随着产业互联网的发展，在线供应链金融时代来临，产业互联网供应链金融应用和服务的模式该如何设计？落地时如何避“坑”？......
产业互联网供应链金融10问！答疑篇！
1. 如何绘出你的产业图谱？
2. 如何打造你的平台特殊竞争力？
3. 如何设计出让客户看得懂的金融产品？
4. 如何在产品设计时就规避95%的风险？
5. 如何从成本、价格管理出发把握风控？
6. 你的平台拿什么盈利？
7. 如何厘清平台“钱财税”问题？
8. 如何打造多元化募资体系？
9. 我需要怎样的团队？如何挑选人才？
10. 产业互联网平台下半场，如何转型？
......
针对产业互联网供应链金融10问，
这里有一整套解决方案！
5月25-26日 ，
第九期实战型供应链金融高级研修班北京站！
重重惊喜，这儿揭秘！
5月25日 9：00-17：00
张明裕（供应链金融、区块链实操派资深专家）
帮你搞定产业供应链金融平台产品、营销、支付、融资一系列问题！
5月26日 9：00-17：00
黄贵生（原东煤交易CEO）
教你从0开始打造一个产业互联网供应链金融平台！
5月25日——张明裕
产业供应链金融平台产品、营销、支付、融资解决方案
一、供应链金融产品设计方案
1. 三步走：画出产业图谱—产业链解析—嫁接金融产品
2. 供应链金融产品架构三部曲：商流、物流、资金
3. 商业模式重构（集采/统销）与顶层设计
4. 供应链金融价值点挖掘
5. 案例演练：预付融资产品、保理产品、保兑仓产品
二、破而后立——供应链金融“三观”
1. 产品观：因地制宜
2. 营销观：找正确的人做正确的事
3. 风险观：全流程风险管控（质量内涵型）
三、产业互联网供应链金融平台业务的核心及难题
1. 产业互联网供应链金融贷款业务流程
2. B2B供应链金融平台支付难题
3. B2B供应链金融平台账户体系全解
4. B2B平台核心问题：钱财税“八爪鱼”
四、产业互联网供应链金融平台对接银行的系列方案
1. B2B平台与银行对接的优势与价值
2. 银行的内部模式、平台喜好、风险偏好
3. 平台初创期如何开展供应链金融业务
4. B2B平台对接银行资金的万全准备、营销技巧与误区
五、供应链金融多级风控策略（人控、机控、科控、法控、环控）
5月26日——黄贵生
如何从0开始打造一个产业互联网供应链金融平台？
一、产业互联网平台的定位与构建
1. 一个行业老兵对产业互联网平台发展的见解
2. 构建产业服务平台过程中的走过的5个坑
3. 做交易平台，如何定位/平衡与产业链成员的关系？
4. 如何构建产业互联网平台，打造你的特殊竞争力？
5. 产业服务平台的服务与增值服务延伸？（仓储、物流、金融）
二、产业供应链金融服务平台的金融产品设计
1. 如何设计出符合客户需求的金融产品？
2. 如何让客户看得懂你的金融产品？
3. 如何向客户营销自己的产品？
4. 高频放款、快时效的融资业务如何实现？
三、产业互联网供应链金融平台风控
1. 产品设计就要规避95%的风险
2. 贷中监控：发票问题
3. 贷后处置能力：震慑大于实操
4. 价格管理：价格监测/价格风险对冲/基于大数据的价格预测
四、产业互联网供应链金融平台盈利模式设计
1. 挣什么钱？
2. 核心竞争能力是什么？
3. 产品的成本结构、费用结构分析
五、产业互联网平台如何打通多元化募资体系？
六、平台团队如何构建？哪些人才必不可缺？
七、案例解析产业互联网供应链金融落地
1. 案例1：东煤交易的供应链?融实践
2. 案例2：某大宗产业互联网平台的供应链金融案例
3. 案例3：某大宗产业B2B平台供应链金融落地
张明裕
壹诺金融总裁， 供应链金融、区块链实操派资深专家
中国人大商学院MBA顾问委员会专家委员
跨界于IT、互联网、金融。专注于供应链金融产品设计、解决方案架构、客户营销和落地服务。曾为合作银行的36个一级分行，1000+不同地区和行业的客户，量身定制金融服务方案，覆盖供应链金融的各个环节。多次受邀为银行、政府及企业做供应链金融、区块链专题培训，讲解前沿互联网金融、供应链金融模式，帮助银行、政府和企业提供供应链金融实操思路、落地服务。
黄贵生
坤晟数科创始人&CEO
近20年大宗领域管理及创业经验，曾任东煤交易CEO，是产业互联网领域供应链金融实践者，对供应链金融的产业应用有着丰富的经验。任职东煤交易期间，带领团队搭建产业互联网模式的大宗商品交易平台，并建立起比较完善的基于互联网的供应链集成服务平台，供应链金融服务规模超过200多亿。曾任职于泰德煤网、桑扶兰集团。曾辅导多家大宗领域企业构建产业互联网供应链金融平台。
5.往期校友评价
学习模式非常好，有理论的学习、具体案例的分析、还有现场的参访，通过系统的学习，让我们了解了供应链金融的整体发展框架，拨云见日，把我们从一片混沌中解救出来。同时，复训的机会让我们对供应链金融的迭代和发展有一个紧密的跟进。
这个班是小而精、理论与实践相结合非常接地气的一个班，老师们都是从实践中来，又走进实践中去的，所教的知识具备很强的理论指导性，学完的东西可以到企业直接应用进去，受益匪浅。
这次公司组织我们高管团队参加此次供应链金融系统培训，收获非常大！不仅系统地学习了供应链金融的政策理论、业务模式及开展路径，更通过这个学习平台找到了业务合作伙伴，这次的培训收获远远超出了我们原来的预期。
感觉课程非常好，在系统设计和风控方面对我的提升很大，对我们企业很有帮助。老师强调的系统结构，对我们平台的体统升级优化有很大意义，在这里认识了不同行业的伙伴，其中学习到很多。
为期三个月的供应链金融研修班结束了，感触非常深刻。这段时间，几位非常实战的大咖型老师给我们深入浅出的、层层剖析供应链金融，这是后期我们需要进一步探讨和摸索的，非常感谢。
1、课程信息：5月25-26日 北京
2、学习方式
课堂系统学习为主，案例剖析+分组演练+提问答疑为辅
3、学习投资
原价12800元／人，4月特惠：9800元人。
4、联系方式
张女士 18126471195
张女士 18126466763
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