（2016年1月）1月12日下午，世界之窗瑞思中心，万联网正在举行第14期供应链沙龙。此时的房间里，挤满了四面八方赶来的学者、读者、企业家，因为蒋啸冰带着新书《物流江湖自我修炼之道》来了。在3个小时的交流时间里，蒋啸冰给出的“干货”很多。有关精益转型、有关跨界发展、有关产品创新……蒋啸冰的回答里并无太多旁征博引，但句句切中人心，引得结束时一片掌声。
物流企业转型核心在于“精益”
最近几年来，随着电商的快速发展，快递、快运、物流园区、城市配送和最后100米配送得到长足的发展，同时也吸引了各路资本的密集关注，特别是在2015年年初，总理提出的“互联网+”后，基于互联网思维、移动互联网技术、跨界融合以及O2O融合的创新商业模式等等话题更是火爆大江南北，同时实体经济面临转型升级，传统物流面对新常态与互联网的双重夹击下更是按耐不住了，“互联网＋”时代，物流如何发展，如何去拥抱互联网？作为一个资深物流人，蒋啸冰从各个角度解读了该问题。
要想做互联网+，首先应该做减法”，蒋啸冰说，对于物流企业来说，本身利润利比较低、环节多，所以，企业应该学会用互联网减时间、减距离、减流程、件管理、减信息、减资金。
“而减法的本质是精益，精益是一种方法论，是一种将事情做到极致的思路。”
蒋啸冰表示，精益物流是精益思想在物流领域的结合与应用，而精益的结果，是在提升客户体验的……
详细报道>>
