2011年11月3日《基于供应链创新的商业模式升级》沙龙

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【沙龙背景】
    经济周期更迭和结构的变革，必然导致大多数行业或领域都将在五年内焕然一新，中国企业面临前所未有的转型浪潮。对于企业而言，管理和技术层面需要更新，商业模式更需要升级重构。
    本次沙龙将深刻解析商业模式升级与供应链管理创新策略实施路径，用新的视角发现和挖掘企业的关键资源能力，用新的理念去配置供应链资源，从而形成更有竞争力的商业模式。
    本次沙龙同时会对北京大学汇丰商学院金牌课程"商业模式与供应链创新总裁班"进行简单说明，并提供现场咨询服务。

在本次沙龙中，顾老师在分享了基于供应链管理创新的商业模式升级的主题演讲，列举了商业模式创新代表者apple，分析了苹果公司的3套创新商业模式，全球供应链三叹无奈贴近市场的服务，及"新鲜+快稳准"供应链战略指导原则，即是加快资金周转率、快速开发、快速上市、快速补货的供应链战略指导原则，让大家感受到了apple商业模式的奥秘；顾老师还介绍创新商业模式下的供应链8部曲战略，从其发展史到在企业供应链战略中的运用，道出了苹果公司是如何善用CMM+EMS-高效供应链垂直整合实现Apple成功的秘诀。详细报道>>

【研讨内容】
一、培养你企业新兴的竞争力
    1、向乔布斯致敬-Apple商业模式的奥妙与SCM模式的启发
    2、善用CMM+EMS-高效供应链垂直整合实现Apple的成功
二、供应链管理—随商业模式而转变？
    1、哑铃型供应链迷思与改革破局破冰之道
    2、中上游联合管理与下游分销体系的建置
三、案例分享：丰田汽车与欧美汽车公司之比较？
    1、商业模式—如何击败通用
    2、基于精益生产的供应链管理模式启发
四、在既定商业模式下借鉴供应链管理的标杆
    1、借镜富士康流程切割改造与物流整合规划
    2、沃尔玛JMI服务链提升与科技运用借镜
五、商业模式与供应链创新总裁课程说明

【企业嘉宾】
人数：80人
构成：企业的董事长、总经理、CEO，政府、协会受邀嘉宾
要求：本沙龙仅限受邀者参加
【主办单位】北京大学汇丰商学院
【时   间】2011年11月3日（周四）14：00－16：30
【地   点】深圳市福田区华侨城侨城东路2002号
            博林诺富特酒店2楼4号会议室
【沙龙流程】
13：30-14：00 签到
14：00-14：20 主持开场
              主持人介绍出席讲座的嘉宾、介绍专家和沙龙的意义。
14：20-15：30 嘉宾主讲 15：30-15：45 茶歇
15：45-16：00 抽奖环节：可获5000元课程现金抵用券或商业模式丛书
16：00-16：30 企业对话：商业模式、供应链创新之困惑。
              点评嘉宾：顾闻知专家

	顾闻知
	台湾清大工业工程学士，美国德大工业工程硕士，台湾RCA工业工程师，台湾中国生产力中心管理师；顾先生拥有超过25年的工作经验，20年以上担任高层管理职务，具有资深专业型知识背景，同时有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。曾在富士康科技集团、台湾中华航空公司、美国加州洛杉矶EDEK电子等公司担任高层管理职务；在跨国公司任职期间，辅导过许多中小型公司通过优化供应链管理的方式提升企业竞争力。


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