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口说无凭，立字为据：国企供应链公司的应收经得起诉讼吗？
很多国企供应链公司不是死在货上，就是死在这一笔又一笔收不回来的应收上。
冯荦2026-10-12
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下属企业被中央通报虚假贸易、融资性贸易问题后：这家央企较真整改，“真改、实改、改到位” ，1800余人参加警示教育大会
通用技术集团的整改案例，也是当前国资国企贸易监管趋严、合规风控升级的真实缩影。
冯荦2026-10-12
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钱付了、货出了，“货权还在”是国企供应链最笨也最要紧的功夫
挡风险的从来不是精巧的条款，而是把货看住、把权攥住、把账对上的扎实功夫。很多国企供应链公司出事，恰恰就出在这份笨功夫上。
冯荦2026-10-12
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告别试点试水：国企 AI 供应链转型，锚定数据、算力、模型三大底座（附实战案例）
系统拆解国企AI底座建设的落地路径、实战成效，为国企供应链企业数字化、智能化转型提供可复制、可落地、可对标的参考体系。
冯荦2026-10-12
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国资委重拳压缩低毛利贸易，流水业务将受限！央企全面整改，地方国企同步穿透对标
最新国新办发布会释放重磅国资监管信号，针对央企低毛利贸易、空转流水业务的清退整治全面深化。
冯荦2026-10-12
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国企供应链公司事前自查环节的完整拼图，今天终于集齐了
制度、责任、容错，环环都是组织层面的功课；这些功课怎么做到位，值得系统过一遍
冯荦2026-10-12
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授信不是“想要多少给多少”：国企供应链事前自查，规模、额度、账期怎么定？
准入、尽调、评级、授信四道闸门都守住，国企供应链的虚假贸易才没有可乘之机。
冯荦2026-10-12
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评级不是打分游戏：国企要充分利用这套信用模型，守住放款前的闸门
客户准入管进门，客商尽调管真伪，信用评估管的则是最后一个问题：这单业务，钱该放多少、怎么放。
冯荦2026-10-12
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执照齐全、审计无瑕的客户，恰恰可能是国企供应链业务中风险最大的客户
客户准入门槛再高，也只是把住进门的第一道关。真正决定风险识得准不准的，是进门之后的客商尽调。
冯荦2026-10-12
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七道准入漏洞，正在放行国企供应链的虚假贸易
准入门槛不是一道审批程序，而是风险的第一道闸门。
冯荦2026-10-12
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一管就死、一放就乱？国企供应链公司的风控，该是什么样子？
真正的好风控，既不是刹车片，也不是摆设 —— 它是让业务敢跑、能跑、跑不偏的护栏。
冯荦2026-10-12
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客商不是 "尽调一次" 就完事，签约前查得再严，签约后不管，等于没查
客商不是 "尽调一次" 就完事，签约前查得再严，签约后不管，等于没查
冯荦2026-09-30
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货权管理：很多国企还没补上的一课
国企供应链公司的货权立得住吗？讲真，很多国企供应链公司做了多年贸易，却说不清 "货权" 两个字。
冯荦2026-09-28
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"一货多卖" 致 41 家单位损失 68 亿余元，最高检通报的这起典型案例告诉国企供应链公司仓储管理自查的三件事
"一货多卖" 致 41 家单位损失 68 亿余元，最高检通报的这起典型案例告诉国企供应链公司仓储管理自查的三件事
冯荦2026-09-28
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货一上路，风险就上路：在 "看不见货" 的地方，运输管理的这三件事，国企供应链公司也要自查到位
货一上路，风险就上路：在 "看不见货" 的地方，运输管理的这三件事，国企供应链公司也要自查到位
冯荦2026-09-28
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授权、收单、复核：商务跟单环节必须上好这三道锁，做局的人最爱钻的就是这三个空子
跟单环节，管住 "人、单、复核" 三件事，等于给业务上了三道锁。
冯荦2026-09-28
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