答疑篇/这10大令产业互联网人头疼的问题,你解决了吗?

万联网 , 万联网 , 2019-05-06 , 浏览:4684

随着产业互联网的发展,在线供应链金融时代来临,产业互联网供应链金融应用和服务的模式该如何设计?落地时如何避“坑”?......


产业互联网供应链金融10问!答疑篇!


1. 如何绘出你的产业图谱?

2. 如何打造你的平台特殊竞争力?

3. 如何设计出让客户看得懂的金融产品?

4. 如何在产品设计时就规避95%的风险?

5. 如何从成本、价格管理出发把握风控?

6. 你的平台拿什么盈利?

7. 如何厘清平台“钱财税”问题?

8. 如何打造多元化募资体系?

9. 我需要怎样的团队?如何挑选人才?

10. 产业互联网平台下半场,如何转型?

......


针对产业互联网供应链金融10问

这里有一整套解决方案!


5月25-26日 ,

第九期实战型供应链金融高级研修班北京站

重重惊喜,这儿揭秘!


1.课程一览


5月25日 9:00-17:00

张明裕(供应链金融、区块链实操派资深专家)

帮你搞定产业供应链金融平台产品、营销、支付、融资一系列问题!


5月26日 9:00-17:00

黄贵生(原东煤交易CEO)

教你从0开始打造一个产业互联网供应链金融平台!



2.课程精华


 5月25日——张明裕

 产业供应链金融平台产品、营销、支付、融资解决方案

一、供应链金融产品设计方案

1. 三步走:画出产业图谱—产业链解析—嫁接金融产品

2. 供应链金融产品架构三部曲:商流、物流、资金

3. 商业模式重构(集采/统销)与顶层设计

4. 供应链金融价值点挖掘

5. 案例演练:预付融资产品、保理产品、保兑仓产品


二、破而后立——供应链金融“三观”

1. 产品观:因地制宜

2. 营销观:找正确的人做正确的事

3. 风险观:全流程风险管控(质量内涵型)


三、产业互联网供应链金融平台业务的核心及难题

1. 产业互联网供应链金融贷款业务流程

2. B2B供应链金融平台支付难题

3. B2B供应链金融平台账户体系全解

4. B2B平台核心问题:钱财税“八爪鱼”


四、产业互联网供应链金融平台对接银行的系列方案

1. B2B平台与银行对接的优势与价值

2. 银行的内部模式、平台喜好、风险偏好

3. 平台初创期如何开展供应链金融业务

4. B2B平台对接银行资金的万全准备、营销技巧与误区


五、供应链金融多级风控策略(人控、机控、科控、法控、环控)


 5月26日——黄贵生

如何从0开始打造一个产业互联网供应链金融平台?

一、产业互联网平台的定位与构建

1. 一个行业老兵对产业互联网平台发展的见解

2. 构建产业服务平台过程中的走过的5个坑

3. 做交易平台,如何定位/平衡与产业链成员的关系?

4. 如何构建产业互联网平台,打造你的特殊竞争力?

5. 产业服务平台的服务与增值服务延伸?(仓储、物流、金融)


二、产业供应链金融服务平台的金融产品设计

1. 如何设计出符合客户需求的金融产品?

2. 如何让客户看得懂你的金融产品?

3. 如何向客户营销自己的产品?

4. 高频放款、快时效的融资业务如何实现?


三、产业互联网供应链金融平台风控

1. 产品设计就要规避95%的风险

2. 贷中监控:发票问题

3. 贷后处置能力:震慑大于实操

4. 价格管理:价格监测/价格风险对冲/基于大数据的价格预测


四、产业互联网供应链金融平台盈利模式设计

1. 挣什么钱?

2. 核心竞争能力是什么?

3. 产品的成本结构、费用结构分析


五、产业互联网平台如何打通多元化募资体系?

六、平台团队如何构建?哪些人才必不可缺?


七、案例解析产业互联网供应链金融落地

1. 案例1:东煤交易的供应链?融实践

2. 案例2:某大宗产业互联网平台的供应链金融案例

3. 案例3:某大宗产业B2B平台供应链金融落地


3.导师资历

张明裕

壹诺金融总裁, 供应链金融、区块链实操派资深专家

中国人大商学院MBA顾问委员会专家委员


跨界于IT、互联网、金融。专注于供应链金融产品设计、解决方案架构、客户营销和落地服务。曾为合作银行的36个一级分行,1000+不同地区和行业的客户,量身定制金融服务方案,覆盖供应链金融的各个环节。多次受邀为银行、政府及企业做供应链金融、区块链专题培训,讲解前沿互联网金融、供应链金融模式,帮助银行、政府和企业提供供应链金融实操思路、落地服务。


黄贵生

坤晟数科创始人&CEO


近20年大宗领域管理及创业经验,曾任东煤交易CEO,是产业互联网领域供应链金融实践者,对供应链金融的产业应用有着丰富的经验。任职东煤交易期间,带领团队搭建产业互联网模式的大宗商品交易平台,并建立起比较完善的基于互联网的供应链集成服务平台,供应链金融服务规模超过200多亿。曾任职于泰德煤网、桑扶兰集团。曾辅导多家大宗领域企业构建产业互联网供应链金融平台。


4.研修班历程

5.往期校友评价

庄绍东  山鹰纸业上海分公司

学习模式非常好,有理论的学习、具体案例的分析、还有现场的参访,通过系统的学习,让我们了解了供应链金融的整体发展框架,拨云见日,把我们从一片混沌中解救出来。同时,复训的机会让我们对供应链金融的迭代和发展有一个紧密的跟进。

林姝每  顺通达集团

这个班是小而精、理论与实践相结合非常接地气的一个班,老师们都是从实践中来,又走进实践中去的,所教的知识具备很强的理论指导性,学完的东西可以到企业直接应用进去,受益匪浅。

徐卫东  湖北楚天小贷

这次公司组织我们高管团队参加此次供应链金融系统培训,收获非常大!不仅系统地学习了供应链金融的政策理论、业务模式及开展路径,更通过这个学习平台找到了业务合作伙伴,这次的培训收获远远超出了我们原来的预期。

高万万 易煤网

感觉课程非常好,在系统设计和风控方面对我的提升很大,对我们企业很有帮助。老师强调的系统结构,对我们平台的体统升级优化有很大意义,在这里认识了不同行业的伙伴,其中学习到很多。

董光莹  西安巴布科技

为期三个月的供应链金融研修班结束了,感触非常深刻。这段时间,几位非常实战的大咖型老师给我们深入浅出的、层层剖析供应链金融,这是后期我们需要进一步探讨和摸索的,非常感谢。


5.报名咨询


1、课程信息:5月25-26日 北京


2、学习方式


课堂系统学习为主,案例剖析+分组演练+提问答疑为辅


3、学习投资

原价12800元/人,4月特惠:9800元人。


4、联系方式


张女士 18126471195

张女士 18126466763


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