中国人民大学商学院宋华教授的新书《数字供应链》于6月份正式对外出版(重磅新书推荐|宋华《数字供应链》),书中通过大量的实践调研,基于宽广深刻的理论视角,展现了中国供应链数字化发展的现状与趋势,并且提出了当前发展数字供应链的途径和方法,对于促进中国产业链、供应链高质量发展,实现数字供应链价值无疑是一本值得借鉴和仔细阅读的好书。经过作者授权,万联网对部分精华案例做选编发布,今天的案例是关于厦门象屿集团的数字供应链在农业领域中的应用。
2013年,厦门象屿集团以缓解农民卖粮难、打通“北粮南运”、延伸粮食产业链为目标,为保障国家粮食安全提供专业化服务,果断进军黑龙江开展农业投资。象屿以 “搭平台、促共赢、全产业链运营”模式扎根于黑土地,创造了“当年立项、当年建设、当年投产、当年收益”的速度。本着“立足供应链、服务产业链”的经营理念,真正实现了“国家增产、农民增收、地方增税、企业增效、合作增利”多方共赢。现已发展成集种子繁育、化肥生产、合作联社、农业种植、粮食仓储、现代物流、贸易销售、金融服务和粮食深加工于一体,三产有效联动的中国一流的现代农业全供应链综合服务商。
目前,象屿在农业板块(以下简称“象屿农业”)拥有正式员工5000余人,带动当地就业达1万人以上。迄今总投资超过180亿元, 资产总额近260亿元,累计实现营业收入502亿元,利税总额超42亿元,直接税收超22亿元。象屿的农业供应链业务主要包括:
合作种植领域:已打造成为综合化种植服务平台,种植规模最高峰达500万亩,带动农户超25万户,有效带动当地农民增收。经测算,通过象屿农业提供的全产业链服务,可直接为农民节本增收100-120元/亩,按平均家庭拥有土地30亩计算,每个家庭至少可增收3000-3600元/年。
粮食收储领域:现已建成七大现代化仓储物流中心,总仓储能力逾1750万吨,储粮量1710万吨,其中国储最高峰达1500万吨,在全省占比近10%,日烘干能力逾12万吨,辐射粮源逾3000万吨。其中,富锦公司作为世界最大的单体粮库,占地面积360多万平方米,仓容达500多万吨。
粮食流通领域:已建成覆盖南北、布局合理的销售网络,与温氏、双胞胎等大型养殖、饲料企业建立良好的战略合作伙伴关系,年粮食贸易量逾1000万吨,贸易品种丰富,不仅经营玉米、水稻、大豆及小麦等主要品种,还广泛涉及高粱、大麦、豆粕、葵粕、葵油、葵籽等油脂油料采销业务。建立了公、铁、海三位一体的“北粮南运”物流通道,与大连港、北良港、营口港等港口建立了战略合作伙伴关系,积极拓展销区关键物流节点,优化北粮南运物流体系,在南方销区重要城市大力铺设销售网络,构建长三角、珠三角及长江中上游地区消费市场网络。打通了“北粮南运”物流通道,确保国家粮食调得动、用得上。
粮食深加工领域:拥有强大的研发能力、亚洲最大单体玉米淀粉加工生产线和世界最大单体苏氨酸、色氨酸生产线。已建成富锦、北安、绥化三大深加工产业园区,年玉米深加工能力320万吨,成为黑龙江省粮食加工领域龙头企业。
厦门象屿粮食全产业链服务模式
未来,象屿农业将继续链动上下游产业发展,构建共生共赢的价值生态圈,制定了种植联农户、仓储联产区、加工联产业、物流联销区、金融联资本的全产业布局策略。通过贯通生产、流通、消费各个环节上的合作伙伴,促进一、二、三产业交叉融合发展,形成“一条链、一个园、一张网”的产业发展规划。进口方面,象屿农业在大豆、油脂、玉米、大麦、高粱、粕类等均占有一定市场份额,同时将构建全球化粮食采销体系,通过在美洲、澳洲,黑海、中亚及俄罗斯等设立经营支点,并重点建立“一带一路”国家的关键物流节点。目标是通过在海外主要粮源国构建的收购和物流能力,建成对中国和第三国的粮食供应链,坚持市场化运营,拓展全球布局,谋划粮食进口供应链,确保国家粮食安全。
象屿的实践不仅创新了数字供应链在农业领域中的应用,而且也探索了新的产业价值,形成了独特的运营模式。可见,任何数字供应链的推进,都需要考虑如何切入产业运营,建立什么样的供应链运营模式,创造什么独特的价值。
厦门象屿农业产业级互联网平台
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