第三届互联网金融全球峰会北大论坛,错过了现场,别再错过我们的浓缩干货!

万联网 , 佚名 , 2016-04-22 , 浏览:14

  共享金融或将避免金融危机

    ——央行金融研究所所长姚余栋

  

  共享金融的主体功能是去中介化的,但不去中心。我经常听到有很多人在谈到区块链的时候说去中心,这个概念不准确,或者说没有预见到未来。如果说都不是中心为什么有人愿意做区块链呢?一定有什么好处,这个好处就是它可能会成为区块链上的重要的中心,或者关键点。所以共享金融是去中介的,但不去中心。终究是有一个中心的,那么它能分散风险、降低系统性的风险,因为它不需要中介进行匹配,增加了个体风险。以前的风险可能集中在中介上,但以后可能需要个体来承担了。

 

  互金技术变革在先,制度能否跟上很关键

    ——中央财经大学金融法研究所所长、教授,互联网金融千人会创始会长黄震

 

  互联网金融发展需要五项修炼:明道、成器、变法、取势和优术。互联网金融不仅仅是作个平台,还需要论道,需要人才支持等。互联网金融技术变革在先,制度能否跟上很关键。互金需要看清天下大势,抓住大的趋势,需要不同领域的学者学术资源。

  

    跨界容易,跨期不易

    ——英凡研究院研究员侯本旗

  

  金融有一个本质:收益的当期性和损失的滞后性内生于金融本身。跨界容易,跨期不易,且行且珍惜。为什么大家都这么热烈地来做金融呢?因为金融是最难做的生意之一。在技术层面上,出现聚合涌现效应;新经济规则出现成本趋零现象;在认知层面出现时空探缩。社会管理模式由B2C转变为C2B;融资可能是孕育创业机会的沃土,也可能是盐碱地;说互联网金融是冬天的,是打着互联网金融监管套利者;机会比效率重要,方向比努力重要,做什么比怎么做更重要,不做什么比做什么更加重要。

 

  共享金融是未来产业互联网金融的发展方向

    ——平安银行网络金融事业部总裁金晓龙

  

  平安银行所倡导的共享金融是依托产业基金和行业事业部,构建跨界融合的联盟“共生生态”,平安银行的产业互联网服务联盟将聚焦在四个区域,包括B2B、B2C电商,供应链/互联网金融,要素交易类平台,创新产业服务平台。

  

    区块链重塑信任

    ——德勤全球金融服务合伙人秦谊

  

  区块链是在无须信任的情况下,通过共享的信件,记录或共享达成共识的技术,它是一个制造信用的机器,具有去中介化的信任,稳定性、可靠性和持续性,强安全共识机制,交易的公开透明不可篡改等基本特征。它的这些特征使得它能在未来或者是现在得到很多金融机构和很多行业的巨大的关注。

  

    互联网金融良性发展,既要自律,又需他律

    ——金联储CEO蒲斯伟

  

  行业必须要监管,而且应该严于监管。平台也是一样,这样才能把行业里的“假猴王”请出去。平台能够做到客户信息透明化、公开标的透明化、投资人信息透明化,并能够把这些信息共享出来,这无形当中也是一种监管。

 

  强化信息披露是未来监管的主要方向

    ——希望金融CEO陈兴垚

 

  强化信息披露可能是未来监管里面的最主要的方向,不一定非得要什么门槛,要什么牌照,当然你需要有一定的资质和资格,如果强行划定一些非常刚性的或者达不到的标准,我觉得这不适合我们整个的创新氛围包括金融创新的氛围。但是通过比较好的信息披露的方式,能够使得投资者、监管部门等等能够清晰地了解你这个平台在做什么,做的是什么。包括资金方面我们可以说出哪些是不允许做的,可以非常清晰地列出来,这是我对未来监管的建议。

 

  互联网金融的落脚点在金融

    ——胖胖猪CEO沈磊

  

  互联网金融的落脚点始终在金融,但与互联网结合最大的核心在于风控。其实我们通过去年发展到现在为止,这么长时间以来的风控,包括行业的发展,发现金融无论到什么时候可能还是不能脱离安全的问题。无论金融发展到多么高科技,可能风控的成本会不断增加,包括未来发展过程当中每个投资用户,每个投资者进入到这个平台,进入到这个场景之中会大量的缩减他们投资的边际成本,和企业运转的边际成本。其实互联网+到现在,可能互联网还没有为金融起到真正的发酵和发生化学反应的步骤。

 

  风控是互联网金融可持续化的关键

    ——网商银行副行长赵卫星

  

  互联网金融可持续发展的两个关键点:一是拥有数据化的风险控制能力;二善于利用新技术进行变革。网商其实在成立之初,花了将近五年时间,不断研究数据化建模的过程,在五年的过程中,积累了上百万的小微顾客和上亿的消费者数据的建模的模型,并通过移动互联网的技术,为客户提供了非常多的金融支撑。

 

  金融领域未来一定是用大数据引领

    ——金电联行执行副总裁艾小缤

  

  我们经过几年的实践,第一个突破就是能通过大数据量化企业,把中小企业不可估量的价值,用数据给它量化出来。然后对接我们的金融机构,最终让金融机构认可,形成仅仅凭借企业信用就能获得贷款的方式,这就是我们现在做的最核心的,围绕数据把价值挖掘出来,让数据变现,让数据变成资产。

 

  海尔产业金融:从供应链金融到生态圈金融

    ——海尔金控公司战略总监刘钢

  

  从2013年始,海尔在金融探索的过程当中,希望突破两个边界,第一个边界是财务公司只能做集团内部的供应链的业务,第二个边界是财务公司主要的业务是聚焦在线下业务。两个边界突破的过程当中,第一条我们聚焦的是社会化,我们将融资租赁、消费金融、小贷、保理,其实海尔原来的财务公司都能做的业务,通过牌照化的方式进行社会化的创新。第二条是线上化,我们衍生出来了第三方支付、互联网金融、场外清算中心、信用资产交易中心等等这一系列的平台。向两端衍生的过程当中,很多人都会问这样的问题:海尔是做家电的,怎么做金融呢?我们采用的方式是海尔管理当中的一点,共创共赢的机制,采用的是创业的机制,我们从外面吸取了很多团队,共享海尔的品牌、产业、资本等资源。

 

  坏账多是你的风控模型不行了

   ——溢美金融CEO马洪亮

 

  现在都说坏账多了,风险大了,其实不是坏账多了,不是风险大了,是你的风控模型不行了,2016年整个供应链金融服务实体的生产方式在重构,从供应到物流到资金,到很多方面,都在发生着天翻地覆的变化。互联网有了金融产品之后,基于数据、闭环、外部各种征信,重新去构建对风险的定价体系。只有这两个体系能够做大同步吻合的时候,才有可能快速地跟上这个时代的变化。

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