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展会专题  »  2016中国(深圳)第三届供应链金融创新高峰论坛
  中国经济正经历深度调整期,实体经济面临互联网与新常态双面夹击,实体制造业面临转型升级阵痛。 2015年11月10日,习近平在中央财经领导小组第十一次会议上首次提出了“供给侧改革”,供给侧改革已被普遍看作是2016年中国经济改革、实现转型升级的重要应对之举,产业结构的优化和调整最终需要落实到供应链管理优化及提升也包括供应链金融工具的运用。面对实体经济一片萎缩、以P2P为代表的互联网金融网贷平台哀鸿遍野,厂商、银行、物流、供应链、商贸、电商、互联网金融纷纷布局供应链金融,供给侧改革背景下供应链金融会有哪些新的发展机遇和挑战呢?

  全国90%的供应链企业聚集深圳,同时深圳又作为创新之都,为此万联网于2016年3月24-25日在深圳推出第三届中国供应链金融创新发展论坛

  本次论坛围绕“供给侧改革背景下的供应链金融机遇与挑战”展开,从宏观政策解读到来自农业、工业、服务业三大产业标杆企业具体的转型升级进行了深入讨论,本次论坛邀请来自供应链企业、物流、互联网金融、电商、农业、制造企业、商贸流通、保理、大数据、金融机构以/技术商等领域以及投融资机构的近30位行业领袖及近500位跨界企业高管参与。




上午(8:00~12:00)

8:00~8:55 签到
8:55~9:00

主持人致开幕词,介绍嘉宾

蔡宇江 万联网 主编

9:00~9:20

供给侧改革与供应链金融的几个问题

丁俊发 研究员 流通经济学家

9:20~9:40

流通生态下的供应链金融创新

陈伟民 怡亚通 副董事长

9:40~10:00

构建智慧生鲜生态圈:鲜易的探索与实践

朱献福 鲜易控股 董事长

10:00~10:30

互联网供应链金融:未来的趋势

宋华 中国人民大学商学院 教授

10:30~10:50 茶歇

10:50~12:00

供给侧改革下农业领域的供应链金融创新

主持:宋华 中国人民大学商学院 教授
对话嘉宾:
赵卫星 网商银行 副行长
陈兴? 新希望六和副总裁、希望金融CEO
孙  炜 中农网CEO
赵绍辉 有种网 CEO

下午(1:30~6:00)

13:30~13:50

大数据改变中国出口

肖锋 阿里巴巴一达通 副总经理
13:50~14:10

创新餐饮供应链金融 助力产业转型升级

李宏文 筷来财 联合创始人兼CEO
14:10~14:40

供应链价值创造

袁现明 华润河南医药 董事长
14:40~15:00

钢银电商:供应链金融的布局之路

白睿 上海钢银 总经理
15:00~15:20 茶歇
15:20~15:40

资本助推万亿供应链金融产业发展

王孝华 优联资本 董事长
15:40~16:50

构建流通领域的供应链金融生态圈

主持:施云 供应链架构师
对话嘉宾:
颜建宏 上糖网 CEO
左  刚 找塑料网 副总裁
陆  衍 安硕信息 副总经理
杨沁河 中仓仓单 总经理
16:50~18:00

供应链金融助力实体产业的转型升级

主持:文健君 人大商学院客座教授 创捷供应链总裁
对话嘉宾:
吕惠芳 浙江宏伟供应链 常务副总经理
庄晓丰 欧特达 董事长兼CEO
肖  锋 阿里巴巴一达通 副总经理
张  鹏 招商银行总行交易银行部副总经理
第一天 3月24日 上午 主题演讲

供给侧改革与供应链金融的几个问题
丁俊发 研究员 流通经济学家

我们整个的金融的流动性和传导机制里面出了好多问题。如果是单靠我们的传统的金融机构,比如说人民银行等等,已经解决不了这些问题,所以必须进行这方面的改革。工信部进行了企业负担的调查,66%的企业反映资金紧张,融资困难,融资成本高,在这样的情况下,我们不仅要进行这方面的改革,我们不发展我们的互联网金融,不发展我们的供应链金融,很多问题解决不了。所以,互联网金融、供应链金融的发展是我们新的金融品种的一个战略性举措,周小川讲的一个观点,我非常同意,我们金融很多问题,主要在于要有一个金融的生态圈。

