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  • 国企做大宗供应链业务直面的第二个致命雷区:直发直运

    国企做大宗供应链业务直面的第二个致命雷区:直发直运

    在国企大宗供应链风控体系中,隐性关联是根源陷阱,直发直运是落地爆雷的核心推手。

    冯荦2026-08-14

  • 国企做大宗供应链业务直面的第一个致命雷区:隐性关联

    国企做大宗供应链业务直面的第一个致命雷区:隐性关联

    做供应链大宗贸易,坏账、资金被套、虚假贸易、合规被罚,绝大多数风险根源,从来不是行情涨跌,而是藏在水面之下的隐性关联。

    冯荦2026-08-14

  • 厦门三剑客的三道风控防线

    厦门三剑客的三道风控防线

    厦门三剑客的合规、内控与风险管理体系,本质是国企治理规范化、风控体系市场化、管控手段数字化的深度融合成果。

    冯荦2026-08-14

  • 物流有多重要?物流既是证据链,更是利润源!国企做大宗供应链要覆盖这些物流节点,找到隐形利润源

    物流有多重要?物流既是证据链,更是利润源!国企做大宗供应链要覆盖这些物流节点,找到隐形利润源

    面向未来,国企大宗供应链发展必须坚持物流先行、体系赋能,彻底扭转“重贸易、轻物流”的传统认知。

    冯荦2026-08-12

  • 不靠赚差价、不赌行情!这家地方国企竟然把大宗贸易延伸到了这些环节

    不靠赚差价、不赌行情!这家地方国企竟然把大宗贸易延伸到了这些环节

    用实体环节做实贸易、用全链布局稳定盈利、用数字化管控规避风险,从根源破解传统大宗贸易的固有弊端,这也是当下地方国企大宗贸易高质量、合规化发展的核心路径。

    冯荦2026-08-10

  • 毛利率低于2%的项目到底能不能做?低毛利贸易与托盘、融资性贸易边界在哪里?

    毛利率低于2%的项目到底能不能做?低毛利贸易与托盘、融资性贸易边界在哪里?

    在大宗贸易、供应链集采、产业配套贸易的实务场景中,一直存在一个极具争议的核心问题: 毛利率低于2%的项目究竟能不能做?

    冯荦2026-08-10

  • 自查无依据、整改无方案?南京这场国企供应链合规风控课,手把手教你完成全链条自查自证闭环整改!

    自查无依据、整改无方案?南京这场国企供应链合规风控课,手把手教你完成全链条自查自证闭环整改!

    干货拉满!8 月 6-7 日,万联网主办的第 13 期《供应链业务合规与风控自查与整改》专题培训在南京顺利开课!

    冯荦2026-08-10

  • 五年巨亏136 亿、负债率飙升至98%!老牌500强国企倒下,被申请破产重整

    五年巨亏136 亿、负债率飙升至98%!老牌500强国企倒下,被申请破产重整

    近日,一则重磅公告震动资本市场,深耕东北四十余年、曾经稳居中国 500 强席位的老牌上市国企亚泰集团,正式收到债权人提交的重整以及预重整申请,一代东北产业龙头,如今走到生死关口。

    冯荦2026-08-10

  • 上海三大国企联手成立新公司,意欲何为?

    上海三大国企联手成立新公司,意欲何为?

    近期,上海航运贸易领域迎来重磅国资布局!

    冯荦2026-08-10

  • 做大宗贸易的逻辑完全变了,绞尽脑汁、机关算尽依旧绕不开这个行业最大的“必杀技”!

    做大宗贸易的逻辑完全变了,绞尽脑汁、机关算尽依旧绕不开这个行业最大的“必杀技”!

    无论企业怎么绞尽脑汁包装交易、设计复杂交易链条、规避核查,最终都绕不开行业唯一的“必杀技”——贸易真实、四流一致。

    冯荦2026-08-10

  • 合规成紧箍咒?国企一刀切管控逼疯一线:守规丢市场,灵活丢饭碗,业务团队陷入“生死局”!

    合规成紧箍咒?国企一刀切管控逼疯一线:守规丢市场,灵活丢饭碗,业务团队陷入“生死局”!

    为落实合规,不少国企将“先货后款”一刀切改为“先款后货”。看似堵住了流程漏洞,实则打乱了业务生态,让一线团队陷入“守合规则丢市场,拓业务则触红线”的终极两难。

    冯荦2026-08-04

  • “六张网” 下的 1.27 万亿物流网!从战略大局到国企合规风控,一定要读懂物流背后的核心价值

    “六张网” 下的 1.27 万亿物流网!从战略大局到国企合规风控,一定要读懂物流背后的核心价值

    “六张网” 下的 1.27 万亿物流网!从战略大局到国企合规风控,一定要读懂物流背后的核心价值

    冯荦2026-07-27

  • 手握电子仓单却败诉、提不到货?这个败诉案例给所有国企供应链人的硬核警示

    手握电子仓单却败诉、提不到货?这个败诉案例给所有国企供应链人的硬核警示

    单是真的、手续是齐的、系统是可核验的,为什么就是拿不到货?这起典型败诉案例,堪称国企供应链行业的沉浸式风控警示教育课。

    冯荦2026-07-27

  • 被做局了怎么办?国企如何避免掉入上下游企业“做局的虚假贸易”中?

    被做局了怎么办?国企如何避免掉入上下游企业“做局的虚假贸易”中?

    上下游联合做局的虚假贸易,本质是利用企业的风控惰性和逐利弱点实施的精准诈骗。规避此类风险的核心,从来不是依赖合作方信誉,而是摒弃形式风控、坚持实质核验、敬畏商业逻辑、守住合规底线。

    冯荦2026-07-21

  • 民企以“融资性贸易”要挟国企,赖账或要求赔偿怎么办?

    民企以“融资性贸易”要挟国企,赖账或要求赔偿怎么办?

    对国企而言,短期需做好证据留存、担保固化、纠纷应急处置,化解存量风险;中长期必须坚决剥离违规托盘融资业务,回归真实供应链服务主业,搭建“前置尽调、过程管控、事后追责、长效复盘”的全链条风控体系,从根源上杜绝融资性贸易陷阱。

    冯荦2026-07-21

  • 国企为了证明自己能控货,到底要不要设立自己的物流公司?99%的国企都理解错了!

    国企为了证明自己能控货,到底要不要设立自己的物流公司?99%的国企都理解错了!

    国企为了证明自己能控货,到底要不要设立自己的物流公司?99%的国企都理解错了!

    冯荦2026-07-23

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