苏美达 x 66云链：以数字技术，推动大宗商品贸易安全合规开展

5月20日，66云链总经理孙黎明、副总经理尹晓东、66云链物流总经理徐伟等一行到访苏美达国际技术贸易有限公司（以下简称“苏美达技术公司”）开展交流，苏美达股份总经理助理，苏美达技术公司党委书记、董事长胡海净，能源业务总监黄振，经营管理总监付伟，物流管理部总经理韩行飞等热情接待并参与座谈。

会议当天，苏美达技术公司还与66云链签署合作协议。

双方领导座谈交流

座谈交流前，孙黎明一行参观苏美达发展陈列厅

在座谈会上，胡海净董事长首先介绍了苏美达集团以及苏美达技术公司的整体情况。他表示，苏美达高度重视大宗商品贸易的合规安全和在线可视，希望在满足对货物实时清晰可控的前提下，实现在港、在途、在库的全面管理和有效控制。66云链作为一家专注于能源化工供应链数字化的领先企业，与苏美达技术公司在业务模式、风险管控等方面高度契合，希望双方携手发掘合作潜力，开拓更广阔的合作空间。

苏美达技术公司物流管理部总经理韩行飞就公司经营现状、运营体量、物流管理等方面进行了补充介绍。他表示，苏美达技术公司在业务发展中始终强调供应链安全，对提货权凭证、运单凭证等环节十分重视，希望通过与66云链的交流合作，进一步优化公司业务流程，提升物流运作的智能化水平。

66云链总经理孙黎明介绍了66云链的发展历史和当前业务开展情况，并针对苏美达关注的业务需求，展示了66云链对货物在“车、船、库”的实时监控能力、由此延伸出的货物物权追溯能力、基于仓库确认的“提货权线上转移凭证”、供应链金融等产品服务及应用案例。他同时希望双方充分发挥各自优势，实现资源互补、要素互联，在能源化工供应链数字化建设方面进一步深入合作，以数字化赋能高质量发展。

会上，双方还就能源化工供应链合作细节展开交流互动。此次交流，进一步增进了双方的了解互信，为后续实现更深入的合作夯实了基础。

来源：66云链

供应链管理及服务平台创新实践总裁线下课

怎么建立完整的内控体系，防范掉进如上海电气和雪松事件、300亿承兴案类似的局/坑？国企民企怎么有效合作，兼并收购、合资、代运营、业务中介当中要注意哪些问题？产业集团、物流集团、园区管理、铁投/城投/交投/港投、金控、金融科技、产投等具备不同资源禀赋的国企该如何创新升级供应链服务，路径有何选择？传统贸易商怎么培育六大供应链业务能力，实现从贸易商到供应链管理公司转型？……

为助力企业寻求这些问题的答案，我们计划于5月31日-6月1日，在深圳组织第17期产业数字化与产融创新高级研修班第3课——供应链管理及服务平台创新实践总裁线下课，邀请中国人民大学MBA/EMBA/CMPM课程兼职教授、中欧国际工商学院项目专家、产业互联网供应链金融领域实战总裁教练【文健君】老师坐镇授课；届时，他将结合供应链金融风险典型案例“专网通讯”案、雪松控股暴雷案、承兴诈骗案等，为大家讲解供应链金融风险中典型的融资性贸易特点、判定原则与需要特别关注的点以及国资企业合规与融资性贸易中的死亡三角形与合规性等问题，并通过理论结合实践，带领大家找到供应链老板找到供应链管理及服务平台创新落地路径，建立体系业务架构和完整的内控体系等，感兴趣的朋友扫码报名吧~

WWW.10000link.COM本文已标注来源和出处，版权归原作者所有，转载请联系原作者，如有侵权，请联系我们。文章来源于66云链