流通生态下的供应链金融创新
陈伟民 怡亚通 副董事长

供应链金融创新就是无边界,特别是互联网+以后,实际上我觉得一个是产业链的延伸,1+N延伸到各个行业,最近我们跟很多上市公司做一个产业链,我们要打破自己的这种封闭式的供应链金融的体系,我们现在跟不同行业的龙头企业,在成立合作联盟或者供应链金融的合资联盟,而且我也跟他们说,虽然说你是行业的龙头,但是你有没有想过你的供应链金融只能做你自己,但是我们合作的话,我们是开放的生态,而不是一个封闭的生态。所以我们现在和不同的行业,包括装饰建材、家电,还有很多行业,我们会跟这些行业的龙头形成一种供应链合作的联盟,服务于他们本身小的生态,也服务于同行的生态。

构建智慧生鲜生态圈:鲜易的探索与实践
朱献福 鲜易控股 董事长

生鲜生态圈跨区域、空间、产业,不仅是城乡的问题,而是包括内外贸的问题,真正的电商的主流如果站在全球化的角度,应该是B2B是主流。目前B2B市场潜力巨大,有数万亿的空间。在鲜易的生鲜生态圈中,线上有两张网,一个是鲜易网,现在是B2B的生鲜的电商;第二个就是冷链马甲,这个是定位冷链的交易平台,就是把国内的冷藏车、冷藏库,以及冷链资源结合在一起,就是一个线上的冷链的交易所。通过线上线下的结合,构成真正的B2B生态。

互联网供应链金融:未来的趋势
宋华 中国人民大学商学院 教授

互联网供应链金融的走势应该是从感到联到协,感就是感知化,联是是主体生态的互联化,协就是协同化。供应链金融是通过高度的数据化和信息化的实现来进入到我们这个领域,相对而言,它的协同化和互联化的程度还不够,从前期来看,还需要进一步的努力和发展。就像华润河南医药,我觉得信息化做的很好,就是作业成本法,它提出一个创造现金,创造利润的做法。就是你所有的业务数据,对我的利润有什么影响?对上下游产生什么影响?全部把它模型化,因为只有才能实现导航仪,就是告诉我们怎么办。我拖一天对大家的影响是什么,对我的影响是什么?如果不能做到仪表盘化,导航仪是导不了。我觉得下一步要做的就是驾驶舱。
第一天 3月24日 上午 嘉宾对话:供给侧改革下农业领域的供应链金融创新

主持
宋华 中国人民大学商学院 教授

我们对农业供应链金融的运作过程中的几个关键点:第一个就是一切活动服务化,一切服务活动化; 第二是一切业务数据化,一切数据业务化;第三就是一切管理标准化,一般标准管理化。这几个一切做到,我们的供应链金融不管是在哪个行业一定欣欣向荣。

赵卫星 网商银行 副行长

中国的农村真的走到了无限化的时代,据我们自己的调查,中国通过尤其刚刚提到的,无限化已经越来越普及,已经86%的农户已经运用上无线技术比如说农户产生一些虫害的问题,不是找一个技术员看看什么原因,怎么去解决这个问题,而是拍照上传,后台的专家学者进行指导,今天的农业发展得非常快。

陈兴? 新希望六和副总裁/希望金融CEO

今天为止我觉得大家谈供应链金融,或者是数据金融,我认为大家还要脚踏实地,不要认为有了数据就所有解决了,阿里这样的大的生态,其实很难得,他以前也是通过重庆小贷,才去做这样的实践。作为我们征信和信用评价中的一个,我认为目前,尤其是在农村,在我觉得可能在存现上有很大的比重。

孙炜 中农网 CEO

我们在做B2B的平台的时候,实际上我们是希望能够把农民产出的东西包括再加工,到我们城市消费整个打通,而不是我怎么去协助农民去做生产。我们见过非常多的我们农民,说你们平台很好,能不能帮我卖东西,但是我要长期让农民赚钱的问题是比较难。

赵绍辉 有种网 CEO

我们农业的问题一定不能单点看,一定是要封闭式体系化来解决。我理解,我们要从三重革命叠加这样体系化的视觉来看小三农的问题,我们说到农业互联网供应链金融,很长,所以这个三重革命首先来看农业的革命,然后是互联网的革命,然后是供应链的革命。
第一天 3月24日 下午 主题演讲

