医院开展供应链金融的6个步骤

医药行业的两票制实施后，大量中间商退出流通环节，医药配送商为医药生产企业垫资职能将加重，医药配送商资金周转压力加大，生产企业的压力也加大了。

两票制还要求流通企业提供货物的同时还要附上生产企业销售发票的复印件，以此来核实是否属于两票制。

两票制导致医药企业资金周转压力加大，资金荒成为当前亟需解决的问题，由此催生了万亿级的供应链金融市场。

从医院视角看如何打造供应链生态解决企业融资难题

应收账款质押、应收账款抵押，还有ABS(资产证券化)是医药企业融资的重要方式。京东阿里靠什么赚钱?靠的就是上游的供应链金融和下游的消费金融，同时还有资产证券化，他们就完全实现了生态化的发展。

从医院视角来看，什么叫生态化发展？

就是上游供应商、医院和金融机构通过互联网连接在一起，通过共享数据实现生态化发展和四流合一，四流合一是解决风控问题最关键的手段。

青岛大学附属医院的智慧供应链金融创新实践

医院状况：医院实行药品零差价、卫生材料低加成等政策，而且医院药品、卫生材料等商品变现需要一个时间过程，应付账款存在一定账期是个正常现象，所以医院是很难马上给医药供应商付款的，因为医院也有成本。

所以账期一般是3到6个月，越是大型的医院，账期越长。包括北京的医院，协和医院的账期更长达一年以上。

医院优势：医院的融资难度和利率都是低于供应商，银行等金融机构就比较愿意给医院提供融资。而且医院属于非营利性事业单位，相对比较稳定，所以不用特别关注他们的现金流量表。

医院如何开展供应链金融？

我们针对医院的供应商做了一些调查，他们普遍迫切有这样的需求：

在这样背景下我们开始做供应链金融，具体步骤如下：

Step1. 医院、银行、供应商通过科技公司搭建互联网平台，“合约”内置在平台之中。

Step2. 需要融资的供应商向银行上传给医院的“供货信息”

Step3. 银行将“供货信息”传送医院进行确认

Step4. 医院核对“供货信息”，确认后回传给银行

Step5. 银行根据医院确认信息向供应商发放贷款

Step6. 应付账款到期后，医院向银行支付供应商货款

通过这个项目，解决了供应商融资难融资贵问题，供应商融资利率为基准利率，资金成本相比较低；

医院开展供应链金融，月业务流水额持续扩大，在优化医院产业链同时又促进了科技公司等平台型公司快速成长。特别对于政府来说，这样有利于促进创新企业的发展，实现中国经济新旧动能转换；

基于大数据实现了四流合一，解决金融机构关心的风控问题，各大银行纷纷开通该项业务。

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