1、供应链金融风险点解析及风控实操策略

2、事前主动风控实务：
风控前置、尽调、项目决策、确权、签约、登记、融资用途控制

3、客户信用实力分析：
风险分析与授信、融资额度测算

4、贷后风控实务：
风险预警、回访制度、定期监管、到期通知、预期催收

5、业务与风控的KPI绩效考核：
对业务的绩效考核、对风控的绩效考核、两者的平衡

6、风控视角下的客户动态等级管理：
五级管理、待遇区别、动态管理、战略客户

1、供应链金融风控的困惑；
（案例：典型跨境贸易涉及的7大风险点）

2、供应链金融服务与风控底层架构：
企业服务、供应链管理、产业生态、金融要素；

3、供应链金融风控面临的问题：
风险要素、风控挑战、风控焦点；（案例：全程供应链金融模式）

4、风险控制五大要素：
1.风控动力—公司治理
2.风控动力—框架原则
（案例：有所为有所不为）
3.风控能力—内控体系建设
（案例：组织的内部分工与制约；从事金融产品销售代表的人选；工作流的制定）
4.风控能力—技术与设计
（案例：产品设计与整合能力；风险征兆：具有实质意义的风险信号）
5.风控能力—合规功能尺度

1、几种不同类型的风控模型了解与逻辑分析
2、团队合作，构建一套可落地的风控体系