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电子商务环境下的物流配送问题与对策研究

通过Internet进行商务交易,只实现了信息流和商流,而电子商务的最终成功要依赖于物流。因此,电子商务需要适合其特点的物流业的支持。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2015-01-19

发达国家物流产业发展迅速

发达国家物流产业发展迅速,已形成了适合本国国情的现代化流通体系,其中以美国和日本尤为突出。在美、日两国,生产企业和流通企业根据自己的情况来选择物流服务。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2015-01-13

快递货物跟踪管理系统课程设计

实施快递管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2015-01-13

物流题库

本资料为物流管理学题库,其中包括277个单项选择题、50个多项选择、100个判断题、26个名词解释题和50个简述题。配备答案,内容详实,讲解仔细。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2015-01-06 物流考试题库管理学答案

物流法律法规考试复习要点

本资料内容为物流法律法规考试复习要点,涉及物流交易法律关系、物流法主体、多式联运合同的特点等知识要点。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2015-01-06 物流法律法规考试复习要点物流交易法律关系物流法主体多式联运合同

供应商采购管理培训资料

本培训资料由具有20您的跨国际工作经历和15年的500强采购经历的宫迅伟先生讲述。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-12-17

重工行业上市公司库存周转率与现金流情况分析报告

本文通过分析重工行业上市公司库存周转率与现金流得出几个结论,一,库存周转率越差的公司,公司现金流周期就越长;二,库存周转率越差的公司,给供应商的应付款周期越长……万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

程晓华 · 2014-09-30

截止2014年3月我国5A-1A级物流企业名单

在各有关部门、地方政府的大力支持下,在各有关行业协会、各级评估机构和申报企业的共同努力下,依据《物流企业分类与评估指标》(GB/T19680-2005)国家标准,按照《物流企业综合评估暂行办法》、《物流企业综合评估申报与审核暂行办法》的有关规定,中国物流与采购联合会自2005年开始开展A级物流企业综合评估工作,截止到2014年3月,第17批评估 ,共有A级物流企业2679家。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-07-16 5A-1A级物流企业名单

国际航空货物运输法规

本资料要点内容包括:航空货物运输合同法;约束航空运输合同的法律规范;国际公约:华沙公约,海牙协定书;航空运输合同的履行及违约责任;航空运输合同的具体内容及特征;并且每个章节都有具体的介绍和解析,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-06-24

第四章国际海运航线与港口

此课件是盘点了世界各大国际海运航线与港口,其内容包括:世界主要海运航线(太平洋航线、西北欧航线、印度洋航线、世界集装箱海运干线);中国主要海运航线(近洋航线、远洋航线);标准航线图示;世界主要港口等,内容详细具体,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-06-24

物流园区的功能布局规划

本资料是由北京师范大学编写的,本文章的要点包括:第一节 物流园区功能规划概述;第二节 物流园区系统功能组成;第三节 物流园区内部功能布局概述;第四节 物流园区功能分区与布局等等,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-06-17

国际货物运输保险法律制度

国际货物运输保险法律制度此内容包括:国际货物运输保险概述、 国际海上货物运输保险法律制度、其他国际货物运输保险法律制度等,内容详细具体,具有很好的学习和参考及借鉴价值,万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-05-28

程晓华:小米供应链管理分析与质疑

程晓华先生是《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、首席讲师,“TIM-全面库存管理(供应链管理与ERP审核)”首席咨询师;中物联专家委员;混迹制造业15年,咨询业5年。程晓华先生出版的《制造业库存控制技巧》(第1、2、3版)、《CMO-首席物料官》等专著获得了较为广泛的好评及关注,本资料通过对小米整体商业模式基于物联网思维分析了小米的供应链模式,告诉我们其实小米供应链模式没有什么新鲜的——它的供应链是一个传统的PO+F/C(订单+预测)模式。不过作者认为小米的供应链管理还是有可取之处,那就是对于CPL的管控。

佚名 · 2014-05-19 程晓华小米供应链管理分析

电子商务物流配送管理

本文章主要介绍现代物流配送的含义、货物配送的优点、货物配送的必要条件、并阐述配送的特点与流程。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-05-14

配送方案设计培训课件

配送路线是指各送货车辆向各个客户送货时所要经过的路线。配送路线合理与否对配送速度、成本、效益影响很大,采用科学合理的方法来优化配送路线,是配送活动中非常重要的一项工作。万联网整理资料,欢迎登陆www.10000link.com下载。

佚名 · 2014-05-14 配送方案设计课件资料成本优化

程晓华:什么是库存控制?

程晓华先生是《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、首席讲师,“TIM-全面库存管理(供应链管理与ERP审核)”首席咨询师;中物联专家委员;混迹制造业15年,咨询业5年。程晓华先生出版的《制造业库存控制技巧》(第1、2、3版)、《CMO-首席物料官》等专著获得了较为广泛的好评及关注,本资料结合《制造业库存控制技巧》一书以及使用虚拟对话的形式(John与奥巴马对话)介绍了“什么是库存控制”以及库存控制的问题、流程、案例等等,是个人及企业不可多得的培训学习资料。

程晓华 · 2014-05-05 程晓华库存控制概念采购员

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