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程晓华

程晓华先生,《制造业库存控制技巧》(第一、二、三版)、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、首席讲师,“TIM-全面库存管理”首席咨询师;中物联专家委员;混迹制造业15年,咨询业5年,个人网址http://www.chengxiaohua.com/

参考 | 一位供应链资深顾问给供应链菜鸟的建议

参考 | 一位供应链资深顾问给供应链菜鸟的建议

听听供应链资深顾问对“供应链管理的造诣”的理解

程晓华 · 2017-01-12

计划员不能心慈手软

计划员不能心慈手软

为什么在很多公司,计划员都是所谓的“文员”出身,或者做的都是“文员的活儿”呢?

程晓华 · 2016-12-07

中国制造业的真正困境到底在哪里?

中国制造业的真正困境到底在哪里?

所谓供应链的竞争,其实就是一个“库存之争”-提高库存周转率,提高及时交付率,这是供应链管理的根本,也是企业生存的根本,因为在今天的竞争市场上,价格、品质、甚至是生产,都已经越来越不是问题了,而库存与交付问题会变得越来越突出。 所以,我认为,中国的制造业还是被困在“库存”这个老问题上。

程晓华 · 2016-12-05

不要忽视了信息库存管理

不要忽视了信息库存管理

从全面库存管理角度,要控制库存与交付,就要控制供需链的管理流程,要控制管理流程,就要抓住关键流程的关键控制点,而这些控制点首先要控制的就是信息流或者说是信息库存。

程晓华 · 2016-12-01

《决战库存-制造业供应链管理小说》后记:我非我

《决战库存-制造业供应链管理小说》后记:我非我

终于写完了!全书二十一万六千(216,000)字,已经修改、润色了两遍了,再过一遍,争取11月中旬提前提交出版社。敬请期待,感谢捧场!

程晓华 · 2016-10-27

怎么理解供应链管理的快速反应能力?

怎么理解供应链管理的快速反应能力?

企业的供应链快速反应能力,跟他们的供应链的老大甚至是企业老板的个人习惯也有着千丝万缕的关系-那种经常不能及时回复别人邮件,甚至是连回都不回的人,他的企业或者他管理的供应链水平一般也是不咋地。

程晓华 · 2016-10-08

供应链管理,最怕的就是连个起码的反馈都没有

供应链管理,最怕的就是连个起码的反馈都没有

哪怕是供应商在一年之后交货(正常采购提前期可能只有几个周的时间),这都可以,你只要在规定的时间之内给我个明确的答复,然后再告诉我为什么是一年之后交货,只要我接受了,我也就认了,但问题是你一直让我干等啊?这是怎么回事?等,不就是等死吗?!

程晓华 · 2016-09-01

采购经理是追料的吗?

采购经理是追料的吗?

如果说采购员级别的人不得不去追一些料的话,那么,采购经理、总监级别的人如果天天忙着去追料,则就是大逆不道了,因为这是典型的“德不匹位”,“能力不匹其职”。

程晓华 · 2016-08-24

不靠谱的供应链管理者到底是个什么样子?

不靠谱的供应链管理者到底是个什么样子?

国家经济发展有问题,与这个理论(需求经济理论派),那个理论(供给经济学)其实没有多大的关系;企业供应链管理出了问题,与你是否在IBM、DELL做过供应链管理也没有太大的关系,唯一有关系的其实都是:人不靠谱!

程晓华 · 2016-08-17

《决战库存》- 制造业CXO供应链管理小说 - 连载第二章

《决战库存》- 制造业CXO供应链管理小说 - 连载第二章

程晓华最新制造业CXO供应链管理小说——《决战库存》第二章

程晓华 · 2016-07-27

流程控制的目的是为了提高供应链的灵活度

流程控制的目的是为了提高供应链的灵活度

供应链管理,讲究的是“链”的管理,是一环扣一环的管理,只有环环相扣,紧密链接,才可能做到随需而动,以最低的成本,满足客户最大的需求,而这,靠的就是控制。

程晓华 · 2016-07-20

《决战库存》- 制造业CXO供应链管理小说(节选)

《决战库存》- 制造业CXO供应链管理小说(节选)

不是自己不敢去供应商那里吃饭,而是成铭一直觉得,自己做供应链管理也有近20年的时间了,打过交道的供应商可以说是无数,尤其是对国内的供应商,总觉得他们做个生意也不容易,何苦呢?天天舔着个脸,求着人家去喝酒吃饭?

程晓华 · 2016-07-11

程晓华:李宁公司2015年凭什么赢利?

程晓华:李宁公司2015年凭什么赢利?

李宁公司在供应链管理方面并无根本性的改善,唯一改善的就是其现金流周转周期,而这个改善的主要贡献则是来自于应收款周期的缩短,其次是应付款周期的延长。

程晓华 · 2016-06-02

程晓华:前后驱动 中间控制

程晓华:前后驱动 中间控制

通过有效的供应链管理,前端控制复杂度,降低复杂度驱动的成本;后端驱动供应商资源,减少“重资产”带来的成本;中间还得要控制,这个控制的核心就是“计划”,即本书的第三部分。

程晓华 · 2016-05-20

程晓华:闲聊“聪明”

程晓华:闲聊“聪明”

昨晚跟几个朋友在南山脚下喝酒闲聊,搞物流咨询的孔令华老师提到“聪明”一词,引发了我的一通议论。

程晓华 · 2016-05-11

施云《供应链架构师-从战略到运营》推荐序

施云《供应链架构师-从战略到运营》推荐序

大约是3年前的一个晚上,在厦门海湾公园泡吧的时候,当地朋友介绍本书的作者施云先生跟我认识,那个时候他已经是戴尔全球供应链的资深库存控制经理了。

程晓华 · 2016-05-03

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