中国在整个经济发展前进的浪潮中,在市场上涌现出了非常多的以制造业为主的大中小型企业,例如大家熟知的纺织厂、钢铁厂、轮胎厂等等,这些以制造业为主的企业在21世纪初期都有过一段峥嵘岁月,但是,近年来却不难发现,这些传统制造企业的经营压力越来越大,开始面临着越来越多的问题。根据相关新闻报道,目前国内的中小型企业,基本上“寿命”都在5年左右,更有一些业内人士表示,在中国中小企业的“寿命”大概只在2年至3年。传统制造业到底发生了什么?
一边是传统制造企业的低迷,另一边是科技互联网企业的高歌猛进,一退一进之间是否早已昭示出了什么?很多传统制造企业都或多或少的嗔怪互联网,他们认为互联网的突然出现分流了自己原有的客户,是自己今天失败的主要原因。对此,记者却不敢苟同,要知道,阿里巴巴的马云,曾经说过这样一句话,中国的实体制造业不会凭空消失,更不会走向没落,而是落后的制造业将会被淘汰,敢于拥抱互联网并大力变革的制造企业迟早还会续写辉煌。
01,是制造不行了,还是传统的生产方式不行了?
任何行业任何事物的消亡,都意味着在别处孕育着新生。
据相关资料显示,2018年国内生产总值900309亿元,比上年增长6.6%。其中,第一产业增加值64734亿元,增长3.5%;第二产业增加值366001亿元,增长5.8%;第三产业增加值469575亿元,增长7.6%。第一产业增加值占国内生产总值的比重为7.2%,第二产业增加值比重为40.7%,第三产业增加值比重为52.2%。
2017年,中国制造业总产值为240505亿元,是中国经济的第一大产业,也是维系着中国高速发展的命脉产业。2018年,中国制造业总产值达到264820亿元,同比增长10.1%,高于GDP增速。
制造业投资是2018年各类需求的最大亮点,2018年1-12月全国固定资产投资增长5.9%,制造业投资增长9.5%,2018年制造业固定资产投资规模达到212112亿元。
从数据图表中,我们可以得出这样的一个结论,制造业依然是我国经济发展的支柱产业,所以,传统制造绝对没有任何消亡的迹象。传统制造并没有不行,不行的是一些传统的生产方式。要知道,制造行业从原材料的采购、加工、生产,到运输分销再到最终的客户交付,中间是一个复杂且超级长的链条,而在这个链条中,很多企业由于固守传统的做法,设备、技术没有及时更新,导致了交易成本、物流成本、仓库成本的支出都非常巨大,才出现了现金流不畅,进而引发破产倒闭的现象。而那些及时改革引进数字化的制造厂家,降低成本的同时,依然可以在本行取得可观的利润。
02,传统制造能否破茧重生,就看谁能率先智能
近年来,随着人工智能与物联网技术的日趋成熟,智能制造逐渐成为行业关注的焦点。电子化、数字化的智能+可以打通传统行业中的技术层、基础层和应用层,实现从供应到生产再到销售的互联互通,数字化供应链、数字化生产管理系统,质量监督系统等等全面监控和数据采集,以质量、效率双轮驱动为核心,全面改造制造体系,为制造业转型升级提供无穷动力。
智能制造已经成为制造行业发展的重要方向,它是先进制造技术与信息技术深度融合的结果。智能制造通过对产品全生命周期的设计、加工、装配、服务等的数字化,依托先进的大数据、物联网、人工智能等算法技术对制造活动中的信息传达、数据分析、订单管理、客户需求,实现全方位的精准控制与管理。
此外,智能制造在制造各环节通过机器人模拟技术,对制造环节进行分析、预判、推理、构思和决策,实现某些制造流程的机器人化与在线化,大大降低人工成本,实现制造数字化、自动化与柔性化。
传统制造由于太过依赖人工,导致很多制造过程效率不高,且生产过程经常出错,而及时引进智能制造相关技术,将让企业对于生产制造流程有一个清晰的感知,从下游的需求,就能预测上游的产生,提高中间流转的效率,降低库存成本,实现智能制造的数字化透明发展。
可以说,就像消费互联网的高速发展一样,谁最先进场谁就拥有了先发优势,传统企业要想破茧重生,就看谁能早一点应用智能制造,谁的工厂最先智能化、数字化,谁就最有可能在下一波浪潮中活下来。
03,智能制造的本质就是智能供应链
怎么看智能制造?
