五年巨亏136 亿、负债率飙升至98%！老牌500强国企倒下，被申请破产重整

近日，一则重磅公告震动资本市场，深耕东北四十余年、曾经稳居中国 500 强席位的老牌上市国企亚泰集团，正式收到债权人提交的重整以及预重整申请，一代东北产业龙头，如今走到生死关口。

冯荦2026-08-10
上海三大国企联手成立新公司，意欲何为？

近期，上海航运贸易领域迎来重磅国资布局！

冯荦2026-08-10
做大宗贸易的逻辑完全变了，绞尽脑汁、机关算尽依旧绕不开这个行业最大的“必杀技”！

无论企业怎么绞尽脑汁包装交易、设计复杂交易链条、规避核查，最终都绕不开行业唯一的“必杀技”——贸易真实、四流一致。

冯荦2026-08-10
合规成紧箍咒？国企一刀切管控逼疯一线：守规丢市场，灵活丢饭碗，业务团队陷入“生死局”！

为落实合规，不少国企将“先货后款”一刀切改为“先款后货”。看似堵住了流程漏洞，实则打乱了业务生态，让一线团队陷入“守合规则丢市场，拓业务则触红线”的终极两难。

冯荦2026-08-04
“六张网” 下的 1.27 万亿物流网！从战略大局到国企合规风控，一定要读懂物流背后的核心价值

“六张网” 下的 1.27 万亿物流网！从战略大局到国企合规风控，一定要读懂物流背后的核心价值

冯荦2026-07-27
手握电子仓单却败诉、提不到货？这个败诉案例给所有国企供应链人的硬核警示

单是真的、手续是齐的、系统是可核验的，为什么就是拿不到货？这起典型败诉案例，堪称国企供应链行业的沉浸式风控警示教育课。

冯荦2026-07-27
被做局了怎么办？国企如何避免掉入上下游企业“做局的虚假贸易”中？

上下游联合做局的虚假贸易，本质是利用企业的风控惰性和逐利弱点实施的精准诈骗。规避此类风险的核心，从来不是依赖合作方信誉，而是摒弃形式风控、坚持实质核验、敬畏商业逻辑、守住合规底线。

冯荦2026-07-21
民企以“融资性贸易”要挟国企，赖账或要求赔偿怎么办？

对国企而言，短期需做好证据留存、担保固化、纠纷应急处置，化解存量风险；中长期必须坚决剥离违规托盘融资业务，回归真实供应链服务主业，搭建“前置尽调、过程管控、事后追责、长效复盘”的全链条风控体系，从根源上杜绝融资性贸易陷阱。

冯荦2026-07-21
国企为了证明自己能控货，到底要不要设立自己的物流公司？99%的国企都理解错了！

国企为了证明自己能控货，到底要不要设立自己的物流公司？99%的国企都理解错了！

冯荦2026-07-23
城投到现在还没搞懂，如何把当地园区、市场、厂房、仓库、冷库等闲置资产盘活？城投们也没读懂低效困局的底层逻辑

当前城投转型的核心破局点，绝非单纯的资产转租、硬件翻新，而是以闲置资产为物理载体，以供应链业务为核心抓手，实现资产盘活、产业赋能、营收提质、区域经济赋能的多维闭环。

冯荦2026-07-17
为什么进出口业务很难被认定为融资性贸易，国企如何切入农产品供应链进出口业务？

相较于国内大宗商品贸易，正规进出口业务天然具备隔离融资性贸易认定的底层属性，极少被纳入违规融资性贸易范畴。

冯荦2026-07-17
央国企，我劝你别轻易涉足：看似门槛低、实则壁垒高的生鲜农产品供应链

生鲜农产品供应链，看着门槛极低，实则壁垒极高，央国企千万不要轻易盲目涉足。

冯荦2026-07-14
不用盲目试错！这套可复制落地的国企农产品供应链破局方案帮你一站式解决优品低价、规模化难、缺票、产值统计四大核心难题

想要系统性化解农产品供应链全链条困境，核心解决方案是全链路数字化 + 区块链可信溯源。

冯荦2026-07-14
多家央国企为何竞相入局农产品供应链赛道？这块肥肉到底有多难啃？选品技巧与行动纲要大公开

众多央国企、地方国企集中入局并非盲目跟风，农产品供应链赛道具备四大不可替代的独特价值，也是其区别于传统行业的核心优势。

冯荦2026-07-15
看似 100% 真实的供应链业务，为何审计仍认定为融资性贸易？国企供应链核心雷区拆解

从穿透核查视角来看，业务真实仅为贸易合规的基础门槛，绝非区分融资性贸易的核心标准，合规判定的终极标尺，从来不是“有没有货”，而是“有没有真实商业实质”。

冯荦2026-07-08
一吨铝锭仅赚一两百，国企大宗贸易藏着多少身不由己？

一吨铝锭毛利不及两百，成本倒挂却必须持续经营，背后是国有供应链企业在市场竞争、考核指标、属地责任、监管约束多重压力下的身不由己。

冯荦2026-07-07