京东裁人,菜鸟招人

万联网 , 叶秋香 , 2019-04-10 , 浏览:30

就在京东取消旗下快递员底薪、增加快递收件任务的同时,竞争对手菜鸟裹裹却推出了一项招收计划。

 

4月9日上午,菜鸟裹裹宣布一项快递员增收计划:未来三年,要在线接入数十万名快递员,通过提升寄件服务,帮助快递员人均增收20%以上。

 

 

 

菜鸟裹裹发布快递员增收计划:让数十万快递小哥人均增收20%

 

文章中指出,快递员劳动强度大,平均收入水平不高,菜鸟希望能帮助快递小哥提高收入,让月薪过万成为常态。

 

因此,菜鸟计划在未来三年将在线接入数十万名快递员,通过提升寄件服务,帮助快递员人均增收20%以上。

 

菜鸟裹裹是菜鸟网络旗下的一款在线寄件平台,按照菜鸟网络提供的资料显示,菜鸟裹裹联合快递公司一起,取件范围覆盖全国2800多个区县,使用的快递员数量超过40万。据了解,目前,中通、圆通、申通、韵达、百世快递等中国主要快递公司都在裹裹开展寄件业务,并积极鼓励旗下快递员使用裹裹接单。

 

菜鸟裹裹负责人表示:菜鸟裹裹既方便了消费者在线寄件,也能为快递员收入带来明显增长,快递员提供更好的取件、寄件服务,可以获得更高的收入,这将有助于快递服务水平的整体提升。

 

京东陷入“三类人”风波

 

值得注意的是,就在菜鸟裹裹发布这一目标前两天,京东被曝出了对快递员调整薪酬体系、增加收件任务一事。

 

京东物流公司对基层快递员薪资计算方式的调整,在网上引起了广泛讨论。事件起因是近期有媒体爆料京东将取消旗下快递员的底薪,另外将增加快递收件任务,揽件将计入绩效。另外还爆料京东还将降低快递员的公积金系数,从12%降到7%,下调了5%。

 

对于此,京东物流官微在4月7日深夜回应称,在京东物流独立运营之后,不仅服务京东商城自身的订单,还有大量外部订单业务,大客户业务以及个人快递的揽件业务等等,原来的薪酬结构已经不适应新的模式,无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。因此,在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成。

 

尽管京东物流认为调整主要原因是薪酬结构已经不适应新的模式是正常的调整。但是京东快递员门并不买账,认为新的工资计算方式并没有让大家收入增加,而是一种变相裁员手段。有人表示:在取消底薪+公积金减少后,赚的肯定变少了。

 

此前更是有自称京东员工在脉脉上爆料,称京东发布内部邮件,要求坚决淘汰三类人:包括不能拼搏的人、绩效差的人、性价比低的人,“这三类人都要淘汰掉或协商解决掉”,邮件引发网友激烈讨论。

 

 

 

自去年下半年开始,京东似乎就陷入了一个困境,据了解,此次人员调整涉及的并不只有上述“三类人”,高管队伍也不同程度的变化。

 

4月9日,京东再次抛出一则人员变动消息,宣布将实施核心高管轮岗计划,王笑松和胡胜利将被调任其他岗位。京东表示,“公司希望他们在新的岗位上做出更大的贡献。”万联网记者了解到,有关两名高管将被调任的新岗位具体信息,京东方面暂未披露。

 

而关于轮岗可以有两种解读,要么是软下课,要么是为公司培养后备力量、平衡内部多方势力。在经过多次风波后的京东,此次轮岗意味如何还未可知。

 

进入2018年,京东一直宣称是艰难的一年,进入19年后,京东的动作更大:一方面宣布将扩招15000人;另一方面称在今年2月举行的京东集团开年大会上,公司就宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。两个月内京东的CTO、CLO和CPO都先后宣布因“个人和家庭原因”离开,人员动荡又为公司的未来蒙上了一层阴影。

 

高管末位淘汰、一个月3位CXO离开、要求淘汰三类人……这与印象中的京东有点不太一样,刘强东在去年上半年说的铿锵有力的话还犹在耳边——“京东快递员都是兄弟,我们永远不会开除任何一个兄弟。”

 

菜鸟裹裹3年涨薪20%能挖京东墙脚?

 

京东上一秒宣布取消快递员底薪、降低公积金缴存比例,变相裁员,下一秒菜鸟裹裹即宣布快递员增收计划,有观点认为,在京东快递员被取消基本底薪全部改为绩效提成的时候,菜鸟裹裹反其道而行给快递小哥增加收入,很明显菜鸟这是在“趁你病,要你命”,明显的在挖京东“墙角”。

 

但也有不少网友并不买账。认为京东砍掉快递员底薪,但新增快递收件任务,揽件将计入绩效,京东快递员最终收入是否降低,要看京东平台的接单量是否会减少,这在很大程度取决于京东物流的第三方快件市场拓展力度。至于公积金缴存比例降到7%,也高于北京最低公积金系数为5%。

 

反观菜鸟裹裹,承诺的涨薪声明更像是美好的愿景,能否落实还是个问号,就算3年能够成功增收20%,每年加薪平均7%左右,如果参考央行近几年公布的中国通货膨胀率,2014年为7.5%,2015年为12.8%,2016年为8.5%,2017年为7.5%,菜鸟裹裹加薪幅度还没跑赢中国通胀的水平。

 

更有专家指出,从京东2018年年底以来的一系列动作上看,京东一边进行了组织结构优化,加强战斗力,一边对重点业务方向进行了集中布局。京东物流的这一举措,是配合京东集团开展一系列变革提升公司管理的表现。

 

对于京东物流的薪资改革,京东目前仍需要稳定军心,以便将揽件业务与顺丰和圆通等物流企业竞争。

 

但毫无疑问,菜鸟裹裹业务的提升将让京东物流面临不小的压力。此次招人计划的推出,或将让加剧双方在该领域的竞争。

 

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