智能制造是智能+制造,智能是互联网技术的赋能,在线化、信息化、数字化的全面协同与升级。而制造还是脱离不了产业基因,制造产业的基因是什么?那就是供应链。在制造行业,有这么一句俗语,得供应链者得天下。供应链的重要地位可见一斑。
而为了匹配制造行业的转型升级,供应链的数字化改革也迫在眉睫,智能+供应链,正重新定位制造业的新坐标。
4月19日,在主题为“智造全球,数字未来”的2019全球制造业供应链峰会上,来自准时达的首席技术官吕台欣就站在智能+供应链的角度为大家分享了他的最新见解。
他讲道,传统制造行业一方面面临着客户需求波动剧烈,订单不确定等问题,在生产、交易、流通过程中环节冗余,增加了企业经营成本,另外一方面,劳动力供给趋紧、制造业人才缺失,供应链管理不到位,也都一一考验着每一个传统企业从业者。
怎么办,这些问题怎么解?准时达CTO吕台欣认为传统制造可以通过大数据、物联网等的先进技术,让整个供应链都上线,实现全链条的透明化与数字化,缩短企业到客户之间的距离。他指出传统制造业在组织生产运营的时候,产业上下游的供应链、物流、仓储、城配等都处于各自孤立的一角,整个链条被分割成了一个个的信息孤岛,而如果一旦实现智能化、数字化,整个链条就打破了信息孤立的局面,成为了一个透明的链条,大家彼此赋能,协同发展,可以有效降低成本,提高生产效率。
吕总进一步指出有了“智能+”这个抓手,B2B供应链的发展将让传统企业从“盲人摸象”到“一幕全览”,智能+供应链,可以让物流运输+仓储全流程可视化,供应链全流程透明化,软件+硬件自动化,企业一旦运用了这些智能化的科技手段,就可以实现信息共享、协同运作、资源整合、全网可视。
04,智能+供应链,准时达的未来可期
智能+供应链已经是未来制造行业的必备基因,准时达也早已坚定了科技驱动的发展方向,具体来看,准时达的智能+供应链,将为行业带来如下变化。
一是数字化
通过物联网+大数据的技术,在物流运输过程中,货物进仓离仓的全流程中,都实现数字化与可视化,大大降低经营风险,提高物流流通的效率。
二是自动化
准时达将通过互联网技术的赋能,开发软件+硬件+自动化的解决方案并输出给客户,通过物联网+车联网+仓储运输无人化,实现制造行业的全面自动化。
三是智能化
通过上下游搭建的智能信息平台,及时预知供应链风险、实现客户订单的智能化管理,通过对已有历史数据的分析,开发出供应链智能解决方案。
三化的有效运转离不开供应链上下游的互联协同,准时达愿意联合上下游的合作伙伴一起做强做大这条智能供应链,这一点上,准时达是有信心和底气的。在整个资本市场都冷淡的情况下,准时达却于年初获得了24亿的高额A轮融资,这一方面看出了资本的态度,另一方面也证明了准时达所选择的赛道是正确的。
在改革制造业供应链的这条道路上,准时达已率先而行,智能+供应链是供应链管理由点到线、由线到面的一种升级,准时达让制造业插上“智能+”的翅膀,把制造业全链条通过互联网的方式串联起来,从原材料采购、设计、生产、分销一直到终端购买和售后服务全部在线化、数字化、智能化,彻底变革传统制造供应链,降低传统制造的经营成本,提高生产经营的效率。
未来,准时达将深耕智能+供应链,秉承开放共享的合作理念,将自己的供应链管理体系输送给行业上的合作伙伴,与大家一起做强做大智能供应链的生态圈。
来源:万联网
徐文彬
作者
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