仓库盘点流程?

仓库盘点流程 1.财务部事先准备好盘点单,要求已经编号并且连号。 2.每月28日上午8：30开始盘点，仓库冻结一切库存的收、发、移动操作。 3.仓库主任负责协调具体的盘点工作,由其领取盘点单。 4.仓库,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员和财务复核人员,由财务人员担任该区域的盘点组长。 5.将盘点清单发放到每一个盘点区域的盘点人员。 6.实施盘点,由储运人员进行盘点,财务人员复核。 7.财务部收取所有的盘点清单,要求所有清单连号,没有遗漏.并进行汇总。 8.对比库存帐,比较差异。 9.对比差异报告,由仓库对差异项进行复盘。 10.再次对复盘结果进行汇总,并与库存帐比较差异。 11.仓库分析差异原因,作详细书面报告,同时提出差异调整申请。 12.财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批。 13.仓库根据审批情况作库存差异调整。 14.财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整。