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当员工只把自己当螺丝钉时 企业转型就是天方夜谭

民营企业是否能转型成功,最终还是要看领导者的格局。

曹雨欣 · 2017-08-17 企业转型经济学习管理

下属工作不力?怪你没用对“鞭子”

创新不能依靠灵光一闪,需要企业方方面面下好笨功夫。

嵨田毅 · 2017-08-14 下属工作管理创新

决策疲劳是管理上的砒霜 为何还能变成市场营销时的“蜜糖”?

在“选择疲劳”或“决策疲劳”时,人们往往放弃“最佳决定”。

尚艳玲 · 2017-08-01 决策疲劳管理选择

管理者误区:用“聪明”“不聪明”来评判员工,却忽略了真正的“团队毒瘤”

不无讽刺的是,他们没办法解释清什么是聪明,但又信誓旦旦的宣称他们能够看得出谁聪明谁不聪明。

Elliott Zaagman · 2017-07-18 管理聪明团队

CEO怎样才能训练出战斗力最强的铁军?

麦肯锡的研究表明,高管们以一个团队来工作时的生产力,比独自工作时高出五倍之多。

Scott Keller Mary Me · 2017-07-11 铁军团队生产力

在做决策时 怎样避免被经验愚弄?

我们会通过很多“过滤器”回首往事,导致对经验的把握出现偏差。

埃姆雷·索耶尔 · 2017-07-05 经验决策管理

向小企业学习归零思维 大企业才能灵活创新

将“个脑”联接成“群脑”,将对推动企业创新产生乘法效应。

蔡越 · 2017-06-21 归零创新灵活

新生代员工潮来袭 快丢掉这些落后的管理方式吧

对新生代员工的刻板成见将影响管理效果,“包容性管理”有很大魅力。

唐宁玉 · 2017-06-21 管理方式新生代效率

俞敏洪:提成工资制是“毒奶”,新东方差点被它害死

曾几何时,以提成制、计件制以及目标考核奖金制等模式为核心的成果主义制度成为了中国企业界的宠儿,几乎所有关于人力资源管理的课程、书籍和文章不论其内容观点如何,基本都与成果主义密切相关,由于这些理论和信息的大肆渲染,让所有人都认为成果主义就是人力资源管理无可争议的核心思想。在宏观经济比较景气的时期,成果主义或许能“让人疯狂”,但在经济增长放缓的年代,成果主义终将“让人灭亡”。

物流人的客栈桃园汇 · 2017-05-23 成果主义实力主义薪酬员工管理

马克龙成功上位的最大因素竟是它!

事实上,当很多同龄人还在打拼事业挣钱养家而焦头烂额的时候,这位政坛新星早已给自己做了极其精准的规划和定位。15年前,马克龙的导师,也是他政治生涯的顾问AlainMinc问他:“20年后你会变成什么样子-”当时马克龙就毫不犹豫地回答:“我会成为法国总统!”

郁伟 · 2017-05-12 马克龙新一任法国总统传统精英典型代表

公司文化不行?领导,你只需做一件事:实事!

曾成功领导重要变革的现任和前任CEO称,文化不是让你修复的东西。在他们的经验中,文化改革应是实行新流程或结构(比如修改过时的战略或商业模式)应对业务挑战后得到的成果。你在做实事的同时,文化就演进了。

杰伊·洛尔施 · 2017-05-04 管理文化组织架构

并非所有一起工作的集体,都可以称为团队

在真正发挥实效的团队(team)与无正式组织形态的集体(group)之间,存在很大差别。我们认为,“团队”这个标签具有激励人心、鼓舞斗志的效用。

乔恩 道格拉斯 · 2017-04-19 团队管理高效组织

任正非最新讲话:华为贯彻选拔制,不是培养制,不要过分强调公平

此文为2017年2月24日任正非在华为“高研班和战略预备队汇报会”上的讲话。

任正非 · 2017-03-14 企业管理华为战略

阿里合伙人童文红:创业未来的不确定,让文化搭建变得有多重要?

童文红 | 现任阿里巴巴集团首席人力官(CPO)、菜鸟网络董事长,阿里巴巴合伙人,工号116,天蝎座,童文红最具创奇色彩。阿里员工对其评价:“气场强大、很真实”。

童文红 · 2017-03-02 阿里巴巴管理文化

真相了,一流公司拼的不是人才数量,而是用人方法

一流公司刻意地实行不平等主义。一流公司会刻意不平均分配顶尖人才,也就是说,他们会将顶尖人才安排在那些对公司业绩产生重要影响的位置上。因此,一流公司中超过95%的重要职位都是由顶尖人才担当的。

迈克尔·曼金斯 · 2017-02-17 管理平等主义人才

“管理学之父”德鲁克:高效领导者只做8件事

一名高效的领导者,并不一定是人们通常认为的那种外表与众不同的领导者。

彼得·德鲁克 · 2017-02-09 管理者计划行动效率

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