复工了,虽然复工的强度比预期的要慢些,但在疫情仍存在不确定的情况下,稳妥确实是最佳抉择。 复工是对企业管控供应链风险能力的考验,复产后各企业的首要任务就是打通供应链、恢复产能,从一周的情况看,打通供应链的任务相当艰巨,供应商的产能恢复水平差异很大,国内的运输体系还处于区域分割状态,风险的识别和控制的工作量超出以往,依托现有库存和有限供应维持产出是当前供应链管理的关键绩效。 复工的成本压力是另一个不容回避的问题,为复工而必须投入的口罩等防护品、消毒、测温和空间隔断设施等导致的额外成本支出是相当高的。有测算,以每名在岗人员的日均防疫支出20元计,一个500人的企业,一个月内刚性支出的防疫成本至少30万元,这笔支出最终大部分将转化为产品成本,由于疫情属于系统性风险,推高供应链总成本是必然的,如何消化这部分成本而不至使企业发生大额亏损也存在不小的风险。 更为严峻的事情是,国内的供应链正在缓速恢复中,而国际供应链又出现了新的不稳定因素,上周以来,新冠病毒在日韩、南欧和中东地区呈现出蔓延趋势,特别是韩国和日本,疫情如果大面积传播,电子产品、精密机械和精细化工等行业的上游供应链将可能成为一个大麻烦。 信达证券的分析指出:DRAM方面,2019年三星全球市占率46%,第二名海力士占28.6%,两者有将近75%的市场。而海力士存储器总产能的一半以上来自受到疫情影响的利川厂区;闪存方面,2019年三星、东芝和海力士加在一起的市占率是63%。日本的情况同样不容乐观,从全球晶圆厂的产能分布来看,2018年日本占据全球17%的产能,具体到存储芯片领域,截至2019Q3日本厂商占据全球19%的市场份额。半导体电子化学品方面,日本占据六成以上的市占率, CIS芯片方面,全球三大供应商分别是索尼、三星、海力士;除此之外,日韩还是全球最重要的MLCC、电容电感等元器件供应地。 日韩承载了大量电子上游核心元器件及材料的生产,一旦受到影响,整个电子产业的供给会造成很大紧缺,实际上这两天处于囤货和投机的目的,市场价格已经开始变化。 疫情在全球其他地区的扩散,还会带来需求端的不利变化,这直接反映为后续订单的减少或取消、商品通关通关速度的放缓、以及额外的认证要求或标准的提升,都会使得第二三季度的供应链失稳。 此次疫情,让我们深刻体会到了什么是“地球村”,而全球供应链的易感性也让我们更加意识到供应链突发风险的危害。时间窗口可能正在逝去,加强预警,识别和判断风险因素,采取措施应对是所有供应链运营管理人士的当务之急。
严旸
作者
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