大数据改变中国出口
肖锋 阿里巴巴一达通 副总经理

供应链公司,只做服务,不赚商品差价,我不做贸易这样的情况下,我们的买卖商家只谈生意,这样的话就可以降低它的流通成本,你这个小企业2万美金的结算,交给我平台,我每天接近1亿的结算,等等这样的,我来集合,其实这个方式传统的服务商都会做,但是没有个综合性平台来做。我的收益来自于批发服务的收益,你那个小企业拿不到这个价格,我们的保险金融,通过整个服务业的规模来产生收益。这种平台是一个很重的平台,重责任。你要承载这个责任,你就要懂这个,出了问题你要负责。所以阿里巴巴一达通到今天为止我们还是跟银行合作跟船公司合作。

创新餐饮供应链金融 助力产业转型升级
李宏文 筷来财 联合创始人兼CEO

供应链金融最终还是金融,我们如果想要去做金融服务的话,对金融的本质是不能变的,那就是金融并不全是风险,现在一谈到金融的时候,就觉得,金融就是风险。如果只关注风险的话,是没有机会做金融创新的。我们反过来,我们说信用信用还是信用,怎么让这个信用来驱动金融的服务的发展;我们提出来,没有信用就没有交易,反过来想要有交易必须要有信用。筷来财现在做的事情,就是希望把这个资金能够注入到供应链里面来帮助供应链实现流动性的管理,而不是简单的信贷。我们把一个开放的供应链给它打开,用这样的模式来打开,另外部的资金能看到以前看不见的供应链,能看得懂看的明白,这就是我们筷来财要做的功课,我们让不同的资金,不同要求的资金能看清楚这个链条。

供应链价值创造
袁现明 华润河南医药 董事长

凡是最大的客户和最大的供应商,都不是最优的企业。也就是说我们在选择我们的战略的供应商,我们的下游分销客户也好,非常大的企业作为我们的核心企业,这样我们的融资我要减少。如果我们找下游上游非常强,我们这个供应链里面始终缺钱。而互联网为我们提供非常好的洞察的工具,包括我们目前情况下,收集的一些数据,在指导我们的业务行为。其实作为供应链来讲,华润河南医药是干什么的?作为商业我们要赚钱,我们希望通过财务成本和经营利润进行转化,怎么转化?我们跟上游企业的付款时间,通过非常多的精算,我们赚一个点两个点的金融差价。

钢银电商:供应链金融的布局之路
白睿 上海钢银 总经理

在整个大宗商品里面,钢铁有一个很强的属性就是金融属性,这个对于它整个供应链体系的有一个优势,谈到供应链金融我想说的是,我们今天很多大宗平台其实更多的是贸易融资这一块,离我们真正理想化的供应链金融还有一段距离。上海钢银不是为了做供应链金融而做供应链金融,我在整个客户的交易产业链里面,我只是把它作为一个正常的一个服务项目把它叠加进去,客户需要的时候,可以随手拿去,而不是说为了这个产品而为了这个产品,供应链金融一定是融入到整个的业务链条里面,我们是围绕产融结合。

资本助推万亿供应链金融产业发展
王孝华 优联资本 董事长

未来的供应链金融的发展,核心还是在风控,永远是风控体系。其实大家也不要迷信叫什么互联网金融,什么供应链金融,它本身就是一个金融服务,只是基于不同的形式、模式,核心永远是风控体系。未来的供应链金融我们看到有这么三个方向。第一是垂直化;第二是平台化;第三个是生态化。
第一天 3月24日 下午 嘉宾对话:构建流通领域的供应链金融生态圈

主持
施云 供应链架构师

前面很多嘉宾分享的过程中,讲了很多成功的故事,在我们这一场对话的过程中间,我想换一个角度,我们在做供应链管理以及供应链金融的过程中,我们到底遇到哪些坎,我觉得这样的分析和观点可能能够给在座的朋友带来更多的借鉴。

颜建宏 上糖网 CEO

我相信做到今天所有的专家包括在行业大宗商品探索已经越来越意识到,它并不是一个简单的撮合交易,如果是简单的撮合交易,我觉得就是做一个税务局。就像双方的交易,你力图从撮合交易区收取费用,这个就是税务局。所以,我们都应该很认可就是,你要做行业互联网,实际上就是用互联网这个手段,来倒逼供应链整合,然后上下游如果不能改变它的一些效率,提升它的效率,你做的这种交易平台,我认为创造的价值是非常有限。

