随着物流向供应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个 资源提供者的独特角色。仓库再也不仅是存储货物的库房了。 　　仓储角色的变化，用一句活概括，就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与 配送中心的本质区别是：仓库侧重于管理空间，而配送中心更侧重于管理时间（ 即物品周转速度），所以说，二者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间 。这就是为什么美国85%以上的配送中心都提供越库Cross Docking）服务的原因 。如果对配送中心（仓储）进行具体分析，仓储在物流和供应链中的角色可以概 括为四个中心： 　　首先，仓储是物流与供应链中的库存控制中心。库存成本是主要的供应链成 本之一。在美国，库存成本约占总物流成本的三分之一。因此，管理库存、减少 库存、控制库存成本就成为仓储在供应链框架下降低供应链总成本的主要任务。