iPhone11 发布了，但我更关注的是苹果的供应链管理

北京时间9月11日凌晨1时，iPhone11发布了，关于这款手机的具体配置详情，略去不表，网上有很多相关消息。今天我们来谈一谈iPhone这款手机背后的故事。

iPhone这款手机改变了人类的通讯历史，从当年的iPhone4改变世界，到如今的iPhone11，每一年iPhone的新机发布都牵动着全球科技发烧友的心，同时，也彰显着当前最新最潮的科技之美。不过，当你手握最新的一部iPhone手机并上下滑动时，有没有想过它是怎样被生产出来的呢? 今天，我们就来为您揭秘。

一部小小的iPhone背后是全球供应链的高效协同

如果你把一部苹果手机拆解，你会看见里面复杂精密的工程，包括CPU、芯片、摄像头、电池等等配件，它们被有序的安装在一台苹果手机里，然后，为这部手机提供强大的处理运算能力。但是，你知道它们都是如何被安装到一起的吗?

其实，苹果手机里面复杂精密的工程学背后是全球供应链高效协同的结果，为什么这样说，因为，大家都知道，苹果虽然是靠销售手机赚钱，并且摄取了最大的利润。不过，它可不能自己完成全部工作，实际上美国的苹果总部只负责最关键的研发设计等工作，而一部手机的完成需要全球不同企业生产的零件一同组装才能完成。

一部iPhone被制作出来的流程通常是这样的——在美国硅谷苹果总部进行研发设计，这个研发设计包括了系统架构、处理器配置、芯片、外观、手机尺寸大小、手机配色等等，接下来进入iPhone的生产过程，日本会为iPhone提供闪存等多个关键零部件，韩国将为iPhone 提供CPU、显示屏等零部件，而在中国苏州iPhone的触摸屏等多个零部件在这里生产，例如胜华公司负责生产触摸屏、可成公司和富士康旗下的鸿准公司负责机壳、顺达公司负责电池等等，在中国台湾，iPhone的摄像头等多个零件在这里生产，大立光、玉晶光等负责生产iPhone的摄像头，中光电负责背光模组等等，在中国深圳，良维负责生产iPhone、ipad转接插头、无卤环保线材，正崴负责生产连接器、耳机等，而在富士康，将通过一条条生产线与专业的分工将iPhone和ipad组装成成品。

这还没完，被组装完成的iPhone手机将通过集装箱装载，经过长途跋涉，来到美国的阿拉斯加，之后，iPhone会一年一度在9月10日左右发布新机，并将新机按照预售日期通过发达的国际物流网络，分配到全球不同的苹果线下零售旗舰店，最终被一批批全球不同的消费者买走。

怎么样，在你用手指在苹果旗舰店里面滑动着最新的iPhone的时候，有没有想到它背后的全球产业协同，很多人都说苹果不是产品公司，而是一家伟大的供应链管理公司，因为为了生产一台iPhone，苹果CEO蒂姆库克每天在苹果加州总部都需要运用供应链管理系统，在全球调动各种资源，协调成本与预算，保证苹果公司的正常商业运转。

这些供应链条中，少了任何一家都难以成就苹果的辉煌，都会导致消费者不能按时收到iPhone，同时，为了保证iPhone的生产效率与质量，每个环节都需要做到极致，生产、组装、物流甚至到苹果旗舰店在全球的选址与店面设计，里面都包藏着苹果供应链管理的智慧。可以说，如果没有供应链管理，苹果将无法生存。

供应链管理已成为世界名企的核心竞争力

苹果依靠优秀的产品研发能力与供应链管理能力，成为了当前世界上最成功的的公司，公司市值最高突破了1万亿美金，而中国的华为、小米等世界500强公司，其实也都是依靠供应链管理而生存。

一台华为手机和小米手机的生产背后与iPhone走过的道路一样，是不同企业一起协同作业的结果。正是不同企业在产业产业链中的积极配合，才成就了一个个科技企业的飞速发展。

当前，不管是宝马奔驰这样的百年车企，还是美的、海尔等空调企业，甚至包括淘宝上的韩都衣舍等等，它们成功的背后都离不开对于全球资源的调配与管理，也就是供应链管理。

可以说，供应链管理已经成为世界名企的核心竞争力，若想在全球激烈的市场中竞争生存，企业必须学会供应链管理，并且通过供应链管理节省成本，提供生产效率，将自身的利润最大化。

而在当前5G、物联网、大数据等的趋势下，数字化供应链已成为未来的发展趋势，通过先进大数据、AI等工具的数字化管理，生产制造企业可以把整个公司的采购、生产、销售计划做到高度的整合。例如在采购环节，利用数据平台，企业可以去评估不同的供应商，选择更好的供应商做好采购的决策。同时，也可以做集采，把供应商不同的环节可能发生的问题，利用数字化的工具做可视化的管理。

而在整个物流配送交货的环节，企业也可以通过云平台和物联网，把整个物流过程可视化，利用大数据和AI算法来帮助企业优化装箱路径各方面的决策，也可以通过自动化技术以及AI的算法、无人车等各个不同的技术，把库房，物流配送体系不断优化，提高企业的运营效率。

以上只是数字化供应链管理的两个方面的例子，在现实中，随着技术的大变革，供应链管理将变得无孔不入，数字化更是会让万物互联，一家公司将通过一套先进的数字化管理系统清除的洞悉它的市场、客户群、产品在消费者中的满意度、产品优劣势、供应商的优劣、金融等等，可以说，因为有着供应链，公司可以更轻松的整合全球资源，生产出更好的产品，而供应链的不断优化，也将提升各个产业的效率与经济的高质量发展。

未来，一家成功的企业一定是供应链管理能力卓越的企业，一个伟大企业家也一定是一个供应链管理的顶级大师，着眼当下，看向未来，一起向着智慧数字供应链管理奔跑吧！

来源：万联网 

参考文献：《一只iPhone的全球之旅》 作者：曾航