万联网 , 金秀青 , 2022-02-10 , 浏览:3137

金融从业者,心中都自有一把衡量的秤砣,天平的一方是金钱,而另一方是价值。而如何衡量两者的平衡,是横亘在每一个金融行业者面前的难题。

 

有人利用金融圈钱,有人利用金融创造价值,如果把金融比喻成一片海洋,那供应链金融应该就是流向沙漠中的一条分支河流。供应链金融的本质属性就决定了从事这个行业的相关方的难和艰。

 

但我愿意相信,每个从事供应链金融的人,心中或多或少都有一点关于这个行业价值的认同和坚定。

 

在清明的行业,若是藏污纳垢者多了,行业的权威都会遭到难以想象的破坏。没有人会愿意如此。雪松集团此次“致歉信”的流出,或许在某种程度上已伤害到了供应链金融行业。

 

雪松集团“致歉信”流出  引发舆论

 

春节之际,雪松集团疑似在网上发布给广大投资者一封致歉信,信中表示兑付无法实现。

 

致歉信内容大致如下:

 

自正式确定并公告兑付计划以来,公司上下全力推进各项资产处置工作,始终在为履行自身承诺做最大努力。

 

然而,受资产特性、交易价格、交易流程等各种因素影响,资产处置及回款计划未能按照预期方案落实;并且因临近春节,公司外部协调资金的努力,也未能取得实质性效果,致使原定应于本月底完成的兑付无法完成。

 

在此,我本人以及公司向各位尊敬的投资者致以最诚挚的歉意。

 

........

 

而最后落款人则是张劲。

 

据悉,雪松爆雷的主要原因是其旗下理财产品出现逾期且未获兑付,而众多投资者在出事之后曾寻找相关部门进行协调以及维权,但最终无果。

 

据网友反馈,雪松控股产品所涉及的上海、深圳、成都、浙江等十几家公司均为空壳,开票空转流水,通过金交所、伪金交等融资平台,将债权项目包装成理财产品销售至全国各地的自然人,雪松控股集团为了逃避监管同时向投资者出具了差额补足承诺协议。

 

而这些了理财产品自2021年4月至今发生大面积逾期。

 

事实上,这并不是雪松第一次陷入舆论漩涡,早在2020年,雪松信托已经被媒体质疑百亿债务压顶、底层资产虚假,疑似进行自融。

 

谈及雪松集团,大多数人也并不陌生,围绕在其身上的头衔众多:广州本土成长起来的世界500强企业、中国大宗商品领军企业,以2334亿元营收位列2021年《财富》世界500强第359位,连续4年上榜。

 

一面是世界500强的民企的盛誉,一面是频现债务累赘的舆论,让人们不禁想探究,雪松集团到底怎么了?

 

起底雪松集团供应链金融

 

“雪松要做中国的嘉能可,光有供应链没有金融的支撑,产业很难做大,也不可能做成。”当初张劲这句带有极度振奋人心的话语目标,曾一度在各大媒体中流传,也确实曾让众人为其雄心壮志敬佩不已。

 

雪松起始与房地产有着很深的渊源,自2008年金融危机后,雪松开始收缩房地产业务,转向消费、金融以及煤炭。

 

雪松一大主营业务便是大宗商品供应链,大宗商品供应链业务主要围绕核心企业,如钢铁企业、建筑公司、电力公司等,为核心企业提供集采、物流供应链金融供应链服务。

 

在雪松的“出圈”案例中,则不得不提“收购中江信托”一事。

 

2019年,雪松集团收购中江信托,而后成为雪松国际信托,作为雪松旗下金融服务的一个主要平台。但其实,在收购最初,中江信托一度被称为“暴雷王”,给雪松集团留下的是30多个逾期项目。

 

雪松在接盘之后,雪松信托连续发行42只“长青”系列信托计划,产品总规模超过200亿元,而底层资产宣称是对知名国企的220余亿元应收账款。但过后却遭到媒体曝光其“长青”信托产品存在220亿元底层资产疑似“自融”的消息。

 

而这个“长青”系列便是雪松信托的特色产品——供应链金融

 

翻阅张劲往前的言论,其曾在多个公开场合表示,“基于近20年的大宗商品供应链服务和供应链金融零违约的产业经验,雪松控股更容易找到优质的供应链金融资产,帮助雪松信托打造以供应链金融为主的特色金融”。

 

而此前在2019年5月,雪松控股就获得了中国工商银行广州分行200亿元授信支持。同年12月6日,雪松控股与中国农业银行广东省分行签署战略合作协议,广东农行将为雪松控股提供200亿元的授信支持。

 

由此便不难看出,雪松控股确实曾经如同张劲所言,其想要在供应链金融领域打响名号。

 

融资难、融资贵、融资慢的问题向来是中小企业面临的一大问题,并且问题仍难得到有效的缓解。银企信息不对称造成银行尽调成本高、风险大,因而银行很难给中小企业进行融资。但雪松与两大银行进行合作,便是这种局面的一次突破,这种银行与核心企业合作模式也被称为“1+1+N”模式,银行给核心企业授信,把对接中小微企业的任务转移给核心企业,银行回归金融支持和服务职能,借助核心企业的优势和经验,赋能中小微企业。这样既能满足核心企业和产业链中小微企业发展的资金需求,也让银行获得更多的综合收益。

 

不论是对于银行,亦或是对于核心企业而言,这种模式都算得上一种双赢合作。

 

到此为止,雪松要做中国的嘉能可这一目标似乎还是让人信服的,然而,就在年底,雪松这封致歉信在网络中流传,再一次将雪松推上了舆论风口,雪松早些负面舆论也开始新一轮爆出。

 

任何一个从事供应链金融行业的人,都深知这个行业并不容易,信用问题极其关键,抛弃自身的信用赚取的钱财,虽能获取短期效益,但长远来看,打击的是供应链金融行业从业者的口碑和自身形象的破损,想要问鼎大宗商品领域中供应链金融的王者企业,其首先就应当维护好自身的口碑和信用形象。

 

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