个人觉得不管做什么，要想找到出路，首先得有思路，有思路就有出路。思路在哪里呢？就以所提的问题“家电物流”来说，要想出思路在哪里，又必须得先看清问题的所在是哪里，找到了问题的所在，思路也就清晰了，问题找到了，思路也清晰了，再针对问题对症下药，那么出路也就有了...先看看家电现在主要存在的问题（经过查找相关资料）有主要以下几个：1、家电物流之间区域之间没有形成一个合作的团队，像游兵散勇，各自为战，资源之间的共享没有发挥最好的利用效率。2、家电物流销售渠道多元化，使得销售杂乱，物流成本升高。3、消费者的需求变化，随着人们生活水平的提高，对家电的需求也不断提升到一个更高的层次，对家电的产品要求会更注重质量以及服务方面，而现在的家电物流还只是停留在以往的生产层次上，没有对不同的消费者进行规划、4、家电物流管理人才严重缺乏，没有人才，管理就没法谈，很多规划就没法进行。..现在针对这些问题进行思索再找出出路：1、整合流通渠道，树立 品牌。2、以市场链为纽带进行业务的重组、3、国内的家电物流集中某些采购点，集中资源，降低成本。4、构建良好的家电物流生态圈....