平，要在司库等信息系统中开发应用贸易业务风险管理功能模块，利用信息技术手段防控各类虚假贸易业务。
风险是具有不确定性，同时也是客观存在的，只要有供应链的活动的地方，就会有风险。“十不准”虚假贸易“零容忍”背景下，从事供应链服务企业如何进行贸易风险监控？为助力更多央企、地方国企做好业务合规与业务转型，我们万联网将于5月10-11日继续开设第五期“十不准下国企供应链业务合规与增量转型实战”培训课程，跟着数十家来自全国各地的央企、地方国企高站位高质量系统深度学习业务合规与转型，优化商业模式，共同探讨“十不准”下国企供应链业务合规与转型的道、法、术。
第五期课程内容将在第一期、第二期、第三期、第四期的基础上不断优化迭代，进一步强化供应链业务风控及货权管控的内容。届时，来自法律、审计、货权管控、产业互联网以及供应链金融领域的5位专家团老师将逐条解读“十不准”细则，带大家学合规整改、强化风控、做实物流、样板案例、进阶实战以及落地方案等。
供应链业务风控方面，拥有十多年供应链金融风控实战经验、常年为国企提供法律顾问与合规专项服务「张老师」将带你从法律风控角度，学如何建立全面风控、全员风控的内控体系，并把握供应链业务风险要点，守住红线；同时，我们万联网的专家团老师还将从业务实操角度，带您学习其他国企供应链公司的应对方法、看看别人是怎么做的。
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来源：厦门国贸2023年年报，万联网综合整理
毛莉
作者
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