在中国发展物流过程中，人们往往会听到两种不同的声音。一种声音来自物 流企业——企业用户没有现代物流意识，自营物流比重过大；另—种声音来自非 物流企业(工商企业)——传统物流企业管理水平不足，能力有限，只能提供简单 的物流服务。 　　因此，国内物流界在呼吁和强调第三方物流服务时，主要是主张用户放弃自 营物流， 而实际上大多数和国内企业从事的可能还是单一的或简单的物流服务 ，比如，你不应该有汽车，我来为你运输，你不应该拥有仓库，我来为你建仓库 等等。在供需之间，彼此概念的内涵有差异。一方谈的是物流；另一方说的是仓 储运输或其它。 　　从产品和服务的一般发展过程来看，首先是存在着产品或服务，然后，才发 生或发展消费，而且，作为产品和服务的提供者必须积极有效地倡导和引导消费 。因此，只有在物流企业有能力或者提供了真正意义上的物流服务并且能够获得 相对较好的满意度的条件下，才有信心让消费者购买自己的产品和服务。 相反 ，物流企业—味地要求工商企业放弃自营从而购买自己的第三方物流服务，并为 此进行探讨或者争论，最后只能演变成为类似“鸡与蛋”的争论。