左刚 找塑料网 副总裁

互联网这种B2B电商平台,到最后实际上在做一种连接,就包括把买卖双方进行连接,让他们更高效地去进行交易,或者是把资金方和真正需要去做一个对接。或者说是把货物和物流进行一个有效地连接,到平台到后台我觉得就是做连接的东西。

陆衍 安硕信息 副总裁

事实上,其实一个供应链金融系统,尤其是开放式的互联网供应链系统,其实是很复杂的系统。一般这样的系统由几个构建组成,一个是渠道部分,就是我们提供给什么样的渠道给我们的贷款人和投资人,能够介入这个贷款交易,这个部分是一个比较复杂的问题。其中就涉及到各方面的介入,其实我们都知道,现在流动性的提供方很,有一些金融机构,是自由资金,有一些是进入保险和相关部分,所以进入的东西非常多,在渠道本身就是一个比较重要的话题。渠道就是说要连接什么东西?就是贷款的对象、我们内部的、使用人物、各种合作伙伴。这个部分也是大的难度,而且数据有大规模的外部数据驱动的一个可能性,我可以探讨一下电子仓单的问题。

杨沁河 中仓仓单 总经理

仓单分普通仓单和可转仓单,普通仓单原则上没有太大的价值,可转让仓单,非常方便。仓单它的流通性是靠它的便捷解决,用它仓单本性来解决问题,就是我们将仓单声称的仓单注册加保险以后,认证以后,我们签约注册在特定的交易所和电商平台上,承担现实的代压交易,我们会看到从今年开始,包括上海钢银,上海有色网,还有一大批的电商,都会帮助银行做仓单的交易服务他们会在这个领域里面赚到非常爽的佣金,所以说你只要能为我们做银行级别的仓单交易,客户的日常的交易,就一定要放在它的平台上卖。不然的话,这是有门槛的。我们会为大量的电商公司尤其是注重实际交易的电商工作创造出这样一块非常好的良性的靠交易盈利的机会,这是电商应该挣的钱。
第一天 3月24日 下午 嘉宾对话:供应链金融助力实体产业的转型升级

主持
文健君 人大商学院客座教授、创捷供应链总裁

供应链金融其实我们不要讲得太复杂,讲得太复杂就是耍流氓。供应链金融做到今天我觉得就是它有三个核心的问题,第一个问题就是风险的防范问题。第二,供应链金融的结构化问题,如果你没有弄懂供应链金融的结构化,你也不要做供应链金融。第三个问题就是执行成本,如果你用很大的执行成本来做结构化,你不如不做供应链金融。

吕惠芳 浙江宏伟供应链 常务副总经理

我觉得我们要想清楚,我们在供应链这个生态圈里面我们是谁?如果你是生态的搭建者,你就要有生态大的胸怀,所以我始终觉得,既然是生态圈,就必然有各有所长,就是你必须有所长你才能提供功能,各有所需你能交换价值,各有所得,你才能价值回报,也各谋其位,我觉得这样才是真正的生态,才是可持续发展的过程。

张鹏 招商银行总行交易银行部 副总经理

什么叫产业链金融?我觉得就是核心企业,就这些核心企业基于自己在产业链这样的长期的经营和积累,对这个产业链的特征和形态有一个深刻的认识,从而认识到产业链的资源整合的能力,通过引进金融服务的方式把这个能力进行变现的过程。

庄晓丰 欧特达 董事长兼CEO

我认为供应链企业还是要站在我们实体产业,特别是我们手机这个行业特别敏感,我们的核心竞争力,我们的成本优势在金融成本这一块,是一方面,我觉得作为一个平台从市场化的角度站在我们的协同利益的角度去出发,也是第二个非常关键的点,我还是那句话,希望我们的供应链金融平台能协助我们活着,也协助我们牛B起来。

肖锋 阿里巴巴一达通 副总经理

如果是讲B2B这一块,B2B解决怎么安全出去的问题,比方说现在阿里巴巴跟美国的P2P平台的合作,你采购中国我可以为采购商提供30万美金的贷款。就是说把这个钱出去,我觉得你要做一个供应链金融的平台或者说是你要在这个行业提供金融服务,一定要对这个流程有一个闭环能够掌控,不管是行业。
第一天 3月24日 晚上 总裁晚宴鸡尾酒会
第二天 3月25日 上午 前海商务考察+